Farkas Dorottya Csenge (2023) Controlling-rendszerek bemutatása egy kereskedelmi cég viszonylatában. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Farkas_Dorottya_MSC_SZ_Controlling-rendszerek bemutatása egy kereskedelmi cég viszonylatában.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
|
PDF
Farkas_Dorottya_MSC_SZ_Összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (303kB) |
|
PDF
FARKAS DOROTTYA CSENGE (Ilyés).pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (336kB) |
|
PDF
Farkas Dorottya Csenge_MSC bírálat_NK.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (307kB) |
Absztrakt (kivonat)
<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>Szakdolgozatom témájaként a controlling rendszereket, valamint controlling funkciók elemzését választottam, ezen belül is szerettem volna a kereskedelmi controlling sajátosságait megragadni. Témaválasztásom oka többrétű volt, ami egyrészt a téma magasfokú aktualitása volt, másrészt pedig az aktuális munkahelyemre vezethető vissza. Az elmúlt egy évben controllerként helyezkedtem el a kereskedelmi szférában, így úgy véltem kellő szaktudásom lehet a választott téma kapcsán.</p><p><span style="font-size:1rem;">Kutatásom alapját alapvetően kettő, általam megfogalmazott kérdés adta, így többek között a részletes szakirodalmi kutatást követően, szerettem volna a vezetés és a controlling kapcsolatát is elemezni. Dolgozatom egyik feltételezése volt, hogy a controlling és a vezetés a legtöbb cég gyakorlatában sok esetben összeolvad, vagy nagyon szoros viszonyban áll egymással. A vezetéssel való kapcsolata mellett, a személyes tapasztalataim révén azt feltételeztem, hogy az aktuális nehéz gazdasági helyzet miatt a cégeknek magasabbfokú ellenőrzést volt szükséges beiktatniuk a controlling területére.</span></p> <p>Hipotéziseim megfogalmazását követően részletes szakirodalmi áttekintést végeztem, melyben az alap megközelítésen túl, szerettem volna kitérni a kereskedelmi controlling sajátosságaira, valamint górcső alá vettem a marketing controllingot is, mivel úgy vélem elengedhetetlen pillére lehet a controllingnak a kereskedelmi szférán belül.</p> <p>Dolgozatom empirikus kutatását egy konkrét kereskedelmi vállalat controlling rendszerének a főbb elemeinek bemutatása adta, ezen belül is kitérve a tervezési folyamatokra, valamint a tervektől való eltérések folyamatos vizsgálatára. A tervezésen kívül az aktuális ellenőrzési stratégia bemutatása volt még fókuszban, illetve megjelent a controllingnak az információátadó szerepköre is, a teljesség igénye nélkül. Az esettanulmány elkészítését követően egy kérdőíves felméréssel szerettem volna átfogóbb képet adni a téma kapcsán, melyet a szektorban dolgozó vállalatok töltöttek ki, így még inkább összevethetők voltak az ágazaton belüli különbségek, azonban az egyezőségek is. Kérdőívem arányaiban sok cég küldte vissza, így a válaszokból könnyebb volt elvégezni az elemzést, valamint úgy érzem, hogy pontosabb képet kaptam az általam megfogalmazott kérdésekre.</p> <p>Habár sok cégnél nem változott meg teljesen a controlling, mint funkció, azonban mindenképpen kirajzolódni látszik, hogy egy trend van születőben ennek kapcsán. Véleményem szerint az igazán látványos változás a controlling területén a jövőre tehető, mivel a covid, a háború és a magas infláció hatásai több évre előre megváltoztatták az alapvető vezetési szokásokat.</p>Kérdéseim sikeres megválaszolása mellett számos következtetést is sikerült levonnom a kutatásaim során. A szakirodalmi áttekintő, az esettanulmány, valamint a primer kutatás segítségével megfogalmazódott néhány olyan terület, mely mindenképpen fejlesztésre szorul, így hasznos információ lehet a jövőre tekintve.<br><p></p>
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Számvitel Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Konzulens(ek)
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | controlling, controlling tervezés, controllingrendszer, kereskedelem, marketingcontrolling |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Jan. 24. 09:25 |
Utolsó módosítás: | 2024. Jan. 24. 09:25 |
Actions (login required)
Tétel nézet |