Controlling-rendszerek bemutatása egy kereskedelmi cég viszonylatában

Farkas Dorottya Csenge (2023) Controlling-rendszerek bemutatása egy kereskedelmi cég viszonylatában. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Farkas_Dorottya_MSC_SZ_Controlling-rendszerek bemutatása egy kereskedelmi cég viszonylatában.pdf] PDF
Farkas_Dorottya_MSC_SZ_Controlling-rendszerek bemutatása egy kereskedelmi cég viszonylatában.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of Farkas_Dorottya_MSC_SZ_Összefoglalás.pdf] PDF
Farkas_Dorottya_MSC_SZ_Összefoglalás.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (303kB)
[thumbnail of FARKAS DOROTTYA CSENGE (Ilyés).pdf] PDF
FARKAS DOROTTYA CSENGE (Ilyés).pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (336kB)
[thumbnail of Farkas Dorottya Csenge_MSC bírálat_NK.pdf] PDF
Farkas Dorottya Csenge_MSC bírálat_NK.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (307kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>Szakdolgozatom témájaként a controlling rendszereket, valamint controlling funkciók elemzését választottam, ezen belül is szerettem volna a kereskedelmi controlling sajátosságait megragadni. Témaválasztásom oka többrétű volt, ami egyrészt a téma magasfokú aktualitása volt, másrészt pedig az aktuális munkahelyemre vezethető vissza. Az elmúlt egy évben controllerként helyezkedtem el a kereskedelmi szférában, így úgy véltem kellő szaktudásom lehet a választott téma kapcsán.</p><p><span style="font-size:1rem;">Kutatásom alapját alapvetően kettő, általam megfogalmazott kérdés adta, így többek között a részletes szakirodalmi kutatást követően, szerettem volna a vezetés és a controlling kapcsolatát is elemezni. Dolgozatom egyik feltételezése volt, hogy a controlling és a vezetés a legtöbb cég gyakorlatában sok esetben összeolvad, vagy nagyon szoros viszonyban áll egymással. &nbsp;A vezetéssel való kapcsolata mellett, a személyes tapasztalataim révén azt feltételeztem, hogy az aktuális nehéz gazdasági helyzet miatt a cégeknek magasabbfokú ellenőrzést volt szükséges beiktatniuk a controlling területére.</span></p> <p>Hipotéziseim megfogalmazását követően részletes szakirodalmi áttekintést végeztem, melyben az alap megközelítésen túl, szerettem volna kitérni a kereskedelmi controlling sajátosságaira, valamint górcső alá vettem a marketing controllingot is, mivel úgy vélem elengedhetetlen pillére lehet a controllingnak a kereskedelmi szférán belül.</p> <p>Dolgozatom empirikus kutatását egy konkrét kereskedelmi vállalat controlling rendszerének a főbb elemeinek bemutatása adta, ezen belül is kitérve a tervezési folyamatokra, valamint a tervektől való eltérések folyamatos vizsgálatára. A tervezésen kívül az aktuális ellenőrzési stratégia bemutatása volt még fókuszban, illetve megjelent a controllingnak az információátadó szerepköre is, a teljesség igénye nélkül. &nbsp;Az esettanulmány elkészítését követően egy kérdőíves felméréssel szerettem volna átfogóbb képet adni a téma kapcsán, melyet a szektorban dolgozó vállalatok töltöttek ki, így még inkább összevethetők voltak az ágazaton belüli különbségek, azonban az egyezőségek is. Kérdőívem arányaiban sok cég küldte vissza, így a válaszokból könnyebb volt elvégezni az elemzést, valamint úgy érzem, hogy pontosabb képet kaptam az általam megfogalmazott kérdésekre.</p> <p>Habár sok cégnél nem változott meg teljesen a controlling, mint funkció, azonban mindenképpen kirajzolódni látszik, hogy egy trend van születőben ennek kapcsán. Véleményem szerint az igazán látványos változás a controlling területén a jövőre tehető, mivel a covid, a háború és a magas infláció hatásai több évre előre megváltoztatták az alapvető vezetési szokásokat.</p>Kérdéseim sikeres megválaszolása mellett számos következtetést is sikerült levonnom a kutatásaim során. A szakirodalmi áttekintő, az esettanulmány, valamint a primer kutatás segítségével megfogalmazódott néhány olyan terület, mely mindenképpen fejlesztésre szorul, így hasznos információ lehet a jövőre tekintve.<br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Németh Krisztina
Belső
főiskolai docens; Számvitel Tanszék; PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: controlling, controlling tervezés, controllingrendszer, kereskedelem, marketingcontrolling
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 09:25
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 09:25

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet