A digitális forradalom controllingra gyakorolt hatásai

Cseszka Péter (2022) A digitális forradalom controllingra gyakorolt hatásai. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Cseszka_Péter_K5E25S.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_O_Cseszka_Péter.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (332kB)
	PDF BA Cseszka Péter (Ilyés).pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (186kB)
	PDF BA_B_Cseszka_Péter.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (562kB)

Absztrakt (kivonat)

Napjainkban egyre nagyobb szerepe van a digitalizációnak. A versenypiaci helyzet miatt a minél hamarabb tud egy vállalat információhoz jutni, annál nagyobb versenyelőnyre tehet szert a konkurenseivel szemben. A controlling folyamatok pedig pontosan ezeket az információkat biztosíthatják a vezetők számára. Ezek a folyamatok nagyon komplexek és éppen ezért időigényes lehet az információ áramlása. Éppen erre nyújthat segítséget a digitalizáció. A digitalizáció már rengeteg vívmánnyal büszkélkedhet, amelyek iparágakat változtattak meg, de még messze nem mutatta meg a benne rejlő lehetőségek összességét. A controllingban a digitalizáció hatására bekövetkező változások, nem csak az alapvető folyamatokat változtatták meg, hanem a controller szakmához elvárt kompetenciákat is. Más képességek kellenek már, sokkal inkább felértékelődött az informatikai háttér és a programok kezeléséhez szükséges tudás. A változások napjainkban is tartanak, sőt az elmúlt időszakban még tovább eszkalálódott a folyamat. A Covid-19 járvány hatására már azok a folyamatok is kényszerültek a digitalizációra, amelyek eddig hagyományosabb módon voltak jelen. Az otthoni munka elterjedése, a személyes interakció csökkenése, az online kommunikáció mind-mind oda vezetett, hogy a digitalizáció még nagyobb szerepet játsszon a controllingban is. A covid válságot követően sok tényezőnek köszönhetően magas inlációs környezetbe került a világ és több ország recesszióba került, amely új problémákat okozott és a controllerek szerepének felértékelődésében is nagy szerepe lehet. Egy olyan új helyzetben vagyunk, amely megnehezíti vagy egyszerűen tönkre teszi az eddig kialakított rendszereinket. De ez azt jelenti, hogy új rendszerek alakulnak ki, amelyek jobbak, mint az eddigiek. Mindig nehéz időkben alakulnak ki forradalmi újítások, ezért egy nagyon izgalmas és érdekes helyzetben vagyunk, amelynek lehetséges kimeneteleit érdemes vizsgálni.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	21. század, 5G, controller, controlling, digitalizáció, energiaválság, kompetencia, makro környezet, paradigma
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 21. 09:51
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 21. 09:51

Actions (login required)

Tétel nézet