Geszti Blanka Noémi (2023) KKV-k megtartóerejének vizsgálata. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
KKV-k megtartóerejének vizsgálata_Geszti Blanka Noémi_.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (847kB) |
|
PDF
KKV-k megtartóerejének vizsgálata összefoglalás_Geszti Blanka.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (157kB) |
|
PDF
szakdolgozat-biralat-es-javaslat_2021-sz eptembertol_külső konzulens részére_vszt.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (274kB) |
|
PDF
Geszti Blanka_bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (196kB) |
Absztrakt (kivonat)
A szakdolgozat a magyarországikis- és középvállalkozások munkaerő-megtartó erőinek vizsgálatával foglalkozik.A dolgozatban bemutatásra kerül, hogy milyen toborzási és kiválasztásifolyamatokat alkalmaznak a vállalatok, és milyen munkaerő-megtartási eszközökethasználnak. Emellett feltárja a magyarországi KKV-k vonzerőjét a munkaerőpiacszemszögéből, valamint a munka-magánélet egyensúlyát.A kutatás során struktúráltinterjúkat alkalmaztam, olyan magyarországi KKV-k vezetőivel, amelyekneklegalább 5 alkalmazottjuk van. Az interjúk az alkalmazottak elégedettségére, amunka és magánélet egyensúlyára és a vezetői szerepre fókuszáltak. Az adatokatkódolás és kategorizálás segítségével elemeztem, majd az eredmények értékelésesorán azonosítottam a leggyakoribb megtartó erőket és azokat a vezetői tevékenységeket,amelyek segítik a munkavállalók elégedettségét és megtartását. Az eredményeksegíthetnek a KKV-knak hatékonyabban kezelni a munkaerő megtartásávalkapcsolatos kihívásokat.A dolgozat azzal az eredménnyel zárul, hogy amagyarországi KKV-k munkaerő-megtartó ereje az anyagi és erkölcsimegbecsülésen, valamint a jó vezetésen alapul. Az alkalmazottak motivációja ésösztönzése fontos tényező a munkáltatói-elvárások teljesítésében, azelégedettség megőrzésében és a vállalatok hatékony működésében. A dolgozateredményei fontos útmutatóul szolgálhatnak a vállalkozásoknak a munkaerőmegtartásával kapcsolatos döntéseik során. Az eredményeim alapjánmegállapítható, hogy a kis- és középvállalatok számára a legfontosabb megtartóerők közé tartozik a munkakörnyezet és a szervezeti kultúra. A dolgozók számárafontos, hogy jó légkör és pozitív munkakörnyezet álljon rendelkezésre, amelybenmotiválva és támogatva érezhetik magukat. A munka-magánélet egyensúlya isfontos tényezőnek bizonyult, amelyet a dolgozók értékelnek. A megfelelő bérezésés juttatások szintén meghatározók lehetnek a munkaerő megtartásaszempontjából.A toborzási és kiválasztásifolyamatokat vizsgálva megállapítható, hogy a legtöbb vállalatnál használnakhirdetéseket és ajánlásokat a toborzás során, és a legtöbb helyen személyesinterjúkra és tesztekre is sor kerül a kiválasztási folyamatban. Az eredményeimazt is mutatják, hogy a kis- és középvállalatok gyakran alkalmaznakmunkaerő-megtartó eszközöket, mint például a rugalmas munkaidő, a home officelehetősége, a szakmai fejlődési lehetőségek és az alkalmazotti juttatások.Az eredményeim alapján aztajánlom, hogy a kis- és középvállalatok fokozottabban figyeljenek amunkakörnyezet és a szervezeti kultúra kialakítására, amelyek hatékonyaklehetnek a munkaerő megtartása szempontjából. Az alkalmazotti juttatásokat, aszakmai fejlődési lehetőségeket és a rugalmas munkaidőt is fontosnak tartom, ésazt javaslom, hogy ezeket az eszközöket a munkáltatók hatékonyan alkalmazzák amunkaerő megtartás érdekében.Továbbá javaslom a KKV-knál dolgozó munkaerő megkérdezését, abban a témakörben, hogy mivel tudja maradásra bírni a munkáltató őket, ezáltal teljesebb képet kapunk, a munkaerő megtartó eszközök hatásairól.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | 21. század, kis- és középvállalkozás - KKV, Magyarország, motiváció, munkaerő toborzás, vezetői felelősség |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Jan. 24. 09:25 |
Utolsó módosítás: | 2024. Jan. 24. 09:25 |
Actions (login required)
Tétel nézet |