Controlling beszámolók szerkesztése, tartalmának kialakítása a Tisza-Coop Zrt. gyakorlatában

Sokvári Vanessza (2022) Controlling beszámolók szerkesztése, tartalmának kialakítása a Tisza-Coop Zrt. gyakorlatában. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Sokvári_Vanessza_F0NSY8.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. December 09.. Download (1MB)
	PDF TITKOSÍTÁSI KÉRELEM_Sokvári_Vanessza_F0NSY8.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (658kB)
	PDF BA_O_Sokvári_Vanessza.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. December 09.. Download (314kB)
	PDF BA_B_Sokvári_Vanessza.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (2MB)
	PDF BA Sokvári Vanessza (Ilyés).pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (187kB)

Absztrakt (kivonat)

A controlling munkakörre általánosan úgy hivatkoznak, mint ami a környezet változékonysága miatt folyamatos tanulással és fejlődéssel jár együtt. Mindez történik a hatékony, vezetést támogató controlling beszámolórendszer kialakításáért és folyamatos fejlesztéséért. A globalizáció okozta dinamikusan változó piaci környezet a riportálással és ezzel egy időben a controller szakemberekkel szembeni követelmények is módosultak. A növekvő adatállományok egyrészt a vezetők fokozódó információigényét hozták magukkal, másrészt a versenyben maradás feltételeként megjelent a strukturált adatok előállítási idejének a minimalizálása, mint fő szempont az adatok pontossága mellett. Ezen követelmények módosulásához való igazodást, megfelelést a digitalizáció adta feltételek tették lehetővé, így például a valós idejű adatszolgáltatás, az automatizáció. Szakdolgozatom alapjául a Tisza-Coop Zrt. controlling osztálya által készített, illetve használt vagy a további felhasználást szolgáló controlling beszámolók rendszerét és azok szerkesztését választottam. Így a jelentések vállalatspecifikus tartalmának kialakítása mellett elemzésre kerültek mindazon információs technológiák, amelyek a Tisza-Coop Zrt. controlling osztálya használ a beszámolás hatékonyságának növelésére. A kvalitatív kutatásomhoz a dokumentumelemzést választottam az adatgyűjtés eszközéül, melyben egyrészt a vállalat sajátosságait tanulmányoztam, melyek a riportok tartalmát tekintve és az ott alkalmazott felbontás, részletezés során köszön vissza. De ideértve a controlling munkáját segítő szoftverek elemzését és összehasonlítását, amelyek a beszámolók összeállításának alapjául is szolgálnak. A kutatás kiegészült továbbá a gyakorlat során szerzett tapasztalataimmal is, amely a részletesen elemzett beszámolók során került felhasználásra. A felhasználók, vagyis a vezetőség igényeit a controlling folyamatos visszacsatolással monitorozza és annak megfelelően készülnek számukra a kért riportok, melynek nagy része jelenleg még a vállalatirányítási rendszerből (SAP) kerül lehívásra. A vezetői igények megváltozását (pl. gyorsabb rendelkezésre állása az adatoknak) a külső környezet is indokolta a Tisza-Coop Zrt. fejlődést előtérbe helyező víziója mellett, így a nagykereskedelmi adatok előállítására az ERP rendszer mellett az elvárásokhoz alkalmazkodni képes, controlling célszoftver is bevezetésre került, mely azonban még nem forrt ki, de folyamatos beépítése a beszámolási rendszerbe jelenleg is zajlik. A Coop Üzletlánc részeként a Tisza-Coop Zrt. kiskereskedelmi adatokhoz is hozzáfér, ahol szintén BI rendszer van használatban. Így a vállalat többszörösen is szembenéz az adatok exponenciális növekedésével. A Tisza-Coop Zrt. vezetői jelentéseinek sajátosságát és olykor a lekérdezések komplikáltságát a raktári egységekre történő felbontás jelenti, amely a cég nagykereskedelmi és logisztikai tevékenységéből ered. Egyben a tevékenysége meg is határozza az alapvetően hierarchikus controlling beszámolóinak a fő területét, amely így a beszerzési, raktározási és készletezési, valamint értékesítési mutatók körét öleli fel. A riportok elkészítésénél olykor nehézséget okoz a Tisza-Coop Zrt. specifikus bontási struktúrája, vagy akár az adatok részletesebb bemutatása a vállalatirányítási rendszer használatával. Az SAP ugyanis megsokszorozhatja a lekérdezéseket egyrészt a LIS logisztikai információs rendszer különböző felületeiből történő lekérdezés szükségessége miatt, másrészt mert nem támogatja a historikus adatlehívást. A beszámolás szerkesztése pusztán az automatizációt helyezve a középpontba, főleg standard riportok esetében könnyíthetőek meg vele, illetve hosszabb időintervallumról való adatszolgáltatás esetén. De akár ad hoc jelleggel időszakosan hasonló tartalommal megjelenő jelentések is könnyen rendszeresíthetők általa, mellőzve a controllerek havi szintű automatikus adatgyűjtését, amely az SAP hátrányait kiküszöbölve alakult ki a controlling gyakorlata során. Összességében megállapítható, hogy a Tisza-Coop Zrt. vezetősége törekszik arra, hogy a versenyképességét megőrizze a piacon, és az őt ebben a céljában támogató controlling szervezetet ennek fényében támogatja is a megfelelő IT rendszerek rendelkezésre bocsájtásával. Így a közeljövőben várhatóan nő a nagykereskedelmi adatok riportálásában a BI eszköz használata, amely elsősorban automatizálási funkciót tölt be, komplexebb és változó paraméterű adatok elemzését teszi lehetővé. Illetve más lehetőségei is kihasználásra kerülnek pl. jelenlegi döntéstámogató törekvések, de az időgazdálkodás javulásával a nagykereskedelmi terület mellett más funkcionális controlling területek riportálására is több lehetőség nyílik.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	automatizáció - automatizálás, beszámoló, controller, controlling, integrált vállalatirányítási rendszer, szoftver, TISZA-COOP Zrt., üzleti intelligencia
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 21. 09:57
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 21. 09:57

Actions (login required)

Tétel nézet