Képzés és fejlesztés bemutatása a GfK Hungaria Kft.-nél

Fehér Zoltán József (2023) Képzés és fejlesztés bemutatása a GfK Hungaria Kft.-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Záródolgozat (Fehér Zoltán József).pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 05.. Download (944kB)
	PDF Titkosítási kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (625kB)
	PDF Záródolgozat összefoglaló ( Fehér Zoltán József).pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 05.. Download (223kB)
	PDF Fehér Zoltán József_FOSZK_bírálat_FLK.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (146kB)
	PDF Bírálat_Fehér_Zoltán_József.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"><b>Összefoglalás</b></p><p dir="ltr" style="text-align:left;"><span style="font-size:1rem;">A záródolgozatom témáját tekintve a képzésre és fejlesztésre épül. Az elméleti ismereteket követően behatóbban is megvizsgálom azt, a GFK Hungária Kft. jóvoltából.&nbsp;</span></p><p dir="ltr" style="text-align:left;"><span style="font-size:1rem;">A dolgozatom első felében arra összpontosítok, hogy ismertessem az emberi erőforrás nélkülözhetetlenségét, súlyát a vállalatoknál. Majd kifejtem a képzés és fejlesztés alapjait, gondolok itt a definícióikra, rendszereikre, típusaikra és azok csoportosítási módjaira. Természetesen eközben sem megfeledkezve az emberi erőforrásról, az ő szerepükről, igényeikről és ösztönzési lehetőségeikről. Zárásként pedig a személyzetfejlesztés folyamatának lépéseit részletezem, hogy milyen előmunkálatok szükségesek, miképpen zajlik és hogyan értékelhető az.</span></p><p dir="ltr" style="text-align:left;"><span style="font-size:1rem;">&nbsp;A második rész alapját a GFK egyik menedzserétől interjúk által nyert adatok adták meg, és az elméleti keretet alapul véve dolgoztam fel azokat, így létrehozva a gyakorlati részt. Törekedtem arra, hogy hangsúlyozzam azokat az eltéréseket, ismertetőjegyeket, melyek a vállalat mindennapjait jellemzik, befolyásolják, avagy elősegítik annak működését. Lehetőségemhez mérten feltártam a vállalat rendszereinek, eszközeinek és módszereinek összes főbb aspektusát. Itt sem mellőzve az emberi erőforrás szerepét, hiszen érdekelt, hogy hogyan tekint rájuk a vállalat, milyen fejlődési lehetőségeket nyújt számukra és miképpen értékeli teljesítményüket, hatékonyságukat. Többek között még a munkavállalók döntési szabadságra is fény derült néhány esetben.&nbsp;</span></p><p dir="ltr" style="text-align:left;"><span style="font-size:1rem;">A végéhez közeledve néhány olyan tényezőre hívom fel a vállalkozás figyelmét, melyek pozitív hatással lennének a vállalat képzéseire és fejlesztéseire, ezáltal elősegítve a további sikeres működést.&nbsp;</span></p><p dir="ltr" style="text-align:left;"><span style="font-size:1rem;">Végül pedig a konklúziómban kiemelem azokat a főbb momentumokat, melyek az elméletben és a gyakorlatban ugyanúgy, hasonlóan vagy eltérően mutatkoztak meg.</span><br></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	képzések, munkaerő képzés, munkakör-értékelés, személyzetfejlesztés, teljesítményértékelés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:28
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:28

Actions (login required)

Tétel nézet