IT projektmenedzsment és az IT projekt sikertényezői

Nemes Ádám István (2022) IT projektmenedzsment és az IT projekt sikertényezői. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Nemes_Ádám_István_FFEYGR.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (986kB)
	PDF BA_O_Nemes_Ádám_István.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (207kB)
	PDF BA_B_Nemes_Ádám_István.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (181kB)
	PDF NemesÁI_szakdolgozat-biralat_njp.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (571kB)

Absztrakt (kivonat)

Napjaink talán legtöbbet hangoztatott fogalma és jelensége a digitalizáció, illetve a vállalatok digitális átállása amely folyamatban szerepet vállalt aktuálisan a hazánkban 2020-ban megjelenő COVID19 járvány is. Szakdolgozatomban ezen folyamatnak egy kis részét képező szeletet, a jelenleg felerősödő IT projektmenedzsmentet vizsgálom, egészen pontosan az IT Projektmenedzserek kompetenciát, tulajdonságait, mindennapi feladatait, napjainkban alkalmazott módszertanait, illetve hogy milyen kapcsolat áll a felsorolt elemek és az IT projekt sikere között. Ezen témakörről való értekezéshez részletezem dolgozatomban az IT projekteket is, bevonom a jelenleg ilyen területen dolgozó megkérdezett emberek tudását is, és egy gyakorlati példát is részleteiben ismertetek. Kutatási módszeremnek az interjúkészítést választottam, melyben a szakmában elismert, de különböző tapasztalattal, kulturális háttérrel és ügyfélkörrel rendelkező IT szakembereket kérdezek. Az említett gyakorlati példa pedig, a Risingstack Kft. életéből kiragadott, megtörtént eset. Ezen tényezők segítségével megállapítottam, hogy az IT projektmenedzser kompetenciái és a projekt sikeressége között erős a kötelék, hogy a mai turbulens világban az IT területén túlnyomó többségben agilis projekt menedzselési módszertant alkalmaznak, hogy a leghangsúlyosabb IT projektvezetői kompetencia a kommunikáció, és hogy nem feltétlenül szükséges, az alapvetőnél mélyebb informatikai tudással rendelkezni ahhoz, hogy valakiből sikeres IT projektmenedzser válhasson. Megállapítottam, hogy általánosságban egy jó IT projektmenedzser olyan, mint egy zenekarban a basszusgitáros, ugyanis, ha egy zenekarban van egy profi basszusgitáros, nem mindenkinek tűnik fel mennyit is ad valójában hozzá a teljes performanszhoz, viszont ha nincsen, akkor mindenki hiányolja. A szakdolgozatom során továbbá, a négy megfogalmazott kutatási kérdés megválaszolása mellett, betekintést nyújtok egy 2022-ben leginkább a szoftverfejlesztői területen tevékenykedő IT projektmenedzser mindennapjaiba, és javaslatokat teszek, mely témákat lenne még érdemes ezzel kapcsolatosan a jövő során részleteiben tanulmányozni.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	agilis módszertan, információs technológia, kanban, projektmenedzsment, sikertényezők
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 21. 09:51
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 21. 09:51

Actions (login required)

Tétel nézet