A sikeres S/4HANA bevezetések legfőbb tényezői

Moró Péter (2023) A sikeres S/4HANA bevezetések legfőbb tényezői. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Moró_Péter_LY358F.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_O_Moró_Péter.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (202kB)
	PDF szakdolgozat-biralat-es-javaslat_Moró Péter.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (165kB)
	PDF BA_B_Moró_Péter.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (182kB)

Absztrakt (kivonat)

<p>Az ERP bevezetések időigényesek és összetettek. Az agilis megközelítés képes az ERP-projektek drámai racionalizálására, de az informatikai szakemberek sokáig úgy vélték, hogy az agilis megközelítés nem kompatibilis az ERP-vel. Az elmúlt években azonban ez a szemléletmód megdőlni látszik, azt láthatjuk, hogy a legnagyobb ERP szoftverek gyártói, mint például az SAP bevezetésekhez és S/4HANA átállásokhoz ajánlott módszertana, az Activate agilis projektmódszertani elemeket is alkalmaz</p> <p>Szakdolgozatom témaválasztásánál elsődleges célom volt az SAP bevezetések sikerességének legfőbb befolyásolóinak vizsgálata. Főként azért választottam ezt a témát, mert a munkahelyemen, a Kontron Hungary Kft.-nél új módszertant kezdtünk el alkalmazni a közelmúltban az SAP bevezetések során, és eddigi adoptálásuk alatt sok tapasztalatot sikerült gyűjteni.</p> <p>További célom volt megvizsgálni a legnagyobb eltéréseket az ASAP módszertan, és az Activate módszertan között. Az ASAP módszertan volt az SAP múltban ajánlott bevezetési módszertana, így a Kontron is ezt használta a múltban. Az ASAP a vízesésmodellen alapul, ezért ugyanazok a hátrányai, mint a vízeséses módszertanoknak. A felhasználók bevonására csak a projekt végén kerül sor,&nbsp;amennyiben nem az elképzeléseknek megfelelően került kialakításra a rendszer, úgy a módosítások a visszajelzések alapján költségesek és nehezek. Ezzel ellentétben az Activate és az agilis elemek bevonása az ERP bevezetéseket megkönnyíthetik és nagyobb ügyfél elégedettséget eredményezhetnek, hiszen a projekt szinte egésze alatt folyamatosan kapcsolatban állnak a tanácsadók a kulcsfelhasználókkal, és lehetősége van az ügyfélnek a folytonos visszajelzésekre.</p> <p>A szakdolgozatom második felében megvizsgáltam, milyen eltéréseket tapasztalnak a tanácsadók a Kontron-nál az új módszertan bevezetésével, illetve azokra a kérdésekre kerestem a választ, hogy milyen módszertani, és egyéb szervezeti tényezők hatnak ki a leginkább az SAP bevezetések sikerességére. Az Activate használatával az SAP elképzelései szerint a standardizálás nagy szerepet kap, egy előre beállított rendszer a tanácsadók rendelkezésére áll a projekt elején az SAP legjobb gyakorlataival, ahol a sztenderd folyamatokat mutatják be a tanácsadók az ügyfeleknek, akik a projekt egésze során folyamatos visszajelzésekkel, tesztelésekkel közösen alakítják ki a rendszert a tanácsadókkal.</p> <p>A kutatásom során továbbá kettő befejezett S/4HANA reimplementációs projektet vizsgáltam meg, a fő kérdés pedig az volt, hogy hogyan lehetne javítani az Activate jelenlegi alkalmazásán a munkahelyemen mind a módszertani elemek szempontjából, mind pedig egyéb, szervezeti szempontokból. Az eredményeim alapján egy SAP bevezetés sikertelensége főkent a módszertan nem megfelelő használatának, a minőségbiztosítás hiányának és az ügyfél oldali felsővezetés támogatásának hiányának volt betudható.</p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	agilis módszertan, ERP rendszerek, informatikai projekt(ek), integrált vállalatirányítási rendszer, Kontron Hungary Kft., projekt sikeressége, S/4HANA, SAP, SAP Activate, SAP ASAP
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 09:26
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 09:26

Actions (login required)

Tétel nézet