Horesta Dávid (2023) Változásmenedzsment a digitális szolgáltatások területén és benchmarking szemlélet nemzetközi viszonylatban a Nemzeti Adó- és Vámhivatalnál. Pénzügyi és Számviteli Kar.
| 
              
PDF
 Horesta Dávid_P1ALBZ_Szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 08.. Download (1MB)  | 
          |
| 
              
PDF
 Horesta Dávid_P1ALBZ_Titkosítási kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (282kB)  | 
          |
| 
              
PDF
 Horesta Dávid_P1ALBZ_Szakdolgozati összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 08.. Download (156kB)  | 
          |
| 
              
PDF
 Horesta Dávid_P1ALBZ_záróvizsga szakdolgozat bírálat és javaslat_külső konzulens.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB)  | 
          |
| 
              
PDF
 Horesta Dávid_szakdolgozat-biralat_RG.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (243kB)  | 
          
Absztrakt (kivonat)
Aszakdolgozat első részében a változásmenedzsment témakör lényeges elemeikerülnek bemutatásra. Az elméleti kutatás alapján és a gyakorlati elemzéseszközeivel bebizonyosodik, hogy a változások, változtatások és az innovációtudatos koordinálása biztonságot nyújthat és sikerre vezetheti a szervezettörekvéseit. A dolgozat rávilágít arra, hogy valamennyi piacgazdaságiszereplőnek idomulnia kell a megújuló környezethez, például a digitalizáció,illetve az elektronikus ügyintézés térhódításához is. Bizonyítást nyer, hogy asiker érdekében a változások irányítása a menedzsment egyik fő feladata, annakérdekében, hogy a folyamatok ne véletlenszerűen, váratlanul történjenek, hanemtudatos, kidolgozott stratégiák útján. A dolgozat másik kiemelt témaköre abenchmarking szemlélet és annak beazonosítása a hivatal tevékenységében. Az elemzésalátámasztja, hogy a magyar adóhatóság élen jár a partnerségiegyüttműködésekben, szakmai és fejlesztési kérdéskörök vonatkozásában is. Adokumentumban átfogóan megnyilvánulnak a közgazdaságtan, a menedzsment tárgykörés a közigazgatás összefüggései, mindemellett önálló következtetések,állásfoglalások, megoldási javaslatok és azok indoklása is kibontakozik. Adolgozat tartalmában és a zárófejezetben kiemelten megválaszolásra kerülnek akutatási kérdések. A dokumentum szellemiségét átjárja a szerző általelsajátított szakmai gyakorlat és tapasztalt.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
| Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) | 
|---|---|
| Kulcsszavak: | benchmarking, digitalizáció, e-közigazgatás, menedzsment, változásmenedzsment | 
| SWORD Depositor: | User Archive | 
| Felhasználói azonosító szám (ID): | User Archive | 
| Rekord készítés dátuma: | 2024. Jan. 24. 09:34 | 
| Utolsó módosítás: | 2024. Jan. 24. 09:34 | 
Actions (login required)
![]()  | 
        Tétel nézet | 
        
        
