Hegedüs-Lévai Adrienn (2023) A stratégia változása a Provident Pénzügyi Zrt-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Hegedüs-Lévai_Adrienn_RKZ2BJ.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (863kB) |
|
PDF
BA_O_Hegedüs-Lévai_Adrienn.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (203kB) |
|
PDF
Hegedűs-Lévai Adrienn BA szakdolgozat-biralat_2022május.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (169kB) |
|
PDF
BA_B_Hegedüs-Lévai_Adrienn.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB) |
Absztrakt (kivonat)
Szakdolgozatom astratégiaalkotással, és a stratégia változtatásával foglalkozik, hogy hogyankell változtatnia azt egy vállalatnak egy bizonytalan gazdasági környezetben,illetve, hogy milyen jövőre vonatkozó következtetéseket tudunk levonni astratégiaalkotásra a COVID utáni időszakból, és a Központi irodaköltöztetéséből. A vizsgált vállalat a ProvidentPénzügyi Zrt., amelynek az elmúlt évek nem várt gazdasági eseményei után, milyenstratégiai döntéseket kellett hoznia, hogy versenyképes tudjon maradni apiacon. Ezen események hatására a vállalat új működési modellt vezetett be, ésa stratégia változásával együttesen elköltöztette a Head office-t is, amelyet amintaprojektnek választottam, Szakdolgozatom első felében azelméleti háttért veszem át, melyhez segítségül hívom a szakirodalmat, ismertetema stratégiaalkotási folyamatot, és az általam választott hozzá kapcsolódó háromvállalat értékelési módszert, mely a SWOT elemzés, PEST-analízis, és Porteri öterő modell. A megfelelő minőségű, és mennyiségűinformáció gyűjtéséhez kvalitatív kutatást végeztem, mely során négymélyinterjút készítettem el a vállalat egyes menedzsment tagjaival, és egyingatlangazdálkodási szakértővel. A kvalitatív kutatás elvégzése után aProvident Pénzügyi Zrt.-t elemzem részletesen a mélyinterjúk alapján. Megjelenítésrekerül a SWOT elemzés keretein belül a vállalat erősségei, gyengeségei,lehetőségei és veszélyei. Ezt követi a PEST-analízis, és a Porteri öt erőmodell a vizsgált vállalatra vonatkoztatva. A stratégiaalkotáshozelengedhetetlen, hogy megismerjük a gazdasági környezetet, ezért a mélyinterjúksorán arra is kitértem, és beleépítettem a szakdolgozatomba. A Provident Pénzügyi Zrt.részstratégiáját képezi az ingatlanstratégia, amelyet részletesen bemutatok.Külön elemzem a különböző irodatípusokat, és azoknak a kezelését, valamint alegnagyobb iroda, a Head office költöztetésének a majd két éves folyamatát.A dolgozatom célja, hogy olyan végsőmegállapításokat tegyek a vizsgált vállalatra a stratégiaalkotásra vonatkozóana jövőre nézve, melyeket a többi magyar vállalat esetében is alkalmazni lehet.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | cégstratégia, hitelintézet, stratégia, stratégia kiépítés, SWOT-elemzés, vállalat, vállalatelemzés |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Jan. 24. 09:35 |
Utolsó módosítás: | 2024. Jan. 24. 09:35 |
Actions (login required)
Tétel nézet |