A projekt kontrolling működtetésének feltételei és módszertana

Ivanics Ivett (2022) A projekt kontrolling működtetésének feltételei és módszertana. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Ivanics_Ivett_BRXGLZ.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF SZTK_O_Ivanics_Ivett.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (627kB)
	PDF SZTK_Bírálat_belső (Ivanics Ivett).pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (196kB)
	PDF Ivanics Ivett_belső bírálat_NK.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (206kB)

Absztrakt (kivonat)

Témaválasztásom oka, hogy az elmúlt években munkahelyeimen betekintést nyerhettem a projektek világába. Ezen feladataim során több ízben tapasztalhattam meg, hogy a hibás tervezés és/vagy a projekt kontrolling hiánya mennyire megnehezítheti az adott projekt pályázati kiírásába, illetve a Támogatói Okiratba foglalt elvárásoknak megfelelően a projekt megvalósítását, ezért szerettem volna feltérképezni, hogy a szakirodalom milyen eszközöket kínál a tervezés segítéséhez és a projekt kontrolling működtetéséhez. Ahhoz, hogy átfogó képet kapjak, dolgozatom elején szükségesnek éreztem az alapfogalmak tisztázását: A projekt definícióján túl kitértem a projektek típusaira ezen belül kiemeltem az általános és a pályázati projekteket, melyek jellemzőin keresztül rámutattam a két típus közötti különbségekre, majd bemutattam a projekt igényeknek megfelelő szervezeteket, szervezeti formákat.Mivel a projektmenedzsment és annak területei, illetve a projekt kontrolling, mint a projekt menedzsment alfolyamata és a vezetés döntés támogató rendszere hozzájárulnak a projekt célok eléréséhez, ezért e területek fogalmait is tisztáztam. Ezután bemutattam a projekt kontroll folyamat elemeit, majd a projekt kontrollinggal szemben támasztott követelményeket. A projekt kontrollinggal szembeni alapvető követelmények közé tartozik, hogy időben jelezze az eltéréseket, pontosan szolgáltasson információkat, gyorsan és egyszerűen értelmezhető adatokat közöljön. Könnyen alkalmazkodjon a projektet érintő változásokhoz, legyen összhangban az adott szervezettel, valamint ne legyen elsődleges célja a személyi felelősségre vonás. Ezen követelmények teljesüléséhez járulhatnak hozzá a projekt kontrolling jelentések, ezért bemutatásra került két jelentés típus is. A projekt kontrolling működtetéséhez szükséges ismernünk a projektek életciklusait és az adott ciklusok tevékenységeit. Hiszen ha nem vagyunk tisztában azzal, hogy egy-egy szakaszban mi történik, akkor érdemben a működése nem feltétlenül tud hozzájárulni a kitűzött projekt célok eléréséhez. A ciklusokon belül nagyobb hangsúlyt fektettem arra, hogy a tervezési fázis teendőit ismertessem. A következőkben bemutattam azon eszközöket, melyek segíthetik a tervezés előkészítést: az ötletelést, a szervezet helyzetének bemutatását, a projekt keretében megoldandó problémák azonosítását, majd azok megoldását, a projekt környezetének elemzését, illetve jövedelmezőségének megállapítását. Az utolsó fejezetekben egy konkrét projekten keresztül szemléltettem a pályázati projektek életciklusát, valamint a projektkontrolling feladatait az egyes fázisokban. Az Európai Integrációs alap egy projektjét mutattam be, amely konzorcium keretében került kivitelezésre. A dolgozatom megírásának kezdetén az volt az alapfelvetésem, hogy a pályázati kiírások által támasztott elvárások ösztönözhetik a cégeket a projekt kontrolling alkalmazására. A projektben nem vett részt projekt kontroller, a közreműködők csak annyira alkalmazták a projekt kontrollingot, amennyire azt a pályázati kiírás elvárta. Viszont a vizsgált cégnél a későbbiekben is csak akkor alkalmazták a projekt kontrollingot, ha az a pályázati kiírásban elvárás volt. Így az állításom nem került alátámasztásra. Végezetül összegeztem, hogy milyen feltételekre van szükség a projekt kontrolling működtetéséhez a szakirodalom, a saját tapasztalataim és a megvizsgált pályázati projekt alapján.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Controlling szakközgazdász

Konzulens(ek)

Mű típusa:	záródolgozat
Kulcsszavak:	projekt sikeressége, projekt(ek), projektciklus, projektkontrolling, projektmenedzsment
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 21. 10:23
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 21. 10:23

Actions (login required)

Tétel nézet