Pályázati projektmenedzsment beszerzés szempontjából, projektmenedzserek motivációja

Nagy Gergely Norbert (2023) Pályázati projektmenedzsment beszerzés szempontjából, projektmenedzserek motivációja. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Nagy_Gergely_W56FFZ.pdf] PDF
Nagy_Gergely_W56FFZ.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (2MB)
[thumbnail of BA_O_Nagy_Gergely.pdf] PDF
BA_O_Nagy_Gergely.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (533kB)
[thumbnail of Nagy Gergely Norbert_szakdolgozat-biralat_2023.pdf] PDF
Nagy Gergely Norbert_szakdolgozat-biralat_2023.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (108kB)
[thumbnail of BA_B_Nagy_Gergely.pdf] PDF
BA_B_Nagy_Gergely.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (174kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom első részében, az alapfogalmak áttekintés után bemutattam az indirekt beszerzés valamint a direkt beszerzés témakörét. Tekintettel voltam, hogy a munkában áttekintést adjak a közbeszerzés fogalmáról, csoportosításáról. Ismertettem a közbeszerzési értékhatárokat, valamint sorra vettem, hogy általában milyen folyamatokon megy keresztül a közbeszerzés, azaz a beszerzési igénytől egészen az igény teljesítéséig. A beszerzések bemutatás után a pályázatok típusaival folytattam. Áttekintettem, a pályázati folyamatokat, valamint a pályázati indikátorokat. Ismertettem a pályázatok szakmai és pénzügyi elszámolását, valamint a hiánypótlási folyamatok menetét. Ezt követően a fentebb leírt két nagyobb témakört összevontam és ismertettem a pályázatok és a beszerzés kapcsolatát. Bemutattam, hogy a pályázati beszerzések során milyen elvárásai lehetnek a támogató szervezetnek a beszerzések során az alátámasztó dokumentumokkal. Külön alfejezetben foglalkoztam a leggyakoribb hibák bemutatásával a pályázati beszerzések során.A második részben irodalmiáttekintést tettem a munkahelyi motiváció területén. Ismertettem, hogy miért fontos a munkatársak motiválása, a munkahelyi motiváció fenntartása. Különbséget tettem a külső és a belső motiváció között, valamint bemutattam, hogy a munkahelyi motivációt a munkaadó milyen módon tudja fenntartani.A kutatásom során egy internetes kérdőívet állítottam össze 11 kérdéssel, előre megadott válasz lehetőségekkel. A kérdőív alapján többek között felmértem, hogy a projektmenedzserek mennyire motiváltak a munkahelyükön, a szervezetük milyen motivációs eszközöket használ, illetve milyen tényezők hatnak negatívan a munkakedvükre, valamint melyek, azok a tényezők, amelyek leginkább motiválják a munkavállalókat egy munkahelyen.Az internetes kérdőívemet 35-en töltötték ki különböző korosztályokból. Az eredmények kiértékelése a kérdőív szerkesztőbe épített kiértékelő segítségével készültek el. A beérkezett válaszok arányát grafikonon szemléltetem, valamint a könnyebb áttekintés érdekében egyes kérdésekhez táblázatot készítettem. Az eredmények értelmében elmondhatjuk, hogy a projektmenedzserek jellemzően motiváltak, és a munkahelyek a motivációs eszközöket megfelelően alkalmazzák.A szakdolgozat elején kitűzött célokat eredményesen sikerült elérni, ami alapján minden kérdésre választ kaptunk.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: beszerzés, közbeszerzés, motiváció, pályázat, projektmenedzsment
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 09:32
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 09:32

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet