Makádi Alexandra (2023) Leányvállalati feljebb lépés a globális értékláncokban a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. példáján keresztül. Külkereskedelmi Kar.
PDF
vF - Makádi Alexandra - LFLHAG - BGE-KKK NGG - szakdolgozat 2023.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Április 30.. Download (2MB) |
|
PDF
Makádi Alexandra (LFLHAG) - nyilatkozat-a-szakdolgozat-statuszarol-bizalmas-hitelesített.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (127kB) |
|
PDF
Makádi Alexandra.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (520kB) |
|
PDF
Makádi.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (311kB) |
Absztrakt (kivonat)
<p dir="ltr" style="text-align: left;"></p><p></p><p>A globalizáció hatására a nemzetközi termelés, kereskedelem és befektetések globális értékláncokba (GVC) szerveződtek, amelyek a termelési folyamatokat feldarabolásával, és különböző országokba helyezésével jönnek létre, és köztes termékek (alkatrészek, részegységek) kereskedelmét valósítják meg. A GVC-kben való kereskedelem magában foglalja a hozzáadott érték kereskedelmet. Az értékteremtés mosolygörbéje szerint a magas hozzáadott értékű feladatok a termelési lánc két végén, az alacsony hozzáadott értékű szakasz a középső részén található. Az alacsonyabb hozzáadott értékű, munkaigényes tevékenységet végző országok és vállalatok feljebb léphetnek az értékláncban magasabb hozzáadott értéket képviselő, tudásigényesebb tevékenységek felé (upgrading). A gyártásra szakosodott szereplők részesedése a hozzáadott értékből fokozatosan csökken. A leányvállalatok között éles verseny folyik a multinacionális vállalaton belül a magasabb hozzáadott értékű feladatokért. A GVC-ket a 2020-as évek elejétől a világszinten jelentkező kihívások alakítják: USA-Kína kereskedelmi háború, COVID-19 világjárvány, orosz-ukrán háború, amelyek hatására lerövidülhetnek és regionalizálódhatnak. Emellett az Ipar 4.0, digitalizáció, robotizáció és automatizáció folyamatai felgyorsulnak. </p> <p>A szakdolgozatban a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. feljebb lépését elemzem a multinacionális vállalat globális értékláncában. A Knorr-Bremse konszern a haszongépjárművek, illetve a vasúti járművek fékrendszereinek piacvezető szállítója. A Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft., amely 1995 óta működik, a konszern vasúti divíziójának legnagyobb termelőegysége jelentős fejlesztői kapacitással. Az alapítás óta az anyavállalat számos funkciót helyezett át a telephelyre. 2016-17-ben a müncheni központból számos termékcsalád gyártása átkerült a budapesti gyáregységbe, így jelentősen bővült a termékportfóliója. 2013-ban átadták a konszern egyik tesztközpontját, majd 2022-ben az egyik európai szervízközpontját Budapesten. A konszern termékportfóliójába hamarosan bekerül az európai szinten is kiemelkedő új fejlesztésű vasúti coupler (vonó- és ütközőkészülék), amelynek a prototípusgyártása és tesztelése 2021-től a budapesti telephelyen zajlik.</p> <p>A szakdolgozatban a budapesti leányvállalat felsővezetésével készített interjúk, valamint vállalati dokumentumok alapján kísérlem meg a telephely szerepét és feljebb lépését a konszern globális értékláncában elemezni, valamint a helyi menedzsment autonómiáját vizsgálni, továbbá a feljebb lépés mérhetőségét, és a leányvállalat eredményességére gyakorolt hatását felmérni.</p><br><p></p><br><p></p>
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Nemzetközi Gazdaságtan Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Nemzetközi gazdaság és gazdálkodás
Konzulens(ek)
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | anyavállalati koordináció, globális értékláncok, hozzáadott érték kereskedelem, Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft., leányvállalati autonómia, leányvállalati feljebb lépés, mosolygörbe, multinacionális vállatok, vállalati funkciók |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2023. Szep. 07. 14:26 |
Utolsó módosítás: | 2023. Szep. 07. 14:26 |
Actions (login required)
Tétel nézet |