Controlling teljesítmény menedzsment bemutatása a Robert Bosch Kft-nél

Fehér Kincső (2023) Controlling teljesítmény menedzsment bemutatása a Robert Bosch Kft-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Fehér_Kincső_Z3QRPR.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (3MB)
	PDF Fehér_Kincső_Z3QRPR_Összefoglaló.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (292kB)
	PDF Fehér Kincső.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (180kB)
	PDF Feher_Kincso_zarodolgozat-biralat_kulso-konzulens.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (251kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align: left;"></p><div title="Page 2"><div><div><p>Controlling teljesítmény management bemutatása a Robert Bosch Kft-nél</p><p>A Záródolgozatomban a Robert Bosch Kft Controlling teljesítményének, valamint felépítésének bemutatását végeztem el. Az általam bemutatott időszak a 14 hetet magába foglaló, Szakmai gyakorlat időtartamát fedi le. A dolgozatban a vállalaton belül található kiépített ellenőrző, irányító és információ szolgálató rendszerét mutattam be.</p><p>A Záródolgozatom Bevezető részében röviden ismertettem az általam választott feladat témáját, felépítését.<br>A dolgozatom első fejezetében a Controllingot, mint funkciót igyekeztem meghatározni, ehhez szakirodalmi segítséget használtam fel. A szakirodalmi kiegészítéshez ábrákat mellékeltem, ezzel elősegítve a téma megértését. Az ábrákat szöveges értékeléssel láttam el, hogy az olvasó számára a lehető legjobban segítse a téma megértését. A Controlling téma megértéséhez a vállalat gazdasági helyzetének megközelítő meghatározásához SWOT analízist alkalmaztam. Fontosnak gondoltam, hogy egy jövőorientált csoport munkáját bemutatva, a vállalat erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit, valamint a tevékenységével kapcsolatos kockázati tényezőket feltárjam.</p><p>A harmadik fejezetben - az első, valamint második fejezet által elemzett, szakmai irodalomra alapozva – részletesen mutattam be a Robert Bosch Kft-én belül található Controlling rendszer szerepkörét. A fejezetben a Management és a Controlling szoros együttműködésére helyeztem a hangsúlyt.</p><p>A negyedik fejezetben részletes bemutatásra kerülnek azon csoportok, melyek a Controlling rendszert alkotják a Robert Bosch Kft-én belül. Ezen csoportok felelősségköreit, feladatait elemeztem, illetve láttam el ábrával a téma megértésének elősegítése érdekében. A fejezetben a vállalat strukturális hierarchikus felépítettségét is bemutatom, ezen belül kiemelt hangsúlyt fektettem a Management és a Controlling közötti alárendelt, illetve társfunkciók elemzésére.</p><p>Az ötödik fejezetben a Tervezés, illetve az Előrejelzés folyamatainak hangsúlyos szerepvállalását a vállalat működésében igyekeztem bemutatni. A második fejezetet kiegészítve, a Robert Bosch Kft által elvégzett előrejelzési, illetve tervezési folyamatainak egy részletét mutattam be. Ebben a fejezetben már a korábban feltárt Robert Bosch Controlling feladatok, szerepkörök, illetve felépítésre alapozva elemeztem az előrejelzési, tervezési folyamatok időrendi menetét, illetve következtetésképpen meghatároztam a tervezés típusát.</p><p>A továbbiakban az Előrejelzés-Tervezésre vonatkozóan meghatározott fejlesztési ötletek kerültek bemutatásra, kifejezetten vezetői és előrejelzési vonatkoztatásban. Mindez az általam részletesen bemutatott controlling teljesítmény maximalizálása érdekében felmerült fejlesztési kérdések.</p></div></div></div><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	controlling, controlling tervezés, környezettudatosság, menedzsment, teljesítmény optimalizálása
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:31
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:31

Actions (login required)

Tétel nézet