Üzleti modell egy bérbeadással foglalkozó kft esetében

Krecs Fanni (2023) Üzleti modell egy bérbeadással foglalkozó kft esetében. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF FOSZK_GM_2023_KRECS_FANNI_A4U2BR_ZÁRÓDOLGOZAT_.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 05.. Download (1MB)
	PDF FOSZK_GM_KRECS_FANNI_2023_TITKOSÍTÁSI_KÉRELEM.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (322kB)
	PDF FOSZK_GM_2023_KRECS_FANNI_ÖSSZEFOGLALÁS.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 05.. Download (408kB)
	PDF Krecs Fanni.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (142kB)
	PDF foszk_zarodolgozat-biralat-2023_kulso-konzulens-reszere_Varga Eszter.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (125kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>Záródolgozatom témájául az üzleti modell elemzését választottam. &nbsp;A dolgozatomnak az <i>Üzleti modell egy bérbeadással foglalkozó kft-esetében</i>&nbsp;címet adtam, mégpedig azért, mert az üzleti modell-t éreztem a legközelebb magamhoz. Egyetemi tanulmányaim során számos alkalommal találkozhattam az üzleti modell fogalmával és annak gyakorlatban való alkalmazásával. &nbsp;A záró dolgozatom elején bemutatom a kis- és középvállalkozások számának alakulását Magyarországon. Ezt követően logikai sorrendben ismertetem az üzleti modellt, kezdve eredetével, majd definícióival. A modell előnyeinek ismertetése mellett fontosnak tartottam, hogy bemutassam azt is, milyen hibát véthetünk el, ha ezt a modellt szeretnénk elkészíteni. Bemutatom, hogy milyen fajtái és fokozatai vannak illetve mik az alappillérei, tehát hogy hogyan épül fel, majd ezután hogyan tudjuk alkalmazni a gyakorlatban. A dolgozatom második felében a Property Code Hungary Kft.-nek az üzleti modelljét szeretném elemezni. A saját tudásom elsajátításával és a pénzügyi vezető által kapott céges belső forrásokból fogom elkészíteni a vállalat elemzését. Itt már tényleges adatokkal és tényekkel tervezem szemléltetni a vállalkozás nyolc kulcselemét és Üzleti Modell vászonját. Először röviden a SWOT analízis segítségével megvizsgáltam a vállalat külső és belső környezetét, hiszen a SWOT az emberierőforrás-gazdálkodás egyik hatékony eszköze, amelynek segítségével választ kapunk arra, hogy a cég legfontosabb erőforrása mennyire felel meg a stratégiai céljainak. Miután szakirodalmak alátámasztásával bemutattam a modell különböző fokozatait, az elemzésben is megtettem ezt, ebben az esetben már konkrét adatokat és számokat is használtam.&nbsp;Egy vállalkozás elindításánál fontos tisztában lennünk azokkal a kérdésekkel, amelyekre egy adott vállalat nyolc kulcseleme ad választ. Ezért is tartottam fontosnak, hogy záró dolgozatomban bemutatom a PropertyCode Hungary-nek a 8 elemből álló alappilléreit. A három fokozat közül leginkább a térképpel tudok azonosulni, azon belül is az üzleti modell vászonnal, amely lehetővé teszi, hogy jobban áttekinthessünk egy adott vállalatnak az üzletét. Ez tekinthető a legkönnyebben elkészíthető vászonnak, mely lényegre törően, emellett röviden és egyszerűen mutatja be a kilenc alappillért. A dolgozatom célja, hogy bemutassam az üzleti modell alkalmazásának jelentőségét a mindennapokban, ismertessem előnyeit és nehézségeit is. Továbbá azt, hogy a bemutatott vállalkozás előtt milyen fejlesztési javaslatok állnak, majd egy primer kutatás formájában megvizsgálom, hogy melyek azok a szempontok, ami alapján egy külföldi diák szállást választ, ezzel segítve a cég munkáját. Valójában egy stabilnak és innovatívnak tűnő cégről beszélhetünk, melyet bármikor lehet vizsgálni például dolgozói és ügyfél elégedettség és műszaki karbantartási területen. Ezekre az irányokra fogalmazok meg fejlesztési javaslatokat, amelyek a cég számára hasznosak lehetnek a jövőben, de ezeknek konkretizálása csak a primerkutatás után kerül kialakításra.&nbsp;Elmondható, hogy a&nbsp;PropertyCode Hungary egy stabil vállalat, mind a pénzügyi helyzetében és ügyfél elégedettségében.&nbsp;Azzal, hogy bele láttam egy ilyen innovatívan fejlődő cégnek a vállalatirányítási rendszerébe, valamint számlázási rendszerébe nagyon sok mindent tanulhattam. Továbbá az eddigi eltöltött időm alatt a napi szinten bejövő banki utalások rögzítése és a több száz kimenő és költség számlák rögzítése révén szintén sok tudásra tettem szert. Mivel a legfőbb célom az életben, az az, hogy elindíthassam saját vállalkozásom, amely egy könyvelői iroda lenne, én úgy gondolom, hogy az itt eltöltött időm alatt &nbsp;megszerezhettem azt az alaptudást, amely a könyveléshez szükséges. Továbbá, ahhoz hogy elérjem a célom, megannyi tapasztalatot kell még elsajátítanom ennek &nbsp;megvalósításához.</p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	kis- és középvállalkozás - KKV, KKV változása Magyarországon, SWOT-elemzés, üzleti modell, Üzleti modell céljai és nehézségei, Üzleti Modell Vászon
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:31
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:31

Actions (login required)

Tétel nézet