A vezetői számvitel és kontrolling jelentősége a vállalkozások gyakorlatában

Hegyes Andrea (2022) A vezetői számvitel és kontrolling jelentősége a vállalkozások gyakorlatában. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat_Hegyes_Andrea_BGWZ32.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Összefoglaló_Hegyes_Andrea_BGWZ32.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (255kB)
	PDF Hegyes Andrea.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (308kB)
	PDF Hegyes Andrea_bírálat és szakmai kérdések_SzijártóB.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (915kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom a vezetői számvitel és a kontrolling témakörét dolgozza fel egy konkrét vállalat, a Heavy Tools kontrolling módszereire kitérve. Témaválasztásomat az indokolta, hogy a 21. század rohamos mértékben fejlődő és növekvő gazdasága arra készteti a vállalatokat, hogy folyamatosan figyelemmel kísérjék tevékenységüket és azok eredményre gyakorolt hatását. A vezetőknek folyamatosan nő az igényük az információellátottságot illetően, melyet a vezetői számviteli eszközök és kontrolling funkció szolgál ki. Dolgozatom első részében ebből kifolyólag a számvitel jelentőségét ismertetem, kitérve a pénzügyi számvitel és vezetői számvitel fő ismérveire és különbségeire. Míg a pénzügyi számvitel minden vállalat életében jelen van, addig a vezetői számvitel alkalmazása a magyar vállalkozásoknál – különösen a kis- és középvállalkozások körében – kezdetlegesnek tekinthető. Mivel minden vállalkozás egyedi, nem húzható rájuk egy séma, ami alapján az eredményességüket növelni tudják. A globális verseny, a korlátozott erőforrások, valamint az információk pontatlansága mellett a vállalkozások sikeres működésének kulcsa a szervezeti folyamatok minél magasabb színvonalú és mértékű felügyelete, irányítása. Az erre szolgáló eszközt, a kontrollingot ismertetem a következő fejezetben, bemutatva az egyes típusait, illetve azt, hogy milyen folyamatokon keresztül járul hozzá a vezetői döntések meghozatalához. A tervezésnek, mérésnek és információszolgáltatásnak minden terület esetén van létjogosultsága, ezért a fogalmi meghatározásokon túl bemutatom azt is, hogy az egyes kontrolling típusokat jellemzően milyen vállalatok alkalmazzák. A vezetői számvitel és kontrolling szakirodalmi feldolgozását követően egy kvalitatív módszer, a mélyinterjú segítségével mutatom be jelenlegi munkahelyem, a Heavy Tools által alkalmazott kontrolling eszköztárat. Célom annak a bemutatása, hogy az egyes eszközök, mutatók hogyan járulnak hozzá a vállalati hatékonyság méréséhez és esetleges fejlesztéséhez. Ezt követően bemutatom a Heavy Tools textilipari vállalat egyes részlegeinél alkalmazott mutatószámok szerepét. Azért is tartom fontosnak ennek részletesebb vizsgálatát, mert a vállalkozások egyediségéből fakadóan az adott célok elérése érdekében alkalmazott kontrolling-rendszerek és kontrolling eszközök igen változatos képet mutathatnak. Ami az egyik vállalatnál működőképes, az egy másik esetében akár akadályozó tényező is lehet – ez különösen igaz a különböző iparágban tevékenykedő vállalkozásokra. A textiliparban az áru egy hosszú folyamatnak a végterméke, mely során fontos a megfelelő minőség biztosítása, mindez az emberi erőforrások figyelembevétele mellett. Az áruk értékesítése és megfelelő hirdetése is folyamatos felülvizsgálatot igényel, melyhez a szükséges erőforrások folyamatos rendelkezésre állásának a figyeléséért a pénzügyi terület felel. Ezeken a folyamaton végighaladva ismertetem a kontrolling jellegű eszközöket az ellátási lánc, a minőség-ellenőrzés, a humán-erőforrás, a marketing és a pénzügy területén. A mélyinterjúk során célom az egyes szervezeti egységekben alkalmazott eszközök bemutatásán túl két hipotézis igazolása. Az első hipotézis, ami a vállalat mérete és az alkalmazott vezetői számviteli módszerek közötti pozitív kapcsolatra vonatkozik, igazolást nyert. Bár a jelenleg alkalmazott módszerek viszonylag kezdetlegesnek tekinthetők, azok használatát a vállalkozás fejlődése és növekedése követelte meg. Az árbevétel folyamatos növekedése és az egyre komplexebb folyamatok kialakulása megkövetelik az adatok figyelemmel kísérését és szükség esetén a stratégiák átalakítását. A második hipotézis, mely szerint a szimpla számadatok önmagukban történő értelmezése nem elegendő, szintén igazolódott az egyes szervezeti egységek vezetőivel készített interjúk során. Az egyes számadatok nem reprezentálják minden esetben a vizsgált terület hatékonyságát, sőt azok önálló értelmezése sok esetben félrevezethető is lehet – marketing esetén ilyen a weboldal látogatottság, minőség-ellenőrzésnél pedig a visszaküldött hibás termékek száma. Fontos a számadatok kontextusba helyezése, azok más ismérvekhez viszonyított értelmezése. Az egyes területeken alkalmazott kontrolling eszközök ismertetését követően napjaink egyik kiemelt jelentőséggel bíró jelenségének, a COVID-19 járványnak a fő hatásait mutatom be. A korlátozások bevezetése, illetve az offline értékesítési csatornák ideiglenes szünetelése a bevétel pillanatnyi csökkenését eredményezte. Az ezzel párhuzamosan átalakuló fogyasztói szokások megkövetelték az online platformok újragondolását és fejlesztését, így került ki győztesen a világjárványból az online értékesítés. A szállítás és logisztika területére világszerte rányomta a bélyegét a vírus, jelentősen megnövelve a várakozási időket és szállítási költségeket. A világjárvány is rávilágított arra, hogy mennyire fontos egy megfelelő kontrolling rendszer kialakítása és alkalmazása a vállalat életében. Segítségével mérhető a bevezetett intézkedések eredményre gyakorolt hatása, és amennyiben kiugró eltérés jelentkezik a tervezett adatoktól, ajánlások fogalmazhatók meg a célok elérése érdekében bevezetendő intézkedések meghatározására.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	döntéstámogatás, Heavy Tools, kontrolling, koronavírus-járvány (COVID-19), mutatószámok, pénzügyi számvitel, szervezeti egységek, szervezeti hatékonyság, teljesítménymérés, vezetői számvitel
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 21. 10:08
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 21. 10:08

Actions (login required)

Tétel nézet