Integrált vállalatirányítási rendszerek közötti váltás és ennek hatása egy autóalkatrészt gyártó cég raktárlogisztikájára

Süveg Zsolt Márk (2022) Integrált vállalatirányítási rendszerek közötti váltás és ennek hatása egy autóalkatrészt gyártó cég raktárlogisztikájára. Faculty of Finance and Accountancy.

[thumbnail of Süveg_Zsolt_Márk_SCZAX9.pdf] PDF
Süveg_Zsolt_Márk_SCZAX9.pdf
Hozzáférés joga: Available at the computers of the University

Download (1MB)
[thumbnail of BA_O_Süveg_Zsolt_Márk.pdf] PDF
BA_O_Süveg_Zsolt_Márk.pdf
Hozzáférés joga: Available at the computers of the University

Download (204kB)
[thumbnail of szakdolgozat-biralat-es-javaslat_SZSM_2022.12.12.pdf] PDF
szakdolgozat-biralat-es-javaslat_SZSM_2022.12.12.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (1MB)
[thumbnail of Süveg Zsolt Márk_bírálat.pdf] PDF
Süveg Zsolt Márk_bírálat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (571kB)

Abstract

Szakdolgozatomban egy autóalkatrészeket gyártó vállalat, az Eissmann Automotive Hungaria Kft vállalatirányítási rendszerei közötti váltásáról írtam és a váltás okozta hatásokat ismertettem a cég összerakó gyárának raktárlogisztikájában. A dolgozat célja, hogy a bevezetésben feltett négy kutatási kérdésemet megválaszolja. Az irodalmi áttekintés során felkutattam a releváns magyar és külföldi tanulmányokat, szakirodalmakat és blogbejegyzéseket, mely a téma megértésében játszik nagy szerepet. Bemutattam, hogy a cégek raktárlogisztikáját a raktárirányító rendszerek valósítják meg, általánosságban ismertettem a vállalatirányítási rendszereket, ezek implementálásukat és a bevezetési folyamatnál szóba kerülő sikerfaktorokat. Ezen kívül még szót ejtettem arról, hogy egy vállalat miért válthatja le az eddig használt vállalatirányítási rendszerét. Következőként bemutattam az Eissmann Automotive Hungaria Kft-t, ahol a szakmai gyakorlatomat tölthettem. Gyakorlatom során betekintést nyerhettem a cég mindennapi működésébe, és az SAP vállalatirányítási rendszerrel kapcsolatos tudástáramat gyarapíthattam. Ezen felül sok információt szereztem, hogyan működik a raktáruk és arról, hogyan történt, milyen folyamatokon kellett végig menni a vállalatirányítási rendszer átállása során. A dolgozatom során bemutattam a cég által eddig használt dos alapú vállalatirányítási rendszert, az XPPS-t, és a mai nap használt SAP-t. A két rendszer bemutatásával összehasonlítottam, hogyan valósul meg a két rendszer alatt a cég raktárlogisztikája. A bemutatás során említésre került a két szoftver története, a törzsadatok használata, a különböző anyagmozgások, anyag- és raktárkezelési módszerek és a leltár készítésének módja a régi és az új rendszerben. Ezen felül bemutattam, hogyan épül fel a raktár szervezeti felépítése az SAP alatt. Megemlítettem, hogy a raktár hatékonyabb irányítása érdekében a magyarországi Eissmann egy kiegészítő rendszert is alkalmaz, melyet az SAP szolgáltatója biztosította számukra és segítségével lehet hatékonyabb a kezelési egységek követése. Dolgozatom témája volt még a két integrált vállalatirányítási rendszer közötti váltás folyamatainak bemutatása az Eissmann Automotive Hungaria Kft példáján keresztül. Az irodalmi áttekintés során bemutattam az elterjedt vállalatirányítási rendszer implementálási metódust, az ASAP módszert és szakdolgozatomban szakirodalommal párhuzamban mutattam be azokat a konkrét feladatokat, melyeket az implementálás során elvégeztek. Az irodalmi áttekintésben ismertettem azokat a sikerfaktorokat, melyek a sikeres implementáláshoz elengedhetetlenek. Ezek közül az alkalmazottakat érintő sikerfaktorokat fókuszba állító kérdőív segítségével vizsgáltam a cég vállalatirányítási rendszerek közötti váltásának sikerességét. A kérdőívet azok az alkalmazottak töltötték ki, akiket érintett a rendszer váltás nagyjából másfél év SAP használat után. Az elemzésem arra a konklúzióra jutott, hogy összességében sikeresnek mondható a váltás, de sok fejlesztés előtt állnak még. Végezetül javaslatokat tettem a rendszer fejlesztésével kapcsolatban és arra, hogy miként javíthatják a dolgozók megítélését a két rendszer közötti váltásról.

Institution

Budapest Business University

Kar

Faculty of Finance and Accountancy

Department

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

UNSPECIFIED

Szak

Gazdaságinformatikus

Item Type: Thesis (UNSPECIFIED)
Uncontrolled Keywords: ERP rendszerek, integrált vállalatirányítási rendszer, logisztika, raktárirányítás, SAP
SWORD Depositor: Archive User
Depositing User: Archive User
Date Deposited: 2023. Apr. 21. 10:06
Last Modified: 2023. Apr. 21. 10:06

Actions (login required)

View Item View Item