A vezetői számviteli rendszer kialakítása és működése a Veolia Water Technologies példáján keresztül

Bana Mónika (2023) A vezetői számviteli rendszer kialakítása és működése a Veolia Water Technologies példáján keresztül. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Bana_Mónika_szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (264kB)
	PDF biralat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (232kB)
	PDF Bana Mónika.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (226kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;">Jelen dolgozatom témájának a Veolia Water Technologies vezetői számviteli rendszerének kialakításának és működésének bemutatását választottam. A Veolia egy globális szolgáltató cég, amely vezető szerepet tölt be a víziparban, ezért összetettsége miatt a vezetői számviteli rendszerének egy kisebb, de annál jelentősebb részletét mutattam be, az ellátási láncában használt fő teljesítménymutatóját, a változó költség produktivitást. Mielőtt magára a mutatóra rátértem volna, először fel kellett építenem az alapot, hogy mi is az a vezetői számvitel, mi a jelentősége és a fő feladata, illetve néhány cégspecifikus alappillért, amelyek ismerete elengedhetetlen a mutató megértéséhez és annak értelmezéséhez. Először levezettem a vezetői számvitel kialakulását, amely a 19. század első felére nyúlik vissza, hiszen ekkor komolyabban felmerült az igény a belső tervezésre és ellenőrzésre. Ahogy az idő telt, úgy a vállalkozói igények is változtak, de ahelyett, hogy új szakaszok váltották volna fel a korábbi gyakorlatokat, inkább ezeket tovább gondolva fejlődött a vezetői számvitel feladata. Ezután a rövid bemutatás után a Veolia költségeinek belső csoportosításáról írtam részletesen, amelyek a költségnemek szerinti csoportosítás, a költségek felmerülési helye szerinti csoportosítás, valamint a költségek a termelés terjedelmének változására való reagálás szerinti csoportosítás volt. A vállalkozás számára alkalmazott módszer, hogy a költségeinek kezelésére variancia elemzést használ. Ezért szenteltem egy fejezetet ennek bemutatására, jelentőségének kifejtésére. Végezetül, mivel a kellő alappal már rendelkeztünk rátértem a változó költség produktivitás bemutatására. Annak előnyeit és hátrányait is bemutattam, valamint magának a modellnek a felépítését is részleteztem. A dolgozatomat pedig a VCP tervezési ciklusának leírásával zártam. A dolgozatomba beleírtam saját megállapításaimat és javaslataimat, amelyek bevezetésével a folyamatokat tovább lehetne optimalizálni. Végül egy összefoglalóval zártam az írást.<br></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	elemzés(ek), fix költségek, költség, varianciaanalízis, vezetői számvitel
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:26
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:26

Actions (login required)

Tétel nézet