Vezetői értékrendszerek és sikerről vallott felfogás generációk között

Frei Petra (2022) Vezetői értékrendszerek és sikerről vallott felfogás generációk között. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Frei_Petra_QFATWW.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB)
	PDF BA_O_Frei_Petra.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (340kB)
	PDF szakdolgozat-biralat-es-javaslat_2022_külső konzulens_CA.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB)
	PDF Bírálat Frei_Petra_QFATWW.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (324kB)

Absztrakt (kivonat)

Abstrakt A mai felgyorsult világ állandó témája a generációk munkahelyi, viselkedési és értékrendbeli különbségei. Egy vezető szerepe egy vállalat életében kiemelkedő fontosságú. Minden a vezetésen áll, vagy bukik. A vezetői pozíciókban egyre nagyobb számban vannak jelen a fiatalabb Y és Z generáció tagjai, az X és Baby boomer tagok mellett. Dolgozatom fő témája a vezetői értékrend, a generációs különbségek és a siker. Kutatásom célja volt megvizsgálni, hogy hogyan gondolkoznak a vezetői értékrendszerekről a különböző generációs vezetők. Egyidejűleg megvizsgáltam azt is, hogy e vezetők milyen összefüggést látnak a sikerről vallott felfogásuk tekintetében. Célom eléréséhez az elméleti kutatást követően, kérdőíves és interjús felmérést végeztem négy generáció vezetői között. A kérdőívet 102 vezető töltötte ki, mélyinterjút 4 vezetővel készítettem, generációnként 1-1 fővel. Az adatok bemutatása után azokat elemeztem, és levontam a következtetéseket. Dolgozatomban feltételeztem, hogy a vezetői tulajdonságok alapján jól elhatárolható értékrendszereket különböztetünk meg, különböző generációk tükrében, mely feltételezésem nem igazolódott, mert hasonló értékrendszereket fogalmaztak meg a különböző generációs vezetők. Legfőbb elemei voltak az érzelmi intelligencia, a szakmai kompetencia, a kulturális sokrétűség, a határozottság, a jó konfliktuskezelés, a gyors döntéshozás, a tapasztalat és az önreflexiós képesség. Továbbá feltételeztem azt is, hogy a sikertényezők főbb meghatározásánál nem mutatnak szignifikáns különbséget a különböző életkorú vezetők. Feltételezésem beigazolódott, miszerint az általam vizsgált generációs vezetők hasonló sikertényezőket fogalmaztak meg és közösen képviselték azt a megállapítást, hogy az életkor nem befolyásolja a sikerességet. Dolgozatom keretein belül megfogalmazásra kerül a sikeres vezető ’mibenléte’, és megfogalmazódik egy jól meghatározott vezetői értékrend is.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	értékek, generációk, siker, vezetés, vezetői értékrendszer
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 21. 09:55
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 21. 09:55

Actions (login required)

Tétel nézet