Tervezés és forecasting és ami mögötte van, azaz a terv készítés szerepe a vállalati controlling gyakorlatban

Fikner-Vass Ágnes (2023) Tervezés és forecasting és ami mögötte van, azaz a terv készítés szerepe a vállalati controlling gyakorlatban. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat_Fikner-Vass Ágnes_C13PB7.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB)
	PDF Összefoglaló.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (524kB)
	PDF FIKNER-VASS ÁGNES.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (294kB)
	PDF VSZ bírálati lap_Fikner-Vass Ágnes_2023június.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (289kB)
	PDF Fikner-Vass Ágnes_MSC bírálat_NK.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (269kB)

Absztrakt (kivonat)

Dolgozatom célja, hogy rávilágítsak milyen fontos egy gazdálkodó szervezet életében atervezés. Tapasztalható, hogy a vállalkozások többsége még manapság sem készít tervet azegyes gazdasági évekre vagy akár csak egy beruházás, fejlesztés megvalósításához. Én úgygondolom, hogy ez a mai gyorsan változó életünkben egy felelős cégvezető számáraelengedhetetlen ahhoz, hogy a megfelelő időben hozza meg a szükséges döntéseket, dolgozzonki lehetséges megoldási alternatívákat. Ahhoz, hogy a termelés, szolgáltatási tevékenységzavartalanul működjön, fontos, hogy felkészüljünk a jövőbeni várható eseményekre. Ezértszeretném megvizsgálni, hogy napjainkban milyen tervezési technikákat alkalmaznakjellemzően, milyen részletezettséggel készítik el a terveket, egy gazdasági évre készülnek felvagy csak egy-egy jelentősebb eseményre, hogyan állítják össze hipotéziseiket, mely tervezésiforma a legelterjedtebb.Továbbá a fő fókuszt az előrejelzés készítésre helyezném, véleményem szerint a jelenlegijárványhelyzet még inkább felértékelte ezen tervek fontosságát, hiszen egy ilyen eseményláncolatra senki nem tud felkészülni. Viszont itt lép előtérbe az előrejelzések készítésénekszerepe, ha az elkészült terveket bizonyos időközönként felülvizsgáljuk, korrigáljuk a frisspiaci, környezeti, politikai információkkal már jobban látjuk a jövő várható alakulását és ennekfényében lehet módosítani az értékesítési, termelési, humánpolitikai, stb stratégiákon. Aforecast készítés esetében is szeretném vizsgálni a terveknél említett pontokat.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vezetés és szervezés

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	controlling, controlling tervezés, controllingszemlélet, forecast, tervezés a vállalkozásoknál
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:36
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:36

Actions (login required)

Tétel nézet