A stratégia változása a Provident Pénzügyi Zrt-nél

Hegedüs-Lévai Adrienn (2023) A stratégia változása a Provident Pénzügyi Zrt-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Hegedüs-Lévai_Adrienn_RKZ2BJ.pdf] PDF
Hegedüs-Lévai_Adrienn_RKZ2BJ.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (863kB)
[thumbnail of BA_O_Hegedüs-Lévai_Adrienn.pdf] PDF
BA_O_Hegedüs-Lévai_Adrienn.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (203kB)
[thumbnail of Hegedűs-Lévai Adrienn BA szakdolgozat-biralat_2022május.pdf] PDF
Hegedűs-Lévai Adrienn BA szakdolgozat-biralat_2022május.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (169kB)
[thumbnail of BA_B_Hegedüs-Lévai_Adrienn.pdf] PDF
BA_B_Hegedüs-Lévai_Adrienn.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom astratégiaalkotással, és a stratégia változtatásával foglalkozik, hogy hogyankell változtatnia azt egy vállalatnak egy bizonytalan gazdasági környezetben,illetve, hogy milyen jövőre vonatkozó következtetéseket tudunk levonni astratégiaalkotásra a COVID utáni időszakból, és a Központi irodaköltöztetéséből. A vizsgált vállalat a ProvidentPénzügyi Zrt., amelynek az elmúlt évek nem várt gazdasági eseményei után, milyenstratégiai döntéseket kellett hoznia, hogy versenyképes tudjon maradni apiacon. Ezen események hatására a vállalat új működési modellt vezetett be, ésa stratégia változásával együttesen elköltöztette a Head office-t is, amelyet amintaprojektnek választottam, Szakdolgozatom első felében azelméleti háttért veszem át, melyhez segítségül hívom a szakirodalmat, ismertetema stratégiaalkotási folyamatot, és az általam választott hozzá kapcsolódó háromvállalat értékelési módszert, mely a SWOT elemzés, PEST-analízis, és Porteri öterő modell. A megfelelő minőségű, és mennyiségűinformáció gyűjtéséhez kvalitatív kutatást végeztem, mely során négymélyinterjút készítettem el a vállalat egyes menedzsment tagjaival, és egyingatlangazdálkodási szakértővel. A kvalitatív kutatás elvégzése után aProvident Pénzügyi Zrt.-t elemzem részletesen a mélyinterjúk alapján. Megjelenítésrekerül a SWOT elemzés keretein belül a vállalat erősségei, gyengeségei,lehetőségei és veszélyei. Ezt követi a PEST-analízis, és a Porteri öt erőmodell a vizsgált vállalatra vonatkoztatva. A stratégiaalkotáshozelengedhetetlen, hogy megismerjük a gazdasági környezetet, ezért a mélyinterjúksorán arra is kitértem, és beleépítettem a szakdolgozatomba. A Provident Pénzügyi Zrt.részstratégiáját képezi az ingatlanstratégia, amelyet részletesen bemutatok.Külön elemzem a különböző irodatípusokat, és azoknak a kezelését, valamint alegnagyobb iroda, a Head office költöztetésének a majd két éves folyamatát.A dolgozatom célja, hogy olyan végsőmegállapításokat tegyek a vizsgált vállalatra a stratégiaalkotásra vonatkozóana jövőre nézve, melyeket a többi magyar vállalat esetében is alkalmazni lehet.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: cégstratégia, hitelintézet, stratégia, stratégia kiépítés, SWOT-elemzés, vállalat, vállalatelemzés
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 09:35
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 09:35

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet