A Siroma-Plast Kft. anyag és információáramlási rendszerének elemzése, különös tekintettel az értékáramlási térképre

Tóth Eszter (2016) A Siroma-Plast Kft. anyag és információáramlási rendszerének elemzése, különös tekintettel az értékáramlási térképre. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.

PDF tóth_eszter_2016jan_titkos.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2100. Download (2MB)

Absztrakt (kivonat)

A logisztika iránti érdeklődésem kezdete az első munkahelyemhez köthető, ahol irodai adminisztrátorként dolgoztam. A feladataimhoz tartozott a beérkező alapanyagok dokumentálása, a késztermékek nyilvántartása. Ebben a munkakörben gondolkoztam el azon, hogy mennyire fontos még egy kisebb vállalkozás számára is a belső logisztikai rendszer kialakítása, működtetése és fejlesztése. Ekkor döntöttem el, hogy ezzel a területtel szeretnék foglalkozni a jövőben. Az elmúlt négy évben lehetőségem volt megismerkedni készáru raktározás, alapanyagbeszerzés, csomagolástervezés, visszárukezelés és gyártástervezés területekkel is. Tekinthető családi hozománynak is ez a fajta érdeklődés - édesapám révén, aki raktárgazdálkodási területen végezte tanulmányait. Így szinte magától értetődő a témaválasztás. A szakdolgozatom témája a Siroma-Plast Kft. anyag és információáramlási folyamatainak elemzése. A cég fröccsöntött műanyag alkatrészeket gyárt több iparág számára, kiemelkedő ezek közül az autóipar. A cég a Siro-Group tagja a német Siro-Plast, és a lengyel Siro-Pol mellett. A dolgozat három nagy tartalmi egységből áll. Az első fejezete tartalmazza az irodalmi áttekintést, azokra a rész területekre koncentrálva, melyek a gyakorlati részhez fontosak. Az Áramlás c. fejezetben bemutatásra kerül a logisztika és az ellátási lánc kapcsolata. A fő anyagáramlási folyamatok részletes jellemzése is ebben a fejezetben található, a beszerzéstől a kiszállításig. Bemutatásra kerül a value stream mapping (értékfolyamat térképezés), mint lean eszköz, és az ehhez kapcsolódó lean alapelvek. A dolgozat második nagy fejezete a cég általános bemutatásával kezdődik, mely magában foglalja a cég történetét, stratégiáját, piacait. Majd a szakirodalmi áttekintésben felvázolt séma alapján a Siroma-Plast Kft. logisztikai folyamatait taglalja, a beszerzéstől a kiszállításig. A dolgozat harmadik és egyben utolsó nagy egysége az értékfolyamat térkép elkészítésének lépéseit mutatja be. A dolgozat gyakorlati része az értékfolyamat-térkép elkészítésére épül. A térképkészítés, mint eszköz a lean szemlélet megvalósítása. Az eszköz lényege, hogy egy ceruza és egy papír segítségével végigkövetjük egy választott késztermék vagy termékcsoport útját, a vevői rendeléstől kezdve a kiszállításig. Az út során képet kapunk arról, hogy miképpen áramlik az anyag és információ, mely a termékhez kapcsolódik. A folyamat végén egy konkrét térképet kapunk, amelyen kirajzolódnak az esetleges problémák. A dolgozat készítése során egy ceruza és egy papír segítségével végigkövettem a kiválasztott termék útját. Vizsgáltam, hogy milyen módon jut el a vevőtől a rendelés a céghez, milyen módszerrel dolgozzák fel és miképpen készül belőle gyártási rendelés. Vizsgáltam az alapanyag szükségletet, a beszállítókat, az alapanyag rendelés folyamatát. Majd innen továbbindulva, végig követtem a termékhez szükséges alapanyagokat a teljes termelési fázison, melynek végén a késztermék raktárra került. Közben különös gondot fordítva a képződő készletekre, melyek az egyes lépések között felhalmozódnak. A térkép készítése során világossá vált számomra, hogy a cég jól meghatározott anyagáramlási rendszerrel rendelkezik. A folyamataik világosak és strukturáltak, könnyen követhető az anyag és információáramlás útja is. Ugyanakkor problémát jelent, hogy a vevői rendelések ingadozóak, emiatt stratégiai okokból magas készáru készletet tartanak. Az alapanyag beszállítók hosszú átfutási idővel dolgoznak, ami magas alapanyagkészlet szintet eredményez. Ennek csökkentéséhez érdemes lenne az értékfolyamat térképet kiterjeszteni a vevőkre és beszállítókra, hogy feltárjuk az esetleges problémákat, amik az egyenlőtlen vevői rendeléseket okozzák. A beszállítói oldalról pedig a hosszú átfutási idő csökkentését lehetne célozni, amellyel rugalmasabbá válna az alap anyagellátás, javulna az alapanyag forgási mutató.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Főiskola

Kar

Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg

Tanszék

Menedzsment és Gazdaságinformatikai Intézeti Osztály

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodás és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	logisztika, ellátási lánc - ellátó hálózat, Anyagáramlási folyamatok, értékáramlás, value stream mapping - értékfolyamat térképezés, Lean, Siroma-Plast Kft. (Nagykanizsa), Nagykanizsa (Zala)
Felhasználói azonosító szám (ID):	Szabó G. Tibor
Rekord készítés dátuma:	2016. Jan. 07. 15:39
Utolsó módosítás:	2016. Jan. 07. 15:39

Actions (login required)

Tétel nézet