Kéry Dominik (2023) A toborzás-kiválasztás és a képzés-fejlesztés elméletének összehasonlítása a Springfield Hungary Kft. által alkalmazott gyakorlattal. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)
PDF
Záródolgozat-Kéry Dominik-OQI181.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. Április 19.. Download (812kB) |
|
PDF
Titoktartási-Kéry Dominik-OQI181.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (642kB) |
|
PDF
Záródolgozat összefoglalás-Kéry Dominik-OQI181-v2.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. Április 19.. Download (166kB) |
|
PDF
Kéry_Dominik.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (136kB) |
|
PDF
Záródolgozat bírálat_Kéry Dominik.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (209kB) |
Absztrakt (kivonat)
<p>A mai világban, amikor hazánkban jelentős munkaerőhiány tapasztalható, nagyon nehéz helyzetben vannak akár a kis- és középvállalkozások, de még a multinacionális cégek is.</p> <p>Nagy kihívást jelent olyan munkaerőt találni, aki minden kritériumnak megfelel, és ami még nehezebb, egy olyan ajánlatot tenni a jelöltnek, ami neki is elnyeri a tetszését. A cégek sikerének egyik alapvető feltétele, hogy alkalmazkodni tudjanak a külső és belső környezetük felől érkező kihívásokhoz. Ahogy minden mást is, a HR-tevékenységeket is befolyásolják a különböző környezeti hatások. Záródolgozatomban bemutatom, hogy egy spanyol hátterű multinacionális vállalat, azaz a Springfield Hungary Kft. emberi erőforrásgazdálkodásának elemei közül a toborzás-kiválasztás, illetve a képzés-fejlesztés folyamata hogyan alkalmazkodik a szakirodalomban megállapított tényekhez.</p> <p>Kifejtem azokat a HR-tevékenységeket érintő környezeti trendeket, amelyek nagy befolyással vannak napjainkban is a vállalatok életére.</p> <p>A trendek bemutatásával együtt a vállalat helyzetét is megfogalmazom, hogy árnyalt képet kapjak az elmélet és a gyakorlat kapcsolódásáról.</p> <p>Elemzem a vállalat által leggyakrabban használt valamennyi toborzási módszert, azok kiválasztásának fő szempontjait, valamint azt is, hogy milyen szempontokra kell helyezni a hangsúlyt egy új munkavállaló kiválasztása során. A toborzás-kiválasztási folyamat hét pontjának elméleti hátteréről, módszereiből próbálom a ma is használt eszközöket bemutatni, valamint az interjúztatás elméleti oldaláról a szakmai gyakorlati beszámolóban teszek utalásokat.</p> <p>Dolgozatomban hangsúlyos szerepet kap a képzés-fejlesztés témaköre is. Körbejárok valamennyi fontosabb fogalmi meghatározást, megvizsgálom, hogy mik az adott terület alapvető céljai, milyen szempontok alapján választjuk ki a fejlesztő és fejlesztendő munkatársakat. Valamint elemzésre kerül az a módszertan is, amely segítségével meghatározzuk a megfelelő képzési terveket. A képzés-fejlesztés elméletét illetően a standard munkahelyi képzés folyamatát választottam.</p> <p>A Springfield Hungary Kft. által alkalmazott toborzás-kiválasztási gyakorlatát a korábban leírt elméleti pontokkal szembe állítom és kifejtem véleményemet az általam problémásnak vélt tényezőkről, és javaslatokat teszek arra vonatkozóan, hogy a felmerült problémákra milyen módszer segítségével lenne lehetőség megtalálni a lehetséges megoldásokat.</p> <p>A képzés-fejlesztés témakörét hasonló módon dolgozom fel, a szakirodalom által leírt elmélet kerül szembeállításra a vállalat gyakorlati módszereivel. A cégnél használt három fajta képzés közül a szakmai gyakorlati beszámolóban a csoportos tréninget mutatom be, a belépés utáni integrációs képzésről már a toborzás témakörében is utaltam, az elmélet-gyakorlat kapcsolatát pedig a mentorprogramon keresztül mutatom be. Záródolgozatom célja, hogy elemezzem a Springfield Hungary Kft. HR-munkásságában a toborzás-kiválasztásra és a képzés-fejlesztésre fordított erőinek minőségét. Megvizsgálom a módszereket, összehasonlítom a szakirodalmi háttérrel és próbálok olyan javaslatokat tenni, amelyből később a vállalat építkezni és fejlődni tud a nagyobb siker érdekében. Azokra a kérdésekre keresem a választ, hogy az általános ruházati kiskereskedelemben alkalmazott interjúformák hatásosak-e, milyen mértékben lehetne a folyamatokat standardizálni, milyen módon lenne lehetséges kidolgozni egy interjú-terv sablont.</p>
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Konzulens(ek)
Mű típusa: | projektmunka |
---|---|
Kulcsszavak: | fejlesztés(ek), HR, képzések, munkaerő kiválasztás, toborzás |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Jan. 24. 09:32 |
Utolsó módosítás: | 2024. Jan. 24. 09:32 |
Actions (login required)
Tétel nézet |