4SZ4 műhely és/vagy Dakar bisztró, egy mikrovállalkozás indulása és útkeresése üzleti mentor segítségével

Dr. Kardos Barbara (2023) 4SZ4 műhely és/vagy Dakar bisztró, egy mikrovállalkozás indulása és útkeresése üzleti mentor segítségével. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of kardos_barbara_BM_szakdolgozat.pdf] PDF
kardos_barbara_BM_szakdolgozat.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (4MB)
[thumbnail of kardos_barbara_BM_szakdolgozat_osszefoglalas.pdf] PDF
kardos_barbara_BM_szakdolgozat_osszefoglalas.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (413kB)
[thumbnail of avdhA2-eb6038f1-2bad-47e4-aab5-4c776f46398a.pdf] PDF
avdhA2-eb6038f1-2bad-47e4-aab5-4c776f46398a.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (270kB)
[thumbnail of kardos_barbara_D2ZEHX.pdf] PDF
kardos_barbara_D2ZEHX.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (307kB)

Absztrakt (kivonat)

Aképzés melletti döntésemet alapvetően az befolyásolta, hogy a rendelkezésemreálló szakmai ismereteket soft skillekkel szerettem volna kiegészíteni. Szakmaipályafutásomat a képesített könyvelői minősítés megszerzését követőenkönyvelőirodai munkavégzéssel és főiskolai tanulmányaimmal egészítettem ki.Tanulmányaim alatt belekóstoltam a magántanítás szépségeibe és a szakmai munkamellett diplomaszerzést követően oktatóként is elkezdtem tevékenykedni. Mind aszakmai, mind az egyetemi feladataim nagy lelkesedéssel végzem és azt gondolom,hogy e két terület jól kiegészítik egymást. Kollégáimmal és ügyfeleimmel isszükséges azonban az emberi kapcsolatok kezelése, ápolása, mely érdekében aképzés adta kurzusok ismeretanyagának elsajátítását terveztem.ÉnÖnmagam Business Mentorként a mentorált vállalkozó segítőjeként látom magam,aki rendelkezik az üzletvezetéshez szükséges ismeretekkel és ügyes kérdésekkelterelgetve a mentoráltat segíteni tudom a saját megoldása megtalálásában. Bárjelentős energiát és időt fektettem a képzésbe már a legelejétől fogva tudom,hogy a megszerzett ismereteket nem feltétlen a piacon kívánom hasznosítani,hanem a meglévő és jövőbeli könyvvizsgálati ügyfeleimmel kívánom megerősíteni,javítani a kapcsolatot. Mentorként,főnökként és ügyfelekkel dolgozó könyvvizsgálóként azt a célt tűztem ki magamelé, hogy a meglévő szakmai kapcsolataim és a jövőbeli szakmai kapcsolataimápolása érdekében az aktív figyelem és a megfelelő kérdezéstechnikaalkalmazásával segítsem partnereimet, munkatársaimat. Azüzleti területen mélyreható és széleskörű szakmai ismeretekkel rendelkezem. Azadózás, az üzletvitel, az IT, a pénzügyek, a tervezés, a design, a jogmind-mind olyan területek, ahol releváns ismeretekkel rendelkezem. Akönyvvizsgálói tevékenységemnek hála az elmúlt években számos vállalkozásitevékenységgel megismerkedtem és mélyreható szakmai, technológiai ismeretekreis szert tettem, így megalapozottan tudom segíteni az adott területről hozzámforduló vállalkozásokat. Potenciálisügyfeleim a könyvvizsgált ügyfelek, illetve a könyvvizsgált cégeknél dolgozókollégák. Például a főkönyvelő mentorálásával szakmailag jobb minőségű zárástjobb ütemezéssel tudok kapni, ami egyértelműen hasznos lehet a könyvvizsgálatrais.Terveimszerint formalizált szerződést mentorálásra nem fogok kötni és nem isfeltétlenül tervezem kimondani, hogy én az adott tevékenységet mentoráláségisze alatt folytatom. Úgy tervezem, hogy egy-egy új terület, pl ITalkalmazásra tett javaslat verbális és informális keretek között megkötöttszerződésen fog alapulni. Dolgozatomalapjául szolgáló mentori folyamatban Szaller Zoltán autószerelő, rallyversenyző, vállalkozó lett a mentoráltam. Zoltán 35 évig volt alkalmazott,munkaruhás vezető. 19 évet húzott le a Palik féle Dakar csapatban, majd egymásik műhelyben folytatta pályafutását Hernádon. Heti 4 napos munkarendbendolgozott, de vezetőként kötelességének érezte az 5. és néha a 6. napon isbemenni a műhelybe. Sok év autószerelés után a vendéglátásba csöppent bele egyingatlanbefektetésnek indult történettel, ahol a befektetésként megvett bisztróüzemeltetése a felújítást követően megkezdődött. A Bisztróban kézműves sörök,pálinkák és minőségi kávé kerül felszolgálásra. A covid miatti lezárás előttinapon lett meg az engedély, így a helyzet adta magát és a lezárássalpárhuzamosan megkezdődött a felújítás. A bisztró végül 2021. májusában nyitottmeg és 2022. év végéig üzemelt. A vendéglátói tevékenységről a fókuszvisszakerült az off-road kocsik egyedi igények szerinti építésére. Hernádon egyúj jogi személyiség égisze alatt megvásárlásra került egy műhely, ami alkalmasaz egyedi építésű autók kialakítására. Jelenleg a kocsik építése Zoltán házánálés az új műhelyben párhuzamosan történik, mivel az új műhelynél még nincskiépítve az áram. Az elképzelés jelenleg az, hogy hétköznap autó építés avégzett tevékenység, hétvégén pedig a vendéglátás. De az elmúlt hónapoktörténései megnehezítik a vidéki vendéglátás helyzetét, mert az infláció miattaz emberek kevésbé költenek luxus kiadásokra, illetve a szomszédos országbandúló háborús helyzet miatt félnek az emberek kimozdulni. Abisztró üzemeltetése felvet gazdaságossági kérdéseket, ezt Zoltán ismegfelelően azonosította, de megtérülés számítást még nem készített. Avendéglátás, a kis falu bisztrójának üzemeltetése meghozta Zoltánnak az „ittvagyok valaki” érzést. A felújítás végeztéven, a bisztró megnyitásával azonbana projekt „kihívás” faktora, így élvezeti értéke csökkent, az üzemeltetésekiadása viszont visszavetette a forgalmat, így elkezdett veszteséget termelni abisztró. Zoltánnakaz alkalmazotti lét stressze ráment az egészségére, ezért döntött a váltásmellett és lett vállalkozó. Bár felesége számviteli szakember a családi életetigyekeznek az üzlettől külön választani, így Zoltánnak külön könyvelője van. Amentorálás célja a „megtörténnek a dolgok” hozzáállás helyett a tudatostervezés és megvalósítás irányába történő elmozdulás. Azelső találkozás keretében a „Célok és kihívások” lapot hívtam segítségül acélok formalizált rögzítése érdekében. Zoltán által megfogalmazásra került az„előre menni és nem stagnálni”, a „valamit jót csinálni” és az „egy idő utánpénzt kivenni, azaz profitot termelni” cél.A„kihívások” megfogalmazása már ütközött némi ellenállásban, mivel mentoráltamnem tudott azonosulni a szóval, inkább úgy értelmezte, hogy a mindennapokbanlehetőségek vannak, nem kihívások.Amentori találkozók során ütemterv szerint haladtunk és érintettünk mindenelvárt területet. Dolgozatomban részletesen bemutatom a folyamatokat és azalkalmazott eszközöket. Hat mentorálási alkalom kerül bemutatásra, mindegyikhezkapcsolódóan a dolgozat mellékletében megjelennek a találkozókon készítettjegyízetek is. Adolgozat negyedik fejezetében a tanultak és a mentorálás során tapasztaltakalapján bemutatom a mentori kompetenciákat és értékelem saját kompetenciáimatis. Azötödik fejezetben kerül bemutatásra a fejlesztési koncepcióm, az a folyamat,ahogyan a területtel foglalkozni szeretnék a jövőben és ehhez kapcsolódva ismertetema saját marketing koncepciómat. Elképzelésem szerint a szakmai ismereteim, azoktatási tapasztalatom és területem és a képzés során elsajátított ismereteim lehetővéteszik, hogy a könyvelők, illetve könyvelőirodák digitális mentora legyek ajövőben.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Business Mentor

Mű típusa: záródolgozat
Kulcsszavak: cash flow tervezés, kis- és középvállalkozás - KKV, mentoring, üzleti tanácsadás, üzleti tervezés
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 09:37
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 09:37

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet