Létszámgazdálkodás egy multinacionális vállalat esetében, avagy hogyan zajlik hazánk legnagyobb ICT vállalatánál a létszámtervezés?

Bolvári Ida (2023) Létszámgazdálkodás egy multinacionális vállalat esetében, avagy hogyan zajlik hazánk legnagyobb ICT vállalatánál a létszámtervezés? Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of Bolvári Ida-Záró dolgozat (Q1QJNK).pdf] PDF
Bolvári Ida-Záró dolgozat (Q1QJNK).pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 03..

Download (1MB)
[thumbnail of Bolvári Ida-Titkosítási kérelem (Q1QJNK).pdf] PDF
Bolvári Ida-Titkosítási kérelem (Q1QJNK).pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (519kB)
[thumbnail of Bolvári Ida-Záró dolgozati összefoglalás (Q1QJNK).pdf] PDF
Bolvári Ida-Záró dolgozati összefoglalás (Q1QJNK).pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 03..

Download (332kB)
[thumbnail of Külső Konzulensi értékelőlap_Mészáros Marianna.pdf] PDF
Külső Konzulensi értékelőlap_Mészáros Marianna.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (767kB)
[thumbnail of Bolvári_Ida.pdf] PDF
Bolvári_Ida.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (135kB)

Absztrakt (kivonat)

Záródolgozatomtémáját a létszámgazdálkodás bemutatására alapoztam, az ország egyik legnagyobbICT vállalatára nézve. Témám választásakor nagyban szerepet játszott a tény,hogy nem régen kezdtem el én is dolgozni, és heti vagy havi szinten egyre többdolgozó csatlakozott a céghez, így ez volt ötletem alapja, melyből megvalósulte dolgozat.Gyakorlati munkám mellett, folyamatosaninformációkat gyűjtöttem a cégről, ez alatt érteni lehet a munkatársaktólkapott segítséget, vezetőmmel való megbeszéléseket a dolgozatommalkapcsolatban, és a külső konzulensemmel való folyamatos egyeztetéseket.Információkat, mint ahogy említettem korábban, kollégáimtól kaptam, de ezenkívül a honlapon, különböző weboldalakon, szakkönyvekből is tájékozódtam, hogyminél pontosabb képet kapjak a választott témámmal kapcsolatban.Írásom felépítése több részből áll, melynekegyik része a második fejezettől kezdődik, amit alpontokra bontottam, melyetegy rövid ismertetővel kezdtem általánosságban az emberi erőforrásgazdálkodásáról. Ezt követően részletesen bemutatom a létszámgazdálkodáshozköthetők eredményeket, melyek a koronavírus ideje alatt lettek rögzítve.Harmadik alpontban az agilitás került előtérben és annak értelmezései különbözőszempontokból, továbbá, hogyan is kapcsolódik egymáshoz a létszámgazdálkodás ésaz agilitás. Utolsó pontban az IT területről esett szó és arról, hogyan ésmilyen kapcsolatot ápol egy esetleges területtel, esetünkben a HR osztállyal. Adolgozat egyik alapja az elméleti háttér, mivel erre épül a későbbiekbenfeltette kérdések megválaszolása. A soron lévő fejezetben részletesenreflektáltam a már ismertetett adatokra a Deutsche Telekom IT Solutions Kft.-renézve, egyidejűleg megfogalmaztam álláspontomat a megadott hipotéziseimre, majdalátámasztottam és kifejtettem azokat alapos és kidolgozott indokaimmal.Hónapokon át tartó kutatásom során egyrejobban belemélyedtem e terület részleteibe, és továbbra is érdeklődőm ez iránt.Véleményem szerint jól döntöttem, amikor ezt a témát választottam, mert ez egyfolyamatosan változó terület, amely ezek mellett érdekes is, és ahol szintekiszámíthatatlan, hogy egyik napról a másikra mi fog történni. Ezeket mellettpedig a már megszerzett tudásomat hasznosnak vélem, mivel jó, ha az emberaktuálisan tudja, hogy mi zajlik az országban, ezen belül pedig egy szervezetnél.Összegezve dolgozatomat, a létszámtervezésvállalatok esetében mindig is egy lényeges szerepkört fog betölteni, és minélnagyobb egy szervezet annál fontosabb a folytonos vizsgálata, mérése és nyomonkövetése. A hipotéziseimre, mind az elméleti és tartalmi rész segítségével,választ kaptam, mely a saját meglátásaimon és véleményemen alapul. Feltettkérdéseimre mind igazló választ kaptam, így levonva a konklúziót, mind a koronavírusvagy mind az agilitás és az IT-terület hatással lehet a létszámgazdálkodásra.Ez csak egy pár tény, mely alapján a vizsgálatomat végeztem, ezzelkijelenthető, hogy sokkal több minden is hatással lehet a létszám változására,akár pozitív vagy akár negatív értelemben egyaránt.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: projektmunka
Kulcsszavak: agilis módszertan, emberi erőforrás menedzsment, létszámgazdálkodás, multinacionális vállalatok, munkaerő
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 09:27
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 09:27

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet