Hegedüs-Lévai Adrienn (2023) A stratégia változása a Provident Pénzügyi Zrt-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Hegedüs-Lévai_Adrienn_RKZ2BJ.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (863kB) |
|
PDF
BA_O_Hegedüs-Lévai_Adrienn.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (203kB) |
|
PDF
Hegedűs-Lévai Adrienn BA szakdolgozat-biralat_2022május.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (169kB) |
|
PDF
BA_B_Hegedüs-Lévai_Adrienn.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB) |
Absztrakt (kivonat)
<p dir="ltr" style="text-align: left;"></p><p>Szakdolgozatom a stratégiaalkotással, és a stratégia változtatásával foglalkozik, hogy hogyan kell változtatnia azt egy vállalatnak egy bizonytalan gazdasági környezetben, illetve, hogy milyen jövőre vonatkozó következtetéseket tudunk levonni a stratégiaalkotásra a COVID utáni időszakból, és a Központi iroda költöztetéséből. </p> <p>A vizsgált vállalat a Provident Pénzügyi Zrt., amelynek az elmúlt évek nem várt gazdasági eseményei után, milyen stratégiai döntéseket kellett hoznia, hogy versenyképes tudjon maradni a piacon. Ezen események hatására a vállalat új működési modellt vezetett be, és a stratégia változásával együttesen elköltöztette a Head office-t is, amelyet a mintaprojektnek választottam, </p> <p>Szakdolgozatom első felében az elméleti háttért veszem át, melyhez segítségül hívom a szakirodalmat, ismertetem a stratégiaalkotási folyamatot, és az általam választott hozzá kapcsolódó három vállalat értékelési módszert, mely a SWOT elemzés, PEST-analízis, és Porteri öt erő modell. </p> <p>A megfelelő minőségű, és mennyiségű információ gyűjtéséhez kvalitatív kutatást végeztem, mely során négy mélyinterjút készítettem el a vállalat egyes menedzsment tagjaival, és egy ingatlangazdálkodási szakértővel. </p> <p>A kvalitatív kutatás elvégzése után a Provident Pénzügyi Zrt.-t elemzem részletesen a mélyinterjúk alapján. Megjelenítésre kerül a SWOT elemzés keretein belül a vállalat erősségei, gyengeségei, lehetőségei és veszélyei. Ezt követi a PEST-analízis, és a Porteri öt erő modell a vizsgált vállalatra vonatkoztatva. A stratégiaalkotáshoz elengedhetetlen, hogy megismerjük a gazdasági környezetet, ezért a mélyinterjúk során arra is kitértem, és beleépítettem a szakdolgozatomba. </p> <p>A Provident Pénzügyi Zrt. részstratégiáját képezi az ingatlanstratégia, amelyet részletesen bemutatok. Külön elemzem a különböző irodatípusokat, és azoknak a kezelését, valamint a legnagyobb iroda, a Head office költöztetésének a majd két éves folyamatát.</p> <p>A dolgozatom célja, hogy olyan végső megállapításokat tegyek a vizsgált vállalatra a stratégiaalkotásra vonatkozóan a jövőre nézve, melyeket a többi magyar vállalat esetében is alkalmazni lehet. </p><br><p></p>
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Konzulens(ek)
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | cégstratégia, hitelintézet, stratégia, stratégia kiépítés, SWOT-elemzés, vállalat, vállalatelemzés |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Jan. 24. 09:35 |
Utolsó módosítás: | 2024. Jan. 24. 09:35 |
Actions (login required)
Tétel nézet |