Alkalmazott autóipari termelésmenedzsment módszerek jövője az elektromosautó-iparban

Obrenovity Katarina (2023) Alkalmazott autóipari termelésmenedzsment módszerek jövője az elektromosautó-iparban. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF IO5AR1_Obrenovity Katarina_SZAKDOLGOZAT.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (636kB)
	PDF IO5AR1_Obrenovity Katarina_szakdolgozati-osszefoglalas_2022majustol.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (159kB)
	PDF IO5AR1_Obrenovity Katarina_Plágiumnyilatkozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (323kB)
	PDF Obrenovity Katarina.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (324kB)
	PDF szakdolgozat-biralat-es-javaslat_2021-szeptembertol_külső-konzulens-részére (1).pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (287kB)

Absztrakt (kivonat)

Ahogyan akörnyezetvédelem egyre gyakrabban és egyre fontosabban jelenik meg a mindennapiéletben, úgy válik egyre sürgetőbbé az autóipar átalakulása is. Ennek érdekébenjelentős erőfeszítések zajlanak napjainkban, melyeket a piacot érintő különbözővállalások és határidők is ösztönöznek.Az eddigjellemzően belső égésű motorokkal hajtott autóipar az évtizedek során többkülönböző termelésmenedzsment eszközt hozott létre vagy implementált, melyekmostanra egy szervezett, összefüggő rendszert alkotnak. Ezek az eszközökterméktől és vállalkozástól függően néha felváltják, néha kiegészítik egymást,de jellemzően egyszerre több is alkalmazásban van. Ezt a rendszert a máraszintén egyedivé vált autóipari szabványkörnyezet, mint például az IATF 16949teszi a piaci szereplők között egységessé, mivel a követelmények így azellátási lánc alsóbb szereplőire is kiterjednek, így az vevői igények némilegközös alapokra fektetésével nekik is könnyebbé válik a működés.Azelektromosautó-iparral kapcsolatban a dolgozatban PEST elemzés olvasható annakellátási láncáról. Az elemzésből világossá válik, hogy bár az iparág eddigszinte példátlan ösztönzőket kap, például a nyersanyagok földrajzielhelyezkedéséből és korlátozott készletéből fakadóan minden igyekezet ellenérefennállnak még további kockázatok, melyek hátráltathatják az e-mobilitáspiacvezetővé válását.A dolgozatkonkrét esetet dolgoz fel munkahelyem, az LG Toray Battery Separator HungaryKft. részéről, ahol értékes tapasztalatokon és terepmunkán túl a menedzsmentkét tagjával interjút is sikerült készíteni a cég termelésmenedzsmentjévelkapcsolatban és annak értékeléséről. Az LG Toray jelenleg bár a tömegtermelésmegindítása előtti pillanatban van, már egy viszonylag tiszta stratégiátdolgozott ki a jövőbeni működés számára. Végeredményképpen egy vegyeseszközöket alkalmazó rendszer a cél, mely a jelenlegi MRP és TQM nyomait előszörLEAN-nel, majd annak tanulságai megismerési után JIT-tel egészülne ki. A cégmostani formájában bizonyos területeken, mint például a számítógépes rendszerekmagas integrációja már most hatékonynak mondható, míg ellenben vannak olyanterületek, mint a menedzsment vezetői szemlélete vagy túlzott precedenskövetés,melyek minden bizonnyal fejlesztésre szorulnak a jövőben.Az autóipar átalakulásával az eddig hagyományosan gépészeti központúiparhoz, az alkalmazott technológiától függően egyéb szakterületek is társulnifognak, mint például a vegyipar és az akkumulátoripar. Ezek az új folyamatokjelentős változást fognak hozni a gyártási folyamat és maga az elkészült termékműködésében és kockázataiban is. Emiatt elkerülhetetlen, hogy közép-, de inkábbhosszútávon ezek a szempontok ne jelenjenek meg a szabványokban, avevőspecifikus követelésekben, vagy akár, hogy ne legyenek fókuszai egyesetlegesen új termelésmenedzsment eszköznek.Azonban az ilyen jellegű fejlesztésekre napjainkbannem mutatkozik még nyitottság az autógyártók és az országok részéről, miveljelenleg minden szereplő azon fáradozik, hogy megtalálja az autózás jövőjénekideális újabb generációját és az átalakulással járó piaci átrendeződésben minélelőkelőbb helyet nyerjen el. Ahogyan egyre többen megismerkednek ezekkel az újfolyamatokkal és a kereslet kielégítéséhez szükséges összes új beruházás elkészülés stabilizálódik, úgy majd a folyamatos fejlődés következő szakaszaként fog azipar a termelésmenedzsment eszközök oldaláról igyekezni a hatékonyság és abiztonság növelésén.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	autóipar, ellátási lánc, minőségmenedzsment, PEST elemzés, termelésmenedzsment
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:32
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:32

Actions (login required)

Tétel nézet