A bankszektor üzleti környezetének elemzése

Bordás Gergely Richárd (2023) A bankszektor üzleti környezetének elemzése. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Bordás_Gergely_Richárd_JKWCL5.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (771kB)
	PDF Bordás_Gergel_Richárd_Melléklet_1.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (311kB)
	PDF BA_O_Bordás_Gergely_Richárd.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (230kB)
	PDF Bordás Gergely Richárd.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (160kB)
	PDF BA_B_Bordás_Gergely_Richárd.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (356kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align: left;"></p><p>Összefoglalás</p> <p>Szakdolgozatomban szeretném bemutatni a magyarországi banki iparág környezeti elemzését, mely során igyekszem a tanulmányaim során elsajátított elemzési technikákat és analízis típusokat felhasználni és bemutatni.</p> <p>A téma aktualitását mutatja, hogy a bankszektorban az elmúlt évtizedekben nem volt ilyen nagy mértékű változás, mint az elmúlt években, melyet nagyrészben a COVID-19 járvány okozta pandémiás helyzet és az azt követő 2022. februárjában kezdődő orosz-ukrán háború idézett elő.</p> <p>Dolgozatomban bemutatom a hazai bankrendszer történetét, működését, és kitérek a kettős bankrendszer kialakulásának körülményeire is. Ezt követően rövid szakirodalmi áttekintés keretében mutatom be az üzleti környezetet, valamint elemzésének lépéseit. </p> <p>A tanult környezetelemzési eljárások közöl PESTEL és Porter öt erő modell szerinti elemzéseket mutatom be a bankszektort vizsgálva, valamint készítek SWOT analízist. A PESTEL elemzés hat elemzési területet fed le: politikai, gazdasági, társadalmi, technológiai, környezeti és jogi tényezőket, míg a Porter-féle Öt Erő modell egy keretrendszer, amelyet egy iparág versenydinamikájának elemzésére és értékelésére használnak. A SWOT elemzés egy stratégiai tervezési eszköz, amely segít azonosítani és értékelni a bankszektort érintő erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és veszélyeket (S-Strengths, W-Weakneses, O-Opportunities, T-Threats).</p> <p>Primer kutatásként a bankszektor üzleti környezetének szélesebb körben, tapasztalatok útján történő feltérképezése érdekében kérdőívet készítettem. A kérdőívvel az volt a célom, hogy a feltett kérdések alapján megismerjem egy szélesebb kör véleményét, hogy az ebből gyűjtött adatokat össze tudjam vetni a korábban részletezett vizsgálatokkal. A kapott eredményeket pozitívan értékelem, mert az eredmények alátámasztják a korábban írt elemzéseimben foglaltakat.</p> <p>Összességben az elvégzett elemzések és kutatások hasonló eredményeket hoztak és nagyjából azonos területekre mutattak rá, mint erősség, gyengeség vagy kockázatos tényező. Az elvégzett vizsgálatokra tekintettel megállapítható, hogy a bankszektornak nagyon sok kihívással kell szembenéznie jelenleg és vélhetően ezt illetően a közeli jövőben sem várható nagy mértékű változás.</p> <p>Feltártam többek között, hogy a bankszektor számára nagyon erős a politikai és jogi, szabályozói környezeti tényezők hatása, valamint, hogy hogy a hazai bankszektor enyhén le van maradva az új technológiák alkalmazásában és a technikai fejlődés terén.</p> <p>Az elvégzett vizsgálatok eredményei alapján néhány javaslatot is megfogalmaztam, melyek hozzájárulhatnak a bankszektor stabil működéséhez és növekedéséhez. </p> <p>Ilyen például véleményem szerint, hogy a pénzügyi kultúra és tudatosság fejlesztését nem lehet elég korán elkezdeni, azonban ez nem csak a bankszektor felelőssége. Gyermekkorban lehetne olyan ismeretterjesztő vagy oktató tartalmakat és programokat készíteni, amiben közreműködnek az oktatási intézmények, az állam és a bankszektor. Egy ilyen hosszútávú és folyamatos képzéssel felkészíthetőek lennének a jövő ügyfelei a tudatos bankolásra.</p> <p>Valamint, hogy a digitális technológiák térnyerésével a magyar bankok számára kulcsfontosságú, hogy felvállalják a digitális átalakulást, hogy versenyképesek maradjanak. Ezek például az online bankolási lehetőségek és funkciók fejlesztésével érhetőek el. Ezenkívül a mesterséges intelligencia és az automatizálás megvalósítása elősegítheti a folyamatok egyszerűsítését és a hatékonyság növelését.</p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment (BA) Táv

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	bankmenedzsment, belső környezet elemzése, gazdasági környezet, környezet, SWOT-elemzés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:30
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:30

Actions (login required)

Tétel nézet