Japán munkavállalók beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába

Iklódi Máté Márk (2023) Japán munkavállalók beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Japán munkavállalók beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába .pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF szakdolgozati összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (183kB)
	PDF Záróvizsga szakdolgozat bírálat és javaslat_Iklódi Máté.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB)
	PDF Iklódi Máté Márk RG szakdolgozat-biralat_2023.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (239kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>A szakdolgozatom központi témája a japán szakemberek beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába. A globalizáció okozta munkaerő áramlás a sport területén nagyobb hangsúlyt kap és jobban is érvényesül más területekhez képest, hiszen a sport egy nemzetközi kulturális jelenség, amelyhez széleskörű nemzetközi támogatás társul. A vizsgált sportszövetség támogatja a japán szakemberek alkalmazását, mert a szigetországban élők a világ élvonalába tartoznak a sportágon belül.&nbsp;</p><p>A kutatásom előtt megállapított hipotéziseim a téma kapcsán:</p><p>A két ország nemzeti kultúrája nagyban eltér egymástól, ebből adódóan a kultúrák találkozásakor könnyen létrejöhetnek kultúraközi konfliktusok a közös munka során.</p><p>Sportszövetség révén a Magyar Judo Szövetség nem rendelkezik homogén szervezeti kultúrával, több különféle szubkultúra jelen lehet, amik közül egy klán típusú szubkultúra lehet a vezető.</p><p>Valószínűsíthető, hogy ebbe a nem homogén szervezeti kultúrába a japán munkavállalók nehezen tudnak beilleszkedni.</p><p>A kutatáshoz szervesen kapcsolódó szakirodalom bemutatását követően a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúráját a CVF szervezeti kultúra modell alapján készített OCAI kérdőívvel mértem fel, amit kiegészítettem a japán és magyar munkavállalók kapcsolatának feltérképezésére irányuló kérdésekkel. A felmérés megmutatta, hogy a szövetség milyen szubkultúrákkal rendelkezik, melyek a domináns és kevésbé jelenlévő szubkultúrák a szervezeten belül. Az eredményekből kiderült, hogy a szervezet vezető szubkultúrája a klán szubkultúra, ami kiegészül adhokratikus és piaci jellemzőkkel. A kapott eredmények összevetésre kerültek a GLOBE és a Hofstede nemzeti kultúra kutatás alapján készített japán és magyar nemzeti kulturális jellemzőkkel. Az eredmények összevetését követően a megállapított hipotéziseim megerősítést nyertek mert a japán szakemberek által képviselt hierarchikus nemzeti kultúra nehezen illeszkedik be a szervezet erősen klán típusú szervezeti kultúrájába.</p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	judo, nemzeti kultúra, OCAI, sport, szervezeti kultúra
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:33
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:33

Actions (login required)

Tétel nézet