Bugovics Dániel Péter (2023) A COVID pandémia pénzügyi és munkaerő-gazdálkodási hatásainak vizsgálata a szállodaiparban a Kempinski Hotel Corvinus Budapest példáján keresztül. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Bugovics Dániel Péter Q3IXJW Diplomadolgozat javított.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 03.. Download (2MB) |
|
PDF
titkos.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (576kB) |
|
PDF
Összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 03.. Download (188kB) |
|
PDF
Bugovics Dániel.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (181kB) |
|
PDF
Bírálat Bugovics Dániel.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (294kB) |
Absztrakt (kivonat)
<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>A COVID-19 koronavírus világjárvány egy olyan gazdasági és társadalmi válsághelyzetet teremtett a világunkban, amire a modern történelem során még nem került sor. Mindez a 2020-as év márciusáig folyamatosan fejlődő, rekordokat döntő magyarországi turizmust sem kerülte el. </p> <p>A COVID-19 2020 márciusában történt első nagy hullámának bekövetkezésekor a turizmus és a szállodaipar az előrejelzések ellenére még próbált pozitívan gondolkodni, így a 2020-as év második felében bekövetkező teljes határzár kihirdetése, a szálláshelyek üzleti célú vendégeinek fogadásán kívüli bezárására, vendéglátó-egységek működésének, szolgáltatások biztosításának korlátozása még súlyosabban érintette az ágazatot. 2021-es év első felében sajnos nem változott a helyzet és országunk „bezárva” maradt, így próbálva ellehetetleníteni a járvány további terjedését és biztosítani a társadalom és a gazdaság számára a mielőbbi visszatérést a „megszokott mindennapokba”. Fontos megjegyezni, hogy ebben az időszakban kezdődött el a vírus elleni védekezésben döntő szerepet játszó oltóanyagok elkészülte, és az oltások megkezdése. Ezek miatt 2021-es év második félévében enyhülést tapasztalhattunk a már bő másfél éve elkezdődött világjárvány alakulásában. Én is ebben az időszakban kezdtem el dolgozni a budapesti szállodákban, így innentől első kézből tapasztalhattam a lassú, de biztos újraindulását és a turizmusban történő fokozatos nyitásokat főleg a 2022-es év elején. Az előbb említett intézkedések segítségével a kereslet és a turizmusba vetett bizalom növekedésével a 2022-es év második feléről már elmondható volt az ágazatról, hogy voltak olyan szegmensek, ahol a 2019-es évhez hasonló, vagy akár jobb eredményt is tudtak hozni.</p> <p>Szakdolgozatomban az alábbi kérdésekre keresem a választ:</p> <p>1. Mely volt a legmeghatározóbb esemény, amely legszámottevőbb hatással volt a magyar szállodaiparra a COVID-19 járványban?</p> <p>2. Melyek azok a költségvetési számok, gazdasági mutatók, melyek rámutatnak a nagymértékű keresletkiesésre és annak hatásaira?</p> <p>3. A the Kempinski Hotel Corvinus Budapest hotel- és krízismenedzsmentje milyen döntéseket, változtatásokat hozott a működésében a válság alatt?</p> <p>4. Milyen hatása volt a szállodaiparra az állami intézkedéseknek?</p> <p>5. Visszatérhet-e a turizmus a COVID-19 járvány előtti sikereihez?</p> <p> </p> <p> </p> <p>Annak érdekében, hogy a szakdolgozatom szakszerű és releváns legyen, különböző adatgyűjtési módszereket, valamint elsődleges és másodlagos kutatásokat is alkalmaztam.</p> <p>. A primer kutatás első része szakkönyvekre épül, a kutatás részét képezi még a Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének 2019-2022ig tartó éventkéni trendriportjai, amelyek általános adatokat mutatnak a koronavírus magyar szállodaiparra gyakorolt hatásáról. Szekunder kutatásomként a világjárvány által okozott közvetett és közvetlen hatásokat az általam vizsgált Kempinski Hotel Corvinus Budapest két vezetője által adott interjúval vizsgáltam. A cél az volt, hogy az előre átgondolt, logikusan felépített, komplex kérdésekre hosszú és széleskörű válaszokat kapjak, amelyekből összefüggéseket lehetett vonni a válsághelyzet kapcsán. Az interjúk során az interjúalanyok a kutatási kérdésekre is válaszoltak.</p> <p>A majdnem teljes értékű keresletkiesés, bevételcsökkenés, a vendégéjszakák számának majd teljes mértékű eltűnése, rendezvények, konferenciák elmaradása és az ezekkel járó plusz szolgáltatások és bevételek félbeszakadása nem csak az általam vizsgált szállodaiparban, de nagyon sok más ágazatban is hatalmas felelősséget mért a vállalatok vezetőségének és krízismenedzsmentjeinek a döntéseire.</p><br><p></p>
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Pénzügy Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Konzulens(ek)
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | elemzés(ek), eredménykimutatás, forecast, koronavírus-járvány (COVID-19), menedzsment, válság |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Jan. 24. 09:28 |
Utolsó módosítás: | 2024. Jan. 24. 09:28 |
Actions (login required)
Tétel nézet |