Onboarding, szervezeti szocializáció egy növekvő kisvállalatban, amely Holacracy struktúrával működik

Izsáki-Panyik Nikoletta (2023) Onboarding, szervezeti szocializáció egy növekvő kisvállalatban, amely Holacracy struktúrával működik. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Onboarding, szervezeti szocializáció egy növekvő kisvállalatban, amely Holacracy struktúrával működik.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF SZAKDOLGOZATI ÖSSZEFOGLALÁS.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (212kB)
	PDF Izsáki_Panyik_Nikoletta.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (168kB)
	PDF szakdolgozat-biralat-es-javaslat_Szekeres Marianna.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (277kB)

Absztrakt (kivonat)

A dolgozat témája egy olyan szervezeti formára vonatkozik, amely eddig kevés figyelmet kapott a kutatásnak ezen a területén, így lehetőséget nyújt, hogy egy teljesen új területet vizsgáljon.A dolgozat az Onboarding, Szervezeti szocializáció területét vizsgálja egy szervezetben, amely Holacracy struktúrával működik.Azért választottam ezt a témát mert a szervezetben betöltött feladataim egyike az onboarding megszervezése és lebonyolítása az új belépők számára az ajánlat kiküldésétől elkezdve, a próbaidő végéig és azon túl.Úgy látom, hogy az onboarding folyamat és az ahogyan egy új munkavállaló bekerül a szervezetbe, a szervezethez való szocializációjának sikerességét és eredményességét is befolyásolja.A szakdolgozatban először az általános szocializációs és onboarding elméleteket térképezem fel a korábbi kutatások és megjelent szakirodalom alapján, ezután tanulmányozom a személy és szervezet illeszkedésének kapcsolatát, végül bemutatom az Holacracy alapvető szervezeti felépítését és struktúráját, amelyhez az új munkatársnak szocializálódnia és amelybe beilleszkednie szükséges.A kutatásom során azt vizsgálom, mely lépések pozitív és melyek negatív hatással vannak a szervezeti szocializációra, és hogy hogyan lehetne az onboarding gyakorlatát javítani az általam kutatott szakirodalomban is elismert elvek szerint.Az interjú csoportokat két részre bontom, az első csoportba a frissen érkezett munkavállalók tartoznak, akik még kevesebb mint négy hónapja érkeztek a vállalathoz, a másik csoportba olyan munkavállalók tartoznak akik már több mint egy éve, vagy régebb óta a szervezet tagjai.Az interjúk elkészítése után az derült ki számomra, hogy az egyik legmeghatározóbb élmény a belépés és szocializáció folyamatában az új dolgozó számára az első találkozás és az első személyes találkozás. A COVID-19 hatásai miatt történő online átállás a belépők számára még mindig bizonytalanságot jelent a kizárólag online térben való kapcsolattartás, noha ez már korántsem szokatlan eljárás. A vizsgált vállalatnál van lehetőség kizárólag távolról végezhető munkát vállalni, de a legtöbben nagyra értékelik a közvetlen munkatársaikkal való összetartozást kisebb csapatok kialakulását és együttműködését.A kutatásomban arra is fény derült, hogy a dolgozók számára nagyon fontokas azok az értékek amelyeket az őket foglalkoztató vállalat képvisel, ezért a vállalatnak különösen oda kell figyelnie arra, hogy összhangban maradjon a meghatáozott értékeivel és megfelelő módon közvetítse azokat, mind a munkavállalók, mind pedig az ügyfelek körében.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	adafeldolgozás, ábrák, belépés, munkavállalók, szervezeti kultúra, szocializáció
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:27
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:27

Actions (login required)

Tétel nézet