A toborzás-kiválasztás és a képzés-fejlesztés elméletének összehasonlítása a Springfield Hungary Kft. által alkalmazott gyakorlattal

Kéry Dominik (2023) A toborzás-kiválasztás és a képzés-fejlesztés elméletének összehasonlítása a Springfield Hungary Kft. által alkalmazott gyakorlattal. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Záródolgozat-Kéry Dominik-OQI181.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. Április 19.. Download (812kB)
	PDF Titoktartási-Kéry Dominik-OQI181.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (642kB)
	PDF Záródolgozat összefoglalás-Kéry Dominik-OQI181-v2.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. Április 19.. Download (166kB)
	PDF Kéry_Dominik.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (136kB)
	PDF Záródolgozat bírálat_Kéry Dominik.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (209kB)

Absztrakt (kivonat)

A mai világban, amikor hazánkbanjelentős munkaerőhiány tapasztalható, nagyon nehéz helyzetben vannak akár akis- és középvállalkozások, de még a multinacionális cégek is.Nagy kihívást jelent olyanmunkaerőt találni, aki minden kritériumnak megfelel, és ami még nehezebb, egyolyan ajánlatot tenni a jelöltnek, ami neki is elnyeri a tetszését. A cégeksikerének egyik alapvető feltétele, hogy alkalmazkodni tudjanak a külső ésbelső környezetük felől érkező kihívásokhoz. Ahogy minden mást is, aHR-tevékenységeket is befolyásolják a különböző környezeti hatások. Záródolgozatombanbemutatom, hogy egy spanyol hátterű multinacionális vállalat, azaz aSpringfield Hungary Kft. emberi erőforrásgazdálkodásának elemei közül atoborzás-kiválasztás, illetve a képzés-fejlesztés folyamata hogyanalkalmazkodik a szakirodalomban megállapított tényekhez.Kifejtemazokat a HR-tevékenységeket érintő környezeti trendeket, amelyek nagybefolyással vannak napjainkban is a vállalatok életére.A trendekbemutatásával együtt a vállalat helyzetét is megfogalmazom, hogy árnyalt képetkapjak az elmélet és a gyakorlat kapcsolódásáról.Elemzema vállalat által leggyakrabban használt valamennyi toborzási módszert, azokkiválasztásának fő szempontjait, valamint azt is, hogy milyen szempontokra kellhelyezni a hangsúlyt egy új munkavállaló kiválasztása során. Atoborzás-kiválasztási folyamat hét pontjának elméleti hátteréről, módszereibőlpróbálom a ma is használt eszközöket bemutatni, valamint az interjúztatáselméleti oldaláról a szakmai gyakorlati beszámolóban teszek utalásokat.Dolgozatombanhangsúlyos szerepet kap a képzés-fejlesztés témaköre is. Körbejárok valamennyifontosabb fogalmi meghatározást, megvizsgálom, hogy mik az adott területalapvető céljai, milyen szempontok alapján választjuk ki a fejlesztő ésfejlesztendő munkatársakat. Valamint elemzésre kerül az a módszertan is, amelysegítségével meghatározzuk a megfelelő képzési terveket. A képzés-fejlesztéselméletét illetően a standard munkahelyi képzés folyamatát választottam.ASpringfield Hungary Kft. által alkalmazott toborzás-kiválasztási gyakorlatát akorábban leírt elméleti pontokkal szembe állítom és kifejtem véleményemet azáltalam problémásnak vélt tényezőkről, és javaslatokat teszek arra vonatkozóan,hogy a felmerült problémákra milyen módszer segítségével lenne lehetőségmegtalálni a lehetséges megoldásokat.Aképzés-fejlesztés témakörét hasonló módon dolgozom fel, a szakirodalom általleírt elmélet kerül szembeállításra a vállalat gyakorlati módszereivel. Acégnél használt három fajta képzés közül a szakmai gyakorlati beszámolóban acsoportos tréninget mutatom be, a belépés utáni integrációs képzésről már atoborzás témakörében is utaltam, az elmélet-gyakorlat kapcsolatát pedig amentorprogramon keresztül mutatom be. Záródolgozatom célja, hogy elemezzem aSpringfield Hungary Kft. HR-munkásságában a toborzás-kiválasztásra és aképzés-fejlesztésre fordított erőinek minőségét. Megvizsgálom a módszereket,összehasonlítom a szakirodalmi háttérrel és próbálok olyan javaslatokat tenni,amelyből később a vállalat építkezni és fejlődni tud a nagyobb siker érdekében.Azokra a kérdésekre keresem a választ, hogy azáltalános ruházati kiskereskedelemben alkalmazott interjúformák hatásosak-e,milyen mértékben lehetne a folyamatokat standardizálni, milyen módon lennelehetséges kidolgozni egy interjú-terv sablont.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	fejlesztés(ek), HR, képzések, munkaerő kiválasztás, toborzás
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:32
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:32

Actions (login required)

Tétel nézet