LEGO ® SERIOUS PLAY® módszertanon alapuló szervezet- és közösségfejlesztés a Hoya Lens Hungary Zrt.-nél

Kiss Kitti (2023) LEGO ® SERIOUS PLAY® módszertanon alapuló szervezet- és közösségfejlesztés a Hoya Lens Hungary Zrt.-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Kiss_Kitti_H1BYRG.pdf] PDF
Kiss_Kitti_H1BYRG.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. Május 02..

Download (1MB)
[thumbnail of Kiss_Kitti_H1BYRG_Titkosítás.pdf] PDF
Kiss_Kitti_H1BYRG_Titkosítás.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (709kB)
[thumbnail of BA_O_Kiss_Kitti.pdf] PDF
BA_O_Kiss_Kitti.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. Május 02..

Download (212kB)
[thumbnail of BA_B_Kiss_Kitti.pdf] PDF
BA_B_Kiss_Kitti.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (1MB)
[thumbnail of Kiss Kitti bírálat.pdf] PDF
Kiss Kitti bírálat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban egy a munkahelyemen megtapasztalt szervezet- és közösségfejlesztőprogramsorozat kimenetelét és hatásait mutatom be, melynek alapja a legózás, a jó hangulat, azépítés, a csapatmunka és a kommunikáció.A dolgozat első felében ismertetem három kutatási kérdésem, melyekre keresem a választ, majdbemutatom a céget, melynél dolgozom, illetve ahol végbement a LEGO Serious Playmódszertan alapú szervezet- és közösségfejlesztés. Ezt követően kis elméleti bemutatást végzeka szervezet, a szervezetfejlesztés, a közösség, a coaching, majd magát a módszertant érintve. Adolgozat második felében a programsorozat gyakorlati megvalósulása, az interjú és a kérdőívkiértékelése, a kérdések megválaszolása, összefoglalás, valamint a javaslataim kaptak helyet.A szervezet- és közösségfejlesztés nagyon fontos szerepet játszott eddig is az életünkben, de acovid megjelenése óta nagyobb hangsúlyt érdemel. Sok szervezet mindennapjait nehezíti, hogycéges szinten romlottak a személyes kapcsolatok, a kommunikáció, a csapatszellem, azösszetartás, a hatékonyság és egyéb tényezők. Ezen kívül manapság több váratlan gazdaságihelyzet is hatással van a vállalatokra, melyekhez meg kell tanulniuk alkalmazkodni és gyorsanreagálni rájuk. Ehhez azonban elengedhetetlen a folyamatos fejlődés és fejlesztés. Egy jóközösség szociális támogatást nyújt tagjainak. Ez lehet érzelmi formában nehéz időkben,pénzügyi segítségnyújtás vészhelyzetekben, vagy gyakorlati segítség, amikor szükséges. Atámogató rendszerrel javíthatunk mentális és fizikai egészségünkön, és segíthet megbirkózni astresszel. Egy jó közösségben a munka is sokkal eredményesebb és hatékonyabb.A coaching egy hatékony szervezetfejlesztési eszköz, amely segítheti a szervezeteket céljaikelérésében és teljesítményük javításában. Egy olyan folyamat, amelyben egy képzett coachszemélyesen dolgozik egy alkalmazottal vagy alkalmazottak csoportjával, hogy segítse őketkészségeik, tudásuk és teljesítményük fejlesztésében.A workshopok a Hoya Lens Hungary Zrt.-nél zajlottak, ahol már két éve dolgozom. A Hoya az1941-ben, Tokyoban alapított japán Hoya Corporation egyik leányvállalata, mely mostanra avilág második legnagyobb szemüveglencse gyártó cégévé vált. Tevékenységét tekintvekontaktlencsék, szemüveglencsék, intraokuláris lencsék és endoszkópok gyártása ésértékesítése, valamint az informatikai üzletág fedi le. Jelenleg 100 körüli létszámmal működika vállalat, melynek 70%- szellemi, 30%-a pedig fizikai munkakör. A programsorozaton csak abelföldi munkálatokért felelős munkatársak vettek részt, mely 70 főt jelent.A LEGO Serious Play módszertan alkalmas csapatépítésre, stratégiai tervezésre, innovációra,és problémamegoldásra egyaránt, valamint hatékony eszköz a kommunikáció, azegyüttműködés és a kreatív gondolkodás elősegítésére. Számos olyan helyzetben használható,ahol ezek a készségek elengedhetetlenek a sikerhez. A módszer három alapvető fázisból áll,melyek a kihívás, az építés és a megosztás. A facilitátor elmondja az építési kihívást, melyre arésztvevők legóból építik meg a válaszaikat, hozzá kapcsolódó gondolataikat. Ezt követőenminden résztvevő egyesével megosztja a modelljéhez kapcsolódó történetét. A módszertanalapja a gamifikáció, mely játékos elemeket és játékmechanizmusokat használ nem játékoskörnyezetben, hogy izgalmasabbá, kreatívabbá, érdekesebbé, szórakoztatóbbá és motiválóbbátegye azokat.A programsorozat összesen öt alkalomból állt, melyből egyen csak a vezetőség vett részt. Amásik négy alkalom folyamán törekedtek a csapatok közötti együttműködés fokozására,melyhez elengedhetetlen saját magunk és munkatársaink jobb megismerése. Ezen kívülszerepet kapott a jó ide tartozni érzet, pozitív szemléletmód és a közösségtudat kialakítása,miszerint egy csapat vagyunk és mindenkire szükség van. A megcélzott témák között szerepeltaz elköteleződés, motiváció, felelősségvállalás, döntés, kommunikáció, valamint az örömmeglelése a munkában. Fókuszban volt a kreatív problémamegoldás, egyéni és csapatcélokszinkronizálása, valamint a változáskezelés képességének elmélyítése. A vezetőknek tartottworkshop során az öneredményesség és hatékonyság, valamint az önmenedzselés a vezetőkegyéni eredményességére és hatékonyságára irányult, a motivációs és stratégiai vezetés pedigmások eredményessé és hatékonnyá tételére helyezte a hangsúlyt.A programsorozatnak köszönhetően munkatársaim megtapasztalhatták, hogy mennyire fontosa csapatmunka, mely során mindenki véleménye számít. Megbizonyosodtak arról, hogyvezetőink nyitottak a kommunikációra, kíváncsian hallgatják mások ötleteit, próbálnakmegoldást találni a felmerülő problémákra, igyekeznek minden teljesíthető igényt kielégíteni,nyitottak a változtatásra és szívesen megosztják véleményüket.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: coaching, Gamifikáció, közösségfejlesztés, LEGO Serious Play módszertan, szervezetfejlesztés
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 09:26
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 09:26

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet