Családi vállalkozások utódlásának lehetséges döntései a Békési Kft. példáján keresztül

Ecsedi Orsolya (2023) Családi vállalkozások utódlásának lehetséges döntései a Békési Kft. példáján keresztül. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Ecsedi_Orsolya_MSC_VSZ_Családi vállalkozások utódlásának lehetséges döntései a Békési Kft példáján keresztül.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (955kB)
	PDF Szakdolgozat összefoglaló.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (183kB)
	PDF EcsediOszakmaiösszegzőHB2023.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (258kB)
	PDF ECSEDI ORSOLYA.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (285kB)
	PDF Ecsei O. szakdolgozat bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (988kB)

Absztrakt (kivonat)

<p><span lang="HU">Eddigi közgazdasági, főként menedzsment tanulmányaim alatt fogott meg a családi vállalkozások utódlásának témaköre, annak aktualitása. A téma tágabb rokoni értelemben is aktuálissá vált életemben, hiszen egy hasonló vállalkozás tulajdonosai hamarosan szeretnének kivonulni az általuk felépített cég életéből. A sajátosságát a cég utódlásának az adja, hogy a tulajdonosi házaspárnak egy gyermekük van, aki más karriert választott, valamint mostmár vőlegényével élnek együtt külföldön, így nem a szokásos utódlás fog megtörténni az általam vizsgált cég életében.</span></p> <p><span lang="HU">&nbsp;</span></p> <p><span lang="HU">Az alapítóval, és házastársával nem állunk szoros rokoni viszonyban, utoljára 15-20 évvel ezelőtt találkoztunk, így nem tudtam, csak édesapám (cég könyvelője) elmesélése alapján szereztem információt, mi történik éppen a cég életében, valamint tudtam, hogy 5-10 éve már folyamatosan tolják ki a tervezett kivonulásuk időpontját. Szeretnék dolgozatommal nekik segíteni, milyen kilátásaik, lehetőségeik vannak, hiszen számomra is ismert volt a dolgozat elkezdésekor, hogy a cég tulajdonlása nem marad a Békési család kezében.</span></p> <p><span lang="HU">Szakirodalmi részben bemutattam mind hazai, mind nemzetközi szinten milyen buktatókkal jár a családi vállalkozás fogalmának meghatározása, valamint véleményem szerint miért lehetetlen egy meghatározás elkészítése, mi miatt lesz ez a feladat Magyarországon nehezebb a következő generáció belépésénél. Mivel a dolgozatom célja nem a fogalmi meghatározás, így inkább a családi vállalkozások jellemzőit mutattam be, mi alapján sorolhatjuk be ezeket, milyen sajátosságaik vannak. </span></p> <p><span lang="HU">&nbsp;</span></p> <p align="center"><span lang="HU">A kutatási kérdésem: Milyen lehetőségei vannak egy családon belüli utód nélküli cég tulajdonosainak az átadásra?</span></p> <p><span lang="HU">A cég bemutatása után következik az interjú kérdések bemutatása, vagyis maga a kutatás. Konzultációk során jutottam arra döntésre, hogy ne csak a tulajdonosi házaspárral végezzek interjút, hanem egy-két régóta a cégnél dolgozó kollégával is. Ennek köszönhetően vett új fordulatot a szakdolgozatom, hiszen a legelső interjú alanyomtól tudtam meg, hogy nem feltétlen fog megszűnni a cég, hanem őmaga (kereskedelmi igazgató) már tárgyal az alapítóval, </span></p> <p><span lang="HU">hogy átvenné a céget.</span></p> <p><span lang="HU">Így a szakdolgozatom címe is megváltozott, hiszen már nem megszűnő családi vállalkozásról beszélünk, hanem lehetséges, hogy átalakuló cég lesz. Ugyanis amikor 2022 novemberében megkerestem a tulajdonost, hogy készíthetem-e a szakdolgozatom a cégéről, akkor az aktuális terv a következő volt: 3-5 éven belül eladják a céget, meg fog szűnni.</span></p> <p><span lang="HU">Az interjúk során, valamint a 3-4 hónapnyi közös munka során beleláthattam, milyen kényes, érzékeny témakör a valóságban az utódlás, kivonulás, megszűnés kérdése, mekkora hatása van a szubjektivitásnak is egy családi vállalkozás esetében. Több telefonos értekezés során a tulajdonos néhányszor megváltoztatta a véleményét, hol meg akarta szüntetni a céget, hol pedig át szerette volna adni a kereskedelmi igazgatónak.</span></p> <p><span lang="HU">A következő szakaszban összegyűjtöttem hazai kimeneteleket, lehetőségeket, amelyeket később a tanácsadás szakaszban alkalmaztam a Békési Kft.-nél is. Az interjúk során megtudtam a tulajdonosi házaspár preferenciáit, mi alapján döntenek, mi a meghatározóbb, így ezek szerint készítettem el a lehetséges kimenetelek fejezetet, valamint olyan lehetőségeket is beletettem, amelyek nekik még nem jutott eszükbe, vagy nem említették. Legutolsó szakaszban, pedig igyekeztem a lehetséges kimeneteleket jobban vizsgálni, melyik mit takar, milyen előnyei, hátrányai lehetnek az adott kimenetelnek. Remélem mindenképpen sikerül számukra segítenem a „zűrzavart” kitisztítani a fejükben a dolgozatommal.</span></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vezetés és szervezés

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	családi gazdaság(ok), családi vállalkozások, jogutódlás, lehetőségek, menedzsment tanácsadás
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:28
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:28

Actions (login required)

Tétel nézet