Rendszerek egy megszűnő bankban

Duzsek Rita Erika (2023) Rendszerek egy megszűnő bankban. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Szakdolgozat_20230509_végleges.pdf] PDF
Szakdolgozat_20230509_végleges.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2122. Május 09..

Download (2MB)
[thumbnail of Aláírt titkosítási.pdf] PDF
Aláírt titkosítási.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (214kB)
[thumbnail of DuzsekRitaErika_szakdolozatbiralat_kulso.pdf] PDF
DuzsekRitaErika_szakdolozatbiralat_kulso.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (482kB)
[thumbnail of szakdolgozat-biralat-es-javaslat_Duzsek Rita.pdf] PDF
szakdolgozat-biralat-es-javaslat_Duzsek Rita.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (577kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>A szakdolgozatom során igyekeztem bemutatni egy bank megszűnésének nem mindennapi folyamatát és néhány rendszerét, azok változásaival együtt. Ehhez bemutattam a magyarországi bankrendszert és annak történetét, mely sosem volt egyszerű, de hasonló bankmegszűnésre ezidáig még nem volt példa.</p> <p>Majd rátértem a bank megszűnésének formájára, okaira és körülményeire, bemutattam a megszűnés alapvető tényezőit, a szankciókat és az abból következő közvetlen okokat. A világ különböző országai 2014-től számos szankciót vezettek be Oroszországgal szemben; dolgozatomban ezeket két részben vizsgáltam. Bemutattam a 2022. február előtti és utáni szankciókat, az EU-s korlátozásokra fókuszálva, apróbb kitérőkkel az egyéb szankcionáló országokra.</p> <p>Ismertettem egy bank megszűnésének lépéseit, mely során kitértem az OBA kifizetések módjára és a portfólió eladásának menetére. Ennek a folyamatnak a végén a vevő rendszereibe migrálják az eladott hitelállományhoz tartozó valamennyi adatot. Az irattározással egyidejűleg fel kell mérni a rendszerek kivezetésének lehetőségét, meg kell határozni, hogy mely rendszerekre van még szükség, azokból milyen adatok és funkciók kellenek, valamint milyen fejlesztésekkel lehet költséghatékonyabbá tenni a folyamatot.</p> <p>Egy kis kitérőként bemutattam a belföldi- és nemzetközi fizetési rendszereket, ezen belül a GIRO, a VIBER és a SWIFT rendszereket.</p> <p>A szakdolgozatom további részében egy normálisan működő bank rendszereinek alapvető funkcióiba, illetve ezeken keresztül egy megszűnés alatt álló bank működésébe adtam betekintést. A számlavezető rendszer esetén összevetettem két általam különbözőképpen megismert rendszert, majd bemutattam a core banki rendszer változását a végelszámolás megkezdésével. Példát hoztam olyan rendszerre, melyben a bank megszűnése változást generált (számlavezető rendszer), és ahol a végelszámolás megkezdése szinte a komplett rendszert feleslegessé tette (kártyarendszer). Továbbá említettem egy banki rendszert, melynél a végelszámolás megkezdése minimális változást hozott (ügyfélnyilvántartó- és dokumentumkezelő rendszer).</p> <p>Kitértem az egyéb vállalati rendszerekre, amelyek ugyanúgy működnek egy bankban, mint bármely más átlagos vállalatnál. Külön bemutattam a levelező rendszert, annak különböző archiválási módszereivel, az ügy- és projektkövető rendszert, mely minden vállalat specifikus működéséhez illeszthető terméket kínál, valamint a HR rendszert és annak különböző moduljait.</p> <p>Az utolsó fejezetben bemutattam, hogy milyen fejlesztésekre van szükség egy megszűnő bankban és további fejlesztési javaslatokat ismertettem.</p> <p>A bevezetésben felvetett kérdések mindegyikére választ kaptam, így bemutattam, hogy hogyan alakul át egy bank a tevékenységi engedélyének visszavonását követően. A normál banki feladatok helyett már a megszűnés menetének lépései kerülnek a mindennapi tevékenységek fókuszába. Kifejtettem azt is, hogy hogyan változott meg az egyes rendszerek működése a megszűnés folyamatának megkezdésével, illetve a hitelállomány értékesítésével.</p> <p>A szakdolgozatom másik fő kérdése az volt, hogy lehetnek-e fejlesztések egy megszűnő bankban. A válasz természetesen igen, lehetnek, már a másfajta működésre való átállás is bizonyos fejlesztéseket igényel. Szükség van fejlesztésre, ahhoz hogy a számlavezető bankba érkező törlesztéseket átvezessék a bank rendszereibe is és ne manuálisan kelljen a normál működés során automatikus könyveléseket elvégezniük a kollégáknak. Elengedhetetlen a levélsablonok fejlesztése is az ügyfeleket tömegesen érintő eseményekkel kapcsolatosan. Maradó portfólió esetén ugyanolyan fejlesztéseket igényel a jogszabályok lekövetése (pl.: kamatstop), mint működő bank esetén történt. A legösszetettebb fejlesztési feladat pedig migráció, mely során az eladott portfólió jogszabályokban meghatározott adatait a vevő banki rendszereibe kell átültetni.</p> <p>A felsorolt fejlesztéseken túl költségcsökkentési szempontokat figyelembe véve érdemes lehet lecserélni a bank egyes rendszereit is, melyek szintén fejlesztésnek minősülnek. Ehhez én is javasoltam pár kisebb fejlesztést, melyek a gördülékenyebb munkavégzést segítenék, például egy új szolgáltató bevonását egy biztonságos kommunikációs csatorna érdekében, vagy irodahelyiségek csökkentése mellett egy alkalmazást, melyben előre foglalható a munkavégzéshez szükséges asztalok.</p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus (BA)

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Apáti Virág
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT
Dr. Dobák Dóra
Belső
főiskolai docens; Gazdaságinformatika Tanszék; PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: bank megszűnésének menete, banki rendszerek, egyéb vállalati rendszerek, fejlesztések egy megszűnő bankban, fejlesztési lehetőségek, megszűnő bank
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 09:37
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 09:37

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet