A média ágazat kontrolling sajátosságainak vizsgálata

Molnár Vivien (2023) A média ágazat kontrolling sajátosságainak vizsgálata. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Molnár_Vivien_MSC_VSZ_A média ágazat kontrolling sajátosságainak vizsgálata.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Molnár_Vivien_Összefoglaló_sablon.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (353kB)
	PDF Molnár_Vivien_Szakdolgozat konzultációs lap.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (160kB)
	PDF Molnár_Vivien_Leadási adatlap.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (642kB)
	PDF MOLNÁR VIVIEN_2023_BZs.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (273kB)
	PDF VSZ Szakmai összegző kérdés (MOLNÁR VIVIEN).pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (279kB)
	PDF Molnár Vivien_bírálat_MSC_NK.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (270kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr">Ahogy Al Capone mondja „szép szóval meg egy pisztollyal messzebb juthatsz, mint pusztán&nbsp;<span style="font-size: 1rem;">szép szóval”. Hasonlóan látom a kontrolling szerepét a vállalatok életében. Lehet működni&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">nélküle, viszont vele kiegészülve, sokkal messzebbre juthatunk, akárcsak Al Capone példájában&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">egy pisztollyal. A kontrollingnak ugyanis fontos szerepe van a vezetői döntéshozatalban.&nbsp;</span></p><p dir="ltr">Szakdolgozatom témájának a média szektor kontrolling szerepének bemutatását&nbsp;<span style="font-size: 1rem;">választottam. Témaválasztásom során két fő kritérium vezérelt. Egyrészt kilenc éve dolgozom&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">kontrollerként, melyből közel hat évet a média szektorban töltöttem. </span><span style="font-size: 1rem;">Másrészt olyan témát&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">szerettem volna választani, amely itthon kevésbé kutatott, így reményeim szerint dolgozatom&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">hozzájárulhat a szakirodalom bővítéséhez.</span></p><p dir="ltr">Dolgozatom célja, hogy felhívjam a figyelmet a média szektorban rejlő szakmai&nbsp;<span style="font-size: 1rem;">kihívásokra, miközben bemutatom annak sokrétűségét. A munkám során arra a kérdésre&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">kerestem a választ, hogy van-e helye és szerepe a kontrollingnak a média ágazatban. Ennek&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">vizsgálatához kvalitatív kutatási módszerként az interjút választottam. Úgy gondolom, hogy ez&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">a módszertan alkalmas a problémák széleskörű elemzéséhez és az interjúalanyaim mélyebb&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">megismeréséhez.&nbsp;</span></p><p dir="ltr">Szakdolgozatomban bemutattam az általános kontrolling működését, a szervezeti&nbsp;<span style="font-size: 1rem;">hierarchiában betöltött szerepét és a nélkülözhetetlenségét. Interjúalanyaim a legfontosabb&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">általános kontrolling feladatként a tervezést, az elemzést és a döntéstámogatást emelték ki. Ha&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">ezeket a feladatokat jobban szemügyre vesszük, akkor megállapíthatjuk, hogy a kontrolling elsősorban a cég&nbsp;vezetőségének, emellett pedig a társosztályoknak nyújt segítséget. Az eredményekből arra&nbsp;következtethetünk, hogy egy ideális szervezeti felépítésben szorosan kapcsolódnia kell a&nbsp;kontrollingnak mind a vezetőséghez, mind pedig a társosztályokhoz.&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">Mindent összegezve, a kutatásom során megállapítható, hogy a kontrollingnak nemcsak&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">helye és szerepe van a média ágazatban, de valójában az egyik kulcsfontosságú területként is&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">szolgál. Egyrészt a szektor specialitásaiból adódó komplex kihívások miatt, másrészt az&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">általános kontrolling szerep miatt, melyet a vezetői döntések során nyújtott támogatással ér el.</span></p><p dir="ltr">Kutatásom egy feltáró kutatás, ami nem törekedett arra, hogy a teljes hazai&nbsp;<span style="font-size: 1rem;">médiaszektort bemutassa, csak a televíziós szegmensre fókuszál. Az általam készített interjúk&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">kapcsán mintázatokat szerettem volna bemutatni. Reményeim szerint szakdolgozatom&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">hozzájárult a szakirodalom bővítéséhez és felhívja a figyelmet a kontrolling szakmában rejlő&nbsp;</span><span style="font-size: 1rem;">kihívásokat és specifikusságokat a média iparágban.</span></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vezetés és szervezés

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	elemzés, kontrolling, média, média kontrolling, tervezés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:29
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:29

Actions (login required)

Tétel nézet