Duzsek Rita Erika (2023) Rendszerek egy megszűnő bankban. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Szakdolgozat_20230509_végleges.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2122. Május 09.. Download (2MB) |
|
PDF
Aláírt titkosítási.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (214kB) |
|
PDF
DuzsekRitaErika_szakdolozatbiralat_kulso.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (482kB) |
|
PDF
szakdolgozat-biralat-es-javaslat_Duzsek Rita.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (577kB) |
Absztrakt (kivonat)
Aszakdolgozatom során igyekeztem bemutatni egy bank megszűnésének nem mindennapifolyamatát és néhány rendszerét, azok változásaival együtt. Ehhez bemutattam amagyarországi bankrendszert és annak történetét, mely sosem volt egyszerű, de hasonlóbankmegszűnésre ezidáig még nem volt példa.Majdrátértem a bank megszűnésének formájára, okaira és körülményeire, bemutattam amegszűnés alapvető tényezőit, a szankciókat és az abból következő közvetlenokokat. A világ különböző országai 2014-től számos szankciót vezettek beOroszországgal szemben; dolgozatomban ezeket két részben vizsgáltam. Bemutattama 2022. február előtti és utáni szankciókat, az EU-s korlátozásokra fókuszálva,apróbb kitérőkkel az egyéb szankcionáló országokra.Ismertettemegy bank megszűnésének lépéseit, mely során kitértem az OBA kifizetések módjáraés a portfólió eladásának menetére. Ennek a folyamatnak a végén a vevőrendszereibe migrálják az eladott hitelállományhoz tartozó valamennyi adatot. Azirattározással egyidejűleg fel kell mérni a rendszerek kivezetéséneklehetőségét, meg kell határozni, hogy mely rendszerekre van még szükség,azokból milyen adatok és funkciók kellenek, valamint milyen fejlesztésekkellehet költséghatékonyabbá tenni a folyamatot.Egykis kitérőként bemutattam a belföldi- és nemzetközi fizetési rendszereket, ezenbelül a GIRO, a VIBER és a SWIFT rendszereket.Aszakdolgozatom további részében egy normálisan működő bank rendszereinekalapvető funkcióiba, illetve ezeken keresztül egy megszűnés alatt álló bankműködésébe adtam betekintést. A számlavezető rendszer esetén összevetettem kétáltalam különbözőképpen megismert rendszert, majd bemutattam a core banki rendszerváltozását a végelszámolás megkezdésével. Példát hoztam olyan rendszerre,melyben a bank megszűnése változást generált (számlavezető rendszer), és ahol avégelszámolás megkezdése szinte a komplett rendszert feleslegessé tette(kártyarendszer). Továbbá említettem egy banki rendszert, melynél avégelszámolás megkezdése minimális változást hozott (ügyfélnyilvántartó- ésdokumentumkezelő rendszer).Kitértemaz egyéb vállalati rendszerekre, amelyek ugyanúgy működnek egy bankban, mintbármely más átlagos vállalatnál. Külön bemutattam a levelező rendszert, annakkülönböző archiválási módszereivel, az ügy- és projektkövető rendszert, melyminden vállalat specifikus működéséhez illeszthető terméket kínál, valamint aHR rendszert és annak különböző moduljait.Azutolsó fejezetben bemutattam, hogy milyen fejlesztésekre van szükség egymegszűnő bankban és további fejlesztési javaslatokat ismertettem.Abevezetésben felvetett kérdések mindegyikére választ kaptam, így bemutattam,hogy hogyan alakul át egy bank a tevékenységi engedélyének visszavonásátkövetően. A normál banki feladatok helyett már a megszűnés menetének lépéseikerülnek a mindennapi tevékenységek fókuszába. Kifejtettem azt is, hogy hogyanváltozott meg az egyes rendszerek működése a megszűnés folyamatának megkezdésével,illetve a hitelállomány értékesítésével.Aszakdolgozatom másik fő kérdése az volt, hogy lehetnek-e fejlesztések egymegszűnő bankban. A válasz természetesen igen, lehetnek, már a másfajtaműködésre való átállás is bizonyos fejlesztéseket igényel. Szükség vanfejlesztésre, ahhoz hogy a számlavezető bankba érkező törlesztéseket átvezesséka bank rendszereibe is és ne manuálisan kelljen a normál működés soránautomatikus könyveléseket elvégezniük a kollégáknak. Elengedhetetlen alevélsablonok fejlesztése is az ügyfeleket tömegesen érintő eseményekkelkapcsolatosan. Maradó portfólió esetén ugyanolyan fejlesztéseket igényel ajogszabályok lekövetése (pl.: kamatstop), mint működő bank esetén történt. Alegösszetettebb fejlesztési feladat pedig migráció, mely során az eladottportfólió jogszabályokban meghatározott adatait a vevő banki rendszereibe kellátültetni.Afelsorolt fejlesztéseken túl költségcsökkentési szempontokat figyelembe véveérdemes lehet lecserélni a bank egyes rendszereit is, melyek szinténfejlesztésnek minősülnek. Ehhez én is javasoltam pár kisebb fejlesztést, melyeka gördülékenyebb munkavégzést segítenék, például egy új szolgáltató bevonásátegy biztonságos kommunikációs csatorna érdekében, vagy irodahelyiségekcsökkentése mellett egy alkalmazást, melyben előre foglalható a munkavégzéshezszükséges asztalok.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Gazdaságinformatika Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | bank megszűnésének menete, banki rendszerek, egyéb vállalati rendszerek, fejlesztések egy megszűnő bankban, fejlesztési lehetőségek, megszűnő bank |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Jan. 24. 09:37 |
Utolsó módosítás: | 2024. Jan. 24. 09:37 |
Actions (login required)
Tétel nézet |