A PTC Inc. vállalat üzleti modellje

Czoffer Klaudia Anna (2023) A PTC Inc. vállalat üzleti modellje. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Czoffer Klaudia Anna A PTC Inc. vállalat üzleti modellje 2023.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB)
	PDF Czoffer Klaudia Anna A PTC Inc. vállalat üzleti modellje összefoglalás 2023.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (352kB)
	PDF BGE.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (5MB)
	PDF Czoffer Klaudia Anna.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (143kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><div title="Page 2"> <div> <div> <p>A záródolgozatomban a PTC Inc. üzleti modelljének bematatásával foglalkoztam. A cég fő profilja a szoftvertermékek és az azokhoz kapcsolódó szolgáltatások értékesítése. A vállalat vezető szerepet tölt be a számítógépes tervezés (CAD), a termékéletciklus-menedzsment (PLM) és az IoT szoftvermegoldásai terén. Az innovációra, a partnerségekre és az ügyfélközpontú megközelítésre való stratégiai összpontosítása révén a PTC Inc. erős üzleti modellt épített ki. A záródolgozatomban szereplő cég üzleti modellje arra összpontosít, hogy a digitális átalakulás felkarolásával és a vállalkozások innovatív eszközökkel való felruházásával segítse a vállalatokat működésük tökéletesítésében, a termelékenység fokozásában és a fenntartható növekedés előmozdításában. Az olyan élvonalbeli szoftvermegoldások fejlesztésével, mint például a Creo, a Windchill vagy a ThingWorx, a PTC képessé teszi a szervezeteket arra, hogy forradalmasítsák termékfejlesztési folyamataikat, optimalizálják a működési hatékonyságot, és kihasználják az IoT erejét az intelligens gyártás és a prediktív karbantartás érdekében. Az előfizetéses modell révén a vállalat biztosítja, hogy az ügyfelek hozzáférjenek a legújabb szoftververziókhoz, frissítésekhez és technikai támogatáshoz, miközben kiszámítható költségszerkezetet biztosít ügyfelei számára. Az elemzett vállalat technológiai vállalatokkal, tanácsadó cégekkel és viszonteladókkal kialakított kulcsfontosságú partnerségei tovább erősítik az üzleti modelljét. Ezek az együttműködések kiterjesztik a cég hatókörét, képesek javítani a szoftvermegoldásainak funkcionalitását, és lehetővé teszik a PTC Inc. számára, hogy átfogó, konkrét iparágakra és felhasználási esetekre szabott ajánlatokat tudjon nyújtani. A PTC sikerének egyik mozgatórugója továbbá az, hogy nagy hangsúlyt fektet az ügyfélkapcsolataira. A gyártóvállalatok, az egészségügyi és a kiskereskedelemi vezetők igényeinek és kihívásainak megértésével az elemzett vállalat képes volt olyan értékajánlatokat nyújtani, amelyek középpontjában a digitális termékfejlesztés, a működési hatékonyság és a digitális átalakulás áll. A vállalat erős ügyfélkapcsolatai, amelyeket elkötelezett ügyfélszolgálat, műszaki támogatás és képzési programok támogatnak. A PTC Inc. elsősorban szoftver-előfizetéseiből, szakmai szolgáltatásaiból, és kiegészítő modulokból/bővítésekből ered bevételinek számottevő része. Ezen forrásai biztosítják a folyamatos kutatásokhoz és fejlesztésihez szükséges pénzügyi stabilitást. Összefoglalva, a leírt cég üzleti modellje az innováció, az ügyfelek sikere és az iparági vezető szerep iránti megingathatatlan elkötelezettségről tanúskodik. Mivel a digitális átalakulás továbbra is világszerte átformálja az iparágakat, a PTC Inc. jó helyzetben van ahhoz, hogy továbbra is feltörekvő szoftvermegoldásokat nyújtson és pozitív változásokat indítson el a termékfejlesztés, az ipari műveletek területén és azon túl. </p> </div> </div> </div><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Konzulens neve

Konzulens típusa

Beosztás, tudományos fokozat, intézmény

Pankotay Fruzsina

Külső

NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	Alexander Osterwalder, előfizetéses modell, szoftvertechnológia, Üzleti modell Canvas, üzleti modellek, üzleti stratégia
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:31
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:31

Actions (login required)

Tétel nézet