4SZ4 műhely és/vagy Dakar bisztró, egy mikrovállalkozás indulása és útkeresése üzleti mentor segítségével

Dr. Kardos Barbara (2023) 4SZ4 műhely és/vagy Dakar bisztró, egy mikrovállalkozás indulása és útkeresése üzleti mentor segítségével. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF kardos_barbara_BM_szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (4MB)
	PDF kardos_barbara_BM_szakdolgozat_osszefoglalas.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (413kB)
	PDF avdhA2-eb6038f1-2bad-47e4-aab5-4c776f46398a.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (270kB)
	PDF kardos_barbara_D2ZEHX.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (307kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>A képzés melletti döntésemet alapvetően az befolyásolta, hogy a rendelkezésemre álló szakmai ismereteket soft skillekkel szerettem volna kiegészíteni. Szakmai pályafutásomat a képesített könyvelői minősítés megszerzését követően könyvelőirodai munkavégzéssel és főiskolai tanulmányaimmal egészítettem ki. Tanulmányaim alatt belekóstoltam a magántanítás szépségeibe és a szakmai munka mellett diplomaszerzést követően oktatóként is elkezdtem tevékenykedni. Mind a szakmai, mind az egyetemi feladataim nagy lelkesedéssel végzem és azt gondolom, hogy e két terület jól kiegészítik egymást. Kollégáimmal és ügyfeleimmel is szükséges azonban az emberi kapcsolatok kezelése, ápolása, mely érdekében a képzés adta kurzusok ismeretanyagának elsajátítását terveztem.</p> <p>Én Önmagam Business Mentorként a mentorált vállalkozó segítőjeként látom magam, aki rendelkezik az üzletvezetéshez szükséges ismeretekkel és ügyes kérdésekkel terelgetve a mentoráltat segíteni tudom a saját megoldása megtalálásában. Bár jelentős energiát és időt fektettem a képzésbe már a legelejétől fogva tudom, hogy a megszerzett ismereteket nem feltétlen a piacon kívánom hasznosítani, hanem a meglévő és jövőbeli könyvvizsgálati ügyfeleimmel kívánom megerősíteni, javítani a kapcsolatot. </p> <p>Mentorként, főnökként és ügyfelekkel dolgozó könyvvizsgálóként azt a célt tűztem ki magam elé, hogy a meglévő szakmai kapcsolataim és a jövőbeli szakmai kapcsolataim ápolása érdekében az aktív figyelem és a megfelelő kérdezéstechnika alkalmazásával segítsem partnereimet, munkatársaimat. </p> <p>Az üzleti területen mélyreható és széleskörű szakmai ismeretekkel rendelkezem. Az adózás, az üzletvitel, az IT, a pénzügyek, a tervezés, a design, a jog mind-mind olyan területek, ahol releváns ismeretekkel rendelkezem.&nbsp; </p> <p>A könyvvizsgálói tevékenységemnek hála az elmúlt években számos vállalkozási tevékenységgel megismerkedtem és mélyreható szakmai, technológiai ismeretekre is szert tettem, így megalapozottan tudom segíteni az adott területről hozzám forduló vállalkozásokat. </p> <p>Potenciális ügyfeleim a könyvvizsgált ügyfelek, illetve a könyvvizsgált cégeknél dolgozó kollégák. Például a főkönyvelő mentorálásával szakmailag jobb minőségű zárást jobb ütemezéssel tudok kapni, ami egyértelműen hasznos lehet a könyvvizsgálatra is.&nbsp;</p> <p>Terveim szerint formalizált szerződést mentorálásra nem fogok kötni és nem is feltétlenül tervezem kimondani, hogy én az adott tevékenységet mentorálás égisze alatt folytatom. Úgy tervezem, hogy egy-egy új terület, pl IT alkalmazásra tett javaslat verbális és informális keretek között megkötött szerződésen fog alapulni. </p> <p>Dolgozatom alapjául szolgáló mentori folyamatban Szaller Zoltán autószerelő, rally versenyző, vállalkozó lett a mentoráltam. Zoltán 35 évig volt alkalmazott, munkaruhás vezető. 19 évet húzott le a Palik féle Dakar csapatban, majd egy másik műhelyben folytatta pályafutását Hernádon. Heti 4 napos munkarendben dolgozott, de vezetőként kötelességének érezte az 5. és néha a 6. napon is bemenni a műhelybe. Sok év autószerelés után a vendéglátásba csöppent bele egy ingatlanbefektetésnek indult történettel, ahol a befektetésként megvett bisztró üzemeltetése a felújítást követően megkezdődött. A Bisztróban kézműves sörök, pálinkák és minőségi kávé kerül felszolgálásra. A covid miatti lezárás előtti napon lett meg az engedély, így a helyzet adta magát és a lezárással párhuzamosan megkezdődött a felújítás. A bisztró végül 2021. májusában nyitott meg és 2022. év végéig üzemelt. A vendéglátói tevékenységről a fókusz visszakerült az off-road kocsik egyedi igények szerinti építésére. Hernádon egy új jogi személyiség égisze alatt megvásárlásra került egy műhely, ami alkalmas az egyedi építésű autók kialakítására. Jelenleg a kocsik építése Zoltán házánál és az új műhelyben párhuzamosan történik, mivel az új műhelynél még nincs kiépítve az áram. Az elképzelés jelenleg az, hogy hétköznap autó építés a végzett tevékenység, hétvégén pedig a vendéglátás. De az elmúlt hónapok történései megnehezítik a vidéki vendéglátás helyzetét, mert az infláció miatt az emberek kevésbé költenek luxus kiadásokra, illetve a szomszédos országban dúló háborús helyzet miatt félnek az emberek kimozdulni. </p> <p>A bisztró üzemeltetése felvet gazdaságossági kérdéseket, ezt Zoltán is megfelelően azonosította, de megtérülés számítást még nem készített. A vendéglátás, a kis falu bisztrójának üzemeltetése meghozta Zoltánnak az „itt vagyok valaki” érzést. A felújítás végeztéven, a bisztró megnyitásával azonban a projekt „kihívás” faktora, így élvezeti értéke csökkent, az üzemeltetése kiadása viszont visszavetette a forgalmat, így elkezdett veszteséget termelni a bisztró. </p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>Zoltánnak az alkalmazotti lét stressze ráment az egészségére, ezért döntött a váltás mellett és lett vállalkozó. Bár felesége számviteli szakember a családi életet igyekeznek az üzlettől külön választani, így Zoltánnak külön könyvelője van. </p> <p><b>A mentorálás célja a „megtörténnek a dolgok” hozzáállás helyett a tudatos tervezés és megvalósítás irányába történő elmozdulás. </b>Az első találkozás keretében a „Célok és kihívások” lapot hívtam segítségül a célok formalizált rögzítése érdekében. Zoltán által megfogalmazásra került az „előre menni és nem stagnálni”, a „valamit jót csinálni” és az „egy idő után pénzt kivenni, azaz profitot termelni” cél.</p> <p>A „kihívások” megfogalmazása már ütközött némi ellenállásban, mivel mentoráltam nem tudott azonosulni a szóval, inkább úgy értelmezte, hogy a mindennapokban lehetőségek vannak, nem kihívások.</p> <p>A mentori találkozók során ütemterv szerint haladtunk és érintettünk minden elvárt területet. Dolgozatomban részletesen bemutatom a folyamatokat és az alkalmazott eszközöket. Hat mentorálási alkalom kerül bemutatásra, mindegyikhez kapcsolódóan a dolgozat mellékletében megjelennek a találkozókon készített jegyízetek is. </p> <p>A dolgozat negyedik fejezetében a tanultak és a mentorálás során tapasztaltak alapján bemutatom a mentori kompetenciákat és értékelem saját kompetenciáimat is. </p> <p>Az ötödik fejezetben kerül bemutatásra a fejlesztési koncepcióm, az a folyamat, ahogyan a területtel foglalkozni szeretnék a jövőben és ehhez kapcsolódva ismertetem a saját marketing koncepciómat. Elképzelésem szerint a szakmai ismereteim, az oktatási tapasztalatom és területem és a képzés során elsajátított ismereteim lehetővé teszik, hogy a könyvelők, illetve könyvelőirodák digitális mentora legyek a jövőben.</p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Business Mentor

Konzulens(ek)

Mű típusa:	záródolgozat
Kulcsszavak:	cash flow tervezés, kis- és középvállalkozás - KKV, mentoring, üzleti tanácsadás, üzleti tervezés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:37
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:37

Actions (login required)

Tétel nézet