Ellátásmenedzsment a Cél-Trade '97 Kft. szemszögéből

Hűvösvölgyi Alexander (2022) Ellátásmenedzsment a Cél-Trade '97 Kft. szemszögéből. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Ellátásmenedzsment a Cél-Trade’ 97 Kft. szemszögéből.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (742kB)
	PDF Szakdolgozati összefoglaló.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (237kB)
	PDF kunzulensi bírálati lap_0001.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB)
	PDF szakdolgozat-biralat_2022december Hüvösvölgyi Alexander.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (383kB)

Absztrakt (kivonat)

A dolgozat sajátos felépítése A dolgozat felépítése rövid magyarázatra szorul jelen esetben. A dolgozat a megszokottól annyiban eltér, hogy nem egy kutatási kérdés és hipotézis páros az alapja a szakdolgozatomnak, hanem a kutatási kérdésemre három különböző hipotézis is megoldás lehet. Azonban később lesz olyan hipotézisem, amit saját magam fogok megcáfolni. Felmerül a kérdés, hogy miért jó ez. Elsősorban azért, mert így több oldalról és több szemlélettel vizsgálom az adott kérdést, illetve szerintem azért is, mert nem csak a kész és tökéletes megoldásokból lehet tanulni, hanem a tanulási folyamatból is, ami sokszor több hasznos információt tartalmaz. Emellett van egy olyan jó hozománya is ennek a folyamatnak, hogy nem csak a konkrét esetben tanít így egy megoldást, hanem készséget fejleszt, azt a készséget, hogy konzekvenciát tudjunk levonni a sikerekből és a kudarcokból is A szakdolgozat rövid összefoglalása A bevezetés során bemutattam magamat pár szóban, majd a személyes és szakmai relevanciáját a témának. Itt mutattam be a kutatási kérésem és hipotéziseimet is, illetve egy rövid problémafelvetést is eszközöltem. A következő nagy fejezetben az ellátásmenedzsment elméleti részét igyekeztem bemutatni, ahol először az ellátási lánc megfelelő definícióját kerestem. Ezután a kapcsolatokat fejtegettem egy ellátási láncon belül, mivel ez egy fontos szempont az együttműködés miatt egy ellátási láncban. A következő pontban áttértem az ellátási lánc egyik alappillérére, ami nem más, mint a logisztika. Az első pontban itt is a megfelelő meghatározást és az elméleti alapokat kerestem. Ezután a 7M modell segítségével bemutattam a logisztika célját. A következő alpontban áttértem a logisztika fajtáira, ahol a főbb altípusokat sorra vettem, illetve meghatároztam létrejöttüknek célját. Az utolsó elméleti alpontban a fenntarthatóság az ellátási láncban és logisztikában volt a középpontban, ahol kifejtettem ennek fontosságát és eszközeit. Ezt követően áttértem a Cél-Trade ’97 Kft. bemutatására. Egy részletes cégbemutatóval kezdtem, ahol a vállalat történetét és főbb eseményeit vettem sorra. Ezt követte a vállalat ellátási láncának részletes bemutatása, kezdve a beszállítói oldallal, majd áttérve az ügyfél oldalra és végezetül a raktározási lehetőségeket vettem sorba. Ezután az interjú tanulságait vontam le, ami egy fontos lépés volt, hiszen a kutatásaim alapja ez a kvalitatív kutatás volt. Az utolsó eszköz, ami segítségével a vállalat ellátási láncával kapcsolatos kérdéseket fejtegettem, az nem volt más, mint egy rendkívül részletes SWOT elemzés az interjúk, a tapasztalataim és a vállalat ellátásmenedzsment stratégiája alapján. Miután ezeket megismertem készítettem egy részletes problémafelvetést, ahol igyekeztem szemléletesen ismertetni a vállalat problémáit. A következő nagy fejezetben a hipotéziseimet ismertettem és bíráltam azokat a tények és tapasztalatok alapján. Az első hipotézis a leépítésre és a visszafogott költségekre épített, aminek alapelgondolását és néhány ötletét meg is cáfoltam. Ezután a második hipotézisemet ismertettem, ami a kiegyensúlyozottságra és a hatékonyság növelésére épített. Ez alapjaiban egy kiváló stratégia, azonban a konkrét esetben ismerve a vállalat céljait és terveit, nem ez a tökéletes megoldás. A hatékonyság növelésére szolgáló ötletek közül azonban valamennyit átvettem a végső komplex megoldásba. A harmadik hipotézis alapját a növekedés szellemisége határozta meg, számos terjeszkedési alternatívával. A vállalat számára ezt az alternatívát találtam a legmegfelelőbbnek, azonban ez sem volt önmagában teljes. Ezek miatt az utolsó vázlatpontban a vállalat számára teljes, komplex megoldást ismertettem, ami alapjaiban a harmadik hipotézisre épít, azonban a második hipotézisben ismertetett, a hatékonyság növelését segítő ötletekkel ötvözi. Végezetül pedig megosztottam egy rövid, de releváns történetet, majd összefoglaltam a dolgozatomat 4 oldalban.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	7M modell, Cél-Trade '97 Kft., ellátásmenedzsment, logisztika, problémamegoldás
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 21. 10:04
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 21. 10:04

Actions (login required)

Tétel nézet