Az indirekt beszerzési politika kialakítása, folyamatábrái és fontossága a multinacionális munkakörnyezetben

Kancsár Balázs Tamás (2022) Az indirekt beszerzési politika kialakítása, folyamatábrái és fontossága a multinacionális munkakörnyezetben. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Kancsár_Balázs_Tamás_U6Y6QQ.pdf] PDF
Kancsár_Balázs_Tamás_U6Y6QQ.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of BA_O_Kancsár_Balázs_Tamás.pdf] PDF
BA_O_Kancsár_Balázs_Tamás.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (310kB)
[thumbnail of szakdolgozat-biralat_2022  Kancsár Balázs Tamás.pdf] PDF
szakdolgozat-biralat_2022 Kancsár Balázs Tamás.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (384kB)
[thumbnail of Kancsár Balázs _ szakdolgozati bírálat _ 20221211.pdf] PDF
Kancsár Balázs _ szakdolgozati bírálat _ 20221211.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

A beszerzés nagyon komoly feladatokat lát el az üzleti életben, legyen ez kicsi akár nagyvállalat. Rengeteg szabályozásnak és törvényi előírásnak kell megfelelnie. Hiszen a feladatköre piackutatást, szerződéskötést, költséghatékonyságot is magában foglalja. Ehhez képest manapság a vállalati életben sokkal többször elhangzott kifejezés a sales vagy marketing, Pedig kevesen tudják, hogy ez a 2 osztály se létezhetne beszerzése nélkül. Alapszakos hallgatóként egy autó lízinggel foglalkozó vállalatnál kezdtem el dolgozni a gyakorlatom előtt. a vállalat fő profilja az autólízing. Mivel jelenleg Magyarországon az új autó beszerzések importőrök vagy márkakereskedések útján történik nagyon sok beszállítóval áll kapcsolatban a vállalat. Lehetőségem volt megismerni, hogy hogyan kell különböző beszállítókkal különböző szituációkban kommunikálni, árat, vagy feltételeket tárgyalni. A dolgozatomban belül szeretném bemutatni, hogy multinacionálisvállalat szemszögből hogyan alkalmazzák a különböző politikákat, kifejezetten a beszerzési politika hogyan működik, hogyan épül fel. A huszonegyedik században hihetetlenül fontos, hogy minden törvényt előírást betartunk. Fontosnak tartom megvizsgálni, hogy a vezetők és az alkalmazottak hogyan állnak a beszerzési politikához, alapjáraton a különböző szabályrendszerekhez. Hiszen az üzleti élet sikerességéhez ezek elengedhetetlenek. Különböző interjúkat fogok folytatni, hogy minél jobban körbe tudjam járni ezt a témát és minél több hasznos információt tudjak átadni az olvasónak. A kutatásom során 3 nagy kérdéskört szeretnék végig járni, és válaszokat találni rá. Miért van szükség különböző szabályozásokra nagyvállalatok esetén Mi az indirekt beszerzés funkciója egy vállalatnál Milyen feladatokat lát el egy indirekt beszerző A primer kutatásom előtt még tartottam egy rövid közvélemény kutatás a kollégáim körében, hogy ők mégis hogyan látják a szabályozások működését vállalatunkon belül, és kifejezetten az indirekt beszerzés működését hogyan látják. Megtudtam, hogy a kollégáim nagyobb része tudja mi szerepel a beszerzési politikában, valamit, hogy valamilyen módon a beszerzés meghatározza napi munkájukat. Az indirekt beszerzői pozícióról is általánosan pozitív a hangulat. Ez az apró kutatás jó visszajelzést volt számomra, hogy igen is fontos ez a témakör mindenki számára. Primer kutatásom esetén, úgy gondoltam, hogy ebben a témakörben interjús módszertan során lehet a legtöbb információhoz jutni. Ezért készítettem hét kollégámmal interjút. Szerepel köztük 3 felsővezető, 2 középvezető, valamint 2 olyan kollégám, akikkel napi szinten együtt dolgozunk marketing és HR ügyekben. Fontosnak tartottam az interjú alanyaim kiválasztása során, hogy nagy tudású és sok tapasztalattal rendelkezőek legyenek. Közöttük többen is részt vettek a beszerzési politika kialakításában, valamint több multinacionális cég esetében is dolgoztak beszerzéssel. Ezt azért tartottam fontosnak, hogy minél pontosabb válaszokat kaphassak kérdéseimre. A szakdolgozatom során az indirekt beszerzési politika fontosságát vizsgáltam multinacionális munkakörnyezetben. Arra törekedtem, hogy a saját és kollégáim tapasztalataival a legpontosabb információkat, és következtetéseket gyűjtsem össze az olvasók számára. Remélem az olvasók számára izgalmas volt a kutatásom, és sok új, hasznos információt szereztek a témával kapcsolatban.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Fülöp Sándor
Belső
óraadó tanár; Menedzsment Tanszék; PSZK
Kardos Miklós
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: beszerzés, logisztika, multinacionális vállalatok, szabályzatok, vállalati beszerzés
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2023. Ápr. 21. 09:57
Utolsó módosítás: 2023. Ápr. 21. 09:57

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet