Létszámgazdálkodás egy multinacionális vállalat esetében, avagy hogyan zajlik hazánk legnagyobb ICT vállalatánál a létszámtervezés?

Bolvári Ida (2023) Létszámgazdálkodás egy multinacionális vállalat esetében, avagy hogyan zajlik hazánk legnagyobb ICT vállalatánál a létszámtervezés? Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Bolvári Ida-Záró dolgozat (Q1QJNK).pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 03.. Download (1MB)
	PDF Bolvári Ida-Titkosítási kérelem (Q1QJNK).pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (519kB)
	PDF Bolvári Ida-Záró dolgozati összefoglalás (Q1QJNK).pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 03.. Download (332kB)
	PDF Külső Konzulensi értékelőlap_Mészáros Marianna.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (767kB)
	PDF Bolvári_Ida.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (135kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>Záródolgozatom témáját a létszámgazdálkodás bemutatására alapoztam, az ország egyik legnagyobb ICT vállalatára nézve. Témám választásakor nagyban szerepet játszott a tény, hogy nem régen kezdtem el én is dolgozni, és heti vagy havi szinten egyre több dolgozó csatlakozott a céghez, így ez volt ötletem alapja, melyből megvalósult e dolgozat.&nbsp;<span style="font-size:1rem;">Gyakorlati munkám mellett, folyamatosan információkat gyűjtöttem a cégről, ez alatt érteni lehet a munkatársaktól kapott segítséget, vezetőmmel való megbeszéléseket a dolgozatommal kapcsolatban, és a külső konzulensemmel való folyamatos egyeztetéseket. Információkat, mint ahogy említettem korábban, kollégáimtól kaptam, de ezen kívül a honlapon, különböző weboldalakon, szakkönyvekből is tájékozódtam, hogy minél pontosabb képet kapjak a választott témámmal kapcsolatban.&nbsp;</span><span style="font-size:1rem;">Írásom felépítése több részből áll, melynek egyik része a második fejezettől kezdődik, amit alpontokra bontottam, melyet egy rövid ismertetővel kezdtem általánosságban az emberi erőforrás gazdálkodásáról. Ezt követően részletesen bemutatom a létszámgazdálkodáshoz köthetők eredményeket, melyek a koronavírus ideje alatt lettek rögzítve. Harmadik alpontban az agilitás került előtérben és annak értelmezései különböző szempontokból, továbbá, hogyan is kapcsolódik egymáshoz a létszámgazdálkodás és az agilitás. Utolsó pontban az IT területről esett szó és arról, hogyan és milyen kapcsolatot ápol egy esetleges területtel, esetünkben a HR osztállyal. A dolgozat egyik alapja az elméleti háttér, mivel erre épül a későbbiekben feltette kérdések megválaszolása. A soron lévő fejezetben részletesen reflektáltam a már ismertetett adatokra a Deutsche Telekom IT Solutions Kft.-re nézve, egyidejűleg megfogalmaztam álláspontomat a megadott hipotéziseimre, majd alátámasztottam és kifejtettem azokat alapos és kidolgozott indokaimmal.&nbsp;</span><span style="font-size:1rem;">Hónapokon át tartó kutatásom során egyre jobban belemélyedtem e terület részleteibe, és továbbra is érdeklődőm ez iránt. Véleményem szerint jól döntöttem, amikor ezt a témát választottam, mert ez egy folyamatosan változó terület, amely ezek mellett érdekes is, és ahol szinte kiszámíthatatlan, hogy egyik napról a másikra mi fog történni. Ezeket mellett pedig a már megszerzett tudásomat hasznosnak vélem, mivel jó, ha az ember aktuálisan tudja, hogy mi zajlik az országban, ezen belül pedig egy szervezetnél.&nbsp;</span><span style="font-size:1rem;">Összegezve dolgozatomat, a létszámtervezés vállalatok esetében mindig is egy lényeges szerepkört fog betölteni, és minél nagyobb egy szervezet annál fontosabb a folytonos vizsgálata, mérése és nyomon követése. A hipotéziseimre, mind az elméleti és tartalmi rész segítségével, választ kaptam, mely a saját meglátásaimon és véleményemen alapul. Feltett kérdéseimre mind igazló választ kaptam, így levonva a konklúziót, mind a koronavírus vagy mind az agilitás és az IT-terület hatással lehet a létszámgazdálkodásra. Ez csak egy pár tény, mely alapján a vizsgálatomat végeztem, ezzel kijelenthető, hogy sokkal több minden is hatással lehet a létszám változására, akár pozitív vagy akár negatív értelemben egyaránt.</span></p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	agilis módszertan, emberi erőforrás menedzsment, létszámgazdálkodás, multinacionális vállalatok, munkaerő
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:27
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:27

Actions (login required)

Tétel nézet