Japán munkavállalók beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába

Iklódi Máté Márk (2023) Japán munkavállalók beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Japán munkavállalók beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába .pdf] PDF
Japán munkavállalók beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába .pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of szakdolgozati összefoglalás.pdf] PDF
szakdolgozati összefoglalás.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (183kB)
[thumbnail of Záróvizsga szakdolgozat bírálat és javaslat_Iklódi Máté.pdf] PDF
Záróvizsga szakdolgozat bírálat és javaslat_Iklódi Máté.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (1MB)
[thumbnail of Iklódi Máté Márk RG szakdolgozat-biralat_2023.pdf] PDF
Iklódi Máté Márk RG szakdolgozat-biralat_2023.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (239kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom központi témája a japán szakemberek beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába. A globalizáció okozta munkaerő áramlás a sport területén nagyobb hangsúlyt kap és jobban is érvényesül más területekhez képest, hiszen a sport egy nemzetközi kulturális jelenség, amelyhez széleskörű nemzetközi támogatás társul. A vizsgált sportszövetség támogatja a japán szakemberek alkalmazását, mert a szigetországban élők a világ élvonalába tartoznak a sportágon belül.A kutatásom előtt megállapított hipotéziseim a téma kapcsán:A két ország nemzeti kultúrája nagyban eltér egymástól, ebből adódóan a kultúrák találkozásakor könnyen létrejöhetnek kultúraközi konfliktusok a közös munka során.Sportszövetség révén a Magyar Judo Szövetség nem rendelkezik homogén szervezeti kultúrával, több különféle szubkultúra jelen lehet, amik közül egy klán típusú szubkultúra lehet a vezető.Valószínűsíthető, hogy ebbe a nem homogén szervezeti kultúrába a japán munkavállalók nehezen tudnak beilleszkedni.A kutatáshoz szervesen kapcsolódó szakirodalom bemutatását követően a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúráját a CVF szervezeti kultúra modell alapján készített OCAI kérdőívvel mértem fel, amit kiegészítettem a japán és magyar munkavállalók kapcsolatának feltérképezésére irányuló kérdésekkel. A felmérés megmutatta, hogy a szövetség milyen szubkultúrákkal rendelkezik, melyek a domináns és kevésbé jelenlévő szubkultúrák a szervezeten belül. Az eredményekből kiderült, hogy a szervezet vezető szubkultúrája a klán szubkultúra, ami kiegészül adhokratikus és piaci jellemzőkkel. A kapott eredmények összevetésre kerültek a GLOBE és a Hofstede nemzeti kultúra kutatás alapján készített japán és magyar nemzeti kulturális jellemzőkkel. Az eredmények összevetését követően a megállapított hipotéziseim megerősítést nyertek mert a japán szakemberek által képviselt hierarchikus nemzeti kultúra nehezen illeszkedik be a szervezet erősen klán típusú szervezeti kultúrájába.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: judo, nemzeti kultúra, OCAI, sport, szervezeti kultúra
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 09:33
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 09:33

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet