Kerékgyártó Csaba (2022) Egy kórház gazdálkodásának ismertetése 3 év viszonylatában különös tekintettel az átalakulás és a covid miatti számviteli kihívásokra. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Szakdolgozat SZAMVITEL MSC 2022.12.11.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
|
PDF
Összefoglalás Kerékgyártó Csaba v2f9e0.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (256kB) |
|
PDF
Kerékgyártó Csaba_bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (706kB) |
|
PDF
Kerékgyártó Csaba_bírálat és szakmai kérdések_SzijártóB.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (917kB) |
Absztrakt (kivonat)
A dolgozatom megírása során lehetőséget kaptam, hogy betekintést nyerjek egy kórház működésnek minden napi operatív és gazdasági folyamataiba, ami épp egy számviteli átalakuláson esett keresztül. Eddig vállalkozási szektorban tevékenykedő kórház 2021-es évtől már költségvetési szervként működőt tovább. Ezt az átalukálást számvitel szempontjából nagyon érdekesnek találtam, és ahogy később a szakirodalmi kutatás során ez be is igazolódott nem nagyon született még ezzel a témával kapcsolatban hasonló szakdolgozat vagy tanulmány. Az első nagy kihívás számomra a szekunder adatok olyan összemosása egy táblázatba, amiből később tudtam összehasonlítást készíteni. Nagyon nehéz volt a mérleg és a beszámoló esetén is egy egységes rendszert kialakítani, azonban mivel a kórház költségvetési szervként működött tovább igy az adataimat a 2021-es év alapján alakítottam ki 2019-es és 2020-as évekre is. Amikor a dolgozat megírása előtt megfogalmazódott bennem a cél, még nem voltam benne biztos, hogy olyan témát sikerült választani, amit alaposan sikerül majd kidolgoznom az általam megfogalmazott kérdéseket, azonban úgy érzem a rendelkezésre álló adatok teljes bizonyosággal beigazolták vagy épp megcáfolták a vizsgált hipotéziseim. Ahhoz, hogy a feltett hipotéziseimet igazolni tudjam a három év beszámolóját kellett igazán átszerkeszteni elemezhetőség szempontjából szétdarabolni és arányosítani. A hipotéziseim egy része az átalakulás míg a másik része a covid köré csoportosult. Az átalakulás hatására a kórház finanszírozása pozitív irányba mozdult el, ami mind a bevételin és mind a kiadásain érzékelhető. A 2019-es és 2020-as években a kórház saját tőke változása már olyan negatív tartományba mozgott, hogy kérdéses volt a továbbiakban tud -e még egyáltalán működni. Az átalakulás hatására ez rendeződött aminek köszönhetően jelenleg a kórház finanszírozása biztosítja azokat a támogatásokat, amiket jelen esetben már az államtól kap meg, igy nem kell saját magának azt kitermelnie. A dolgozatomban sikerült levezetni hogyan is tevődik össze ez a finanszírozási rendszer, honnan milyen támogatásokra számíthat egy kórház attól függően, hogy magán vagy állami szektorban működik. Az egyértelmű lett számomra, hogy a támogatások épp, hogy fedezik azokat a kiadásokat, amik egy kórház életében napi szinten jelen vannak. Az átalakulás azonban nagyon megterhelő volt az ott dolgozó személyzet számára, ami számomra furcsának tűnt. Készítettem egy mélyinterjút, aminek köszönhetően megismertetettem, hogy érzékelte ezt az átalakulást egy ott dolgozó vezető. Sajnos nem egyszerű egy intézményt vállalkozási rendszerből költségvetésibe átleptetni úgy, ha ehhez nem kap az ott dolgozó személyzet szakmai háttér infót, illetve a rendelkezésre álló idő is véges. Mivel nagyon sokat lehetett hallani a 2020-2021-es években, hogy milyen nehéz egy kórház számára a működés anyagilag ebben a nehéz járványhelyzetben, úgy gondoltam a másik hipotéziskort a covid koré csoportosítom. Szerettem volna felfedezni a számokban milyen hatással volt ez a járvány egy alapból mondhatni instabil működésű kórház életére. Azt kellett látnom a lehető legjobbkor jött az átalakulás, hiszen igy az államnak kellett ezt a helyzet megoldania. Meglepően tapasztaltam, hogy lehet voltak nehéz hónapok, de egységesen nézve a 2021-es évet azt kellett megállapítanom az adatok alapján, hogy a kormány kialakított egy átlag finanszírozást, illetve megemelete az egészségügyi személyzet alapellátását, aminek köszönhetően a kórház működése nem került veszélybe a járványhelyzet alatt sem. Összegezve a hipotéziseim és a kutatásaim elmondhatom manapság Magyarországon az egészségügyi rendszer nagyon nehéz helyzetben van. Nagyon magasra van beállítva a léc egy ilyen szerv számára, ami az adminisztrációt, illetve a precizitást illeti. Több ezer kimutatás adatszolgáltatáson túl, napi szinten azt kell elemezni a vezetőknek mikor milyen beruházást vagy fejlesztést engedhetnek meg és közben attól félnek az alapellátás melyik osztályán fog ez negatívként visszatükröződni. Sajnos az országunkban nagyon sok a beteg ember és a finanszírozásra álló erőforrások végesek. Lehet egy kórház költségvetési vagy éppen vállalkozási nyereségesen működtetni szinte lehetetlen, még akkor is, ha azt gondolnák egy olyan nehéz helyzet, mint a covid talán ezen formál egy kicsit.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Számvitel Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | beszámoló, beszámoló könyvvizsgálata, koronavírus-járvány (COVID-19), kórházak, kórházi controlling |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2023. Ápr. 21. 10:11 |
Utolsó módosítás: | 2023. Ápr. 21. 10:11 |
Actions (login required)
Tétel nézet |