Makói András (2022) Gazdasági szervezetek üzleti működésének és eredményességének bemutatása a labdarúgásban a Ferencvárosi Torna Club és a MOL Fehérvár FC összehasonlításával. Pénzügyi és Számviteli Kar.
![]() |
PDF
Makói_András_O4S6N0.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB) |
![]() |
PDF
BA_O_Makói_András.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (254kB) |
![]() |
PDF
Makói András.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (207kB) |
![]() |
PDF
BA_B_Makói_András.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (484kB) |
Absztrakt (kivonat)
Dolgozatomban a hivatásos labdarúgás üzletté válásának indítékait, folyamatát és tényezőit igyekeztem bemutatni két általam választott eltérő formában működő gazdasági társaság, a Ferencvárosi Labdarúgó Zrt. és a Fehérvár FC Kft. üzleti bevételi forrást jelentő piacainak elemzésével. Bemutatom, hogyan alakultak a sport működtetői gazdasági szervezetekké, és vizsgálom a két futballvállalat stratégiai céljait, gazdasági, szervezeti felépítését, működését, sportszolgáltatói üzleti tevékenységét. Magyar és idegen nyelvű sajtó-és dokumentumelemzéssel üzleti jellegű kutatásokat végzek a 2019-től 2021-ig terjedő gazdasági évekre fókuszálva: a klubok földrajzi elhelyezkedését, üzleti jelentéseit, bevételeit, kiadásait, fogyasztói és játékospiacát, a közvetítői jogok és szponzoráció piacait, illetve a merchandising értékesítéseket vettem górcső alá. Szándékomban állt a két klubnál mélyinterjú készítése, de a gazdasági jellegű adatszolgáltatást egyik társaság sem vállalta. Vizsgálom, a kétféle szervezeti és működési forma tud-e működtetni egy magyar viszonylatban sikeresnek mondható sportvállalkozási modellt, és rámutatok a különbségekre, illetve arra, hogy a Ferencvárosi Labdarúgó Zrt. miért eredményesebb mind gazdasági, mind sportszakmai, illetve eszmei téren is. Igyekszem választ adni arra a kérdésre, valóban üzleti alapon működnek-e ezek a sportvállalatok, vagy az állami támogatás a TAO formájában mentőövet jelent a gazdálkodásukban. Kutatásaim kiterjedtek arra is, hogy eredményesebben működött-e, teljesítette-e a kitűzött feladatokat a Ferencváros Labdarúgó Zrt. és a Fehérvár FC Kft. a 2019-től 2022-ig tartó időszakban sportlétesítmények, személyi és tárgyi feltételek terén. Igyekszem következtetéseket levonni a rendelkezésre álló tényanyagból, hogy mely tényezők járultak hozzá leginkább ahhoz, hogy ezek az egyesületek megjelenhessenek európai porondon. Próbálok utánajárni egy újonnan megépült sportlétesítmény kihasználtságának, hasznosságának, s annak, hogy a vizsgált sportvállalatokban bekövetkezett személyi, tárgyi jellegű változások, bevételi eredmények mennyiben eredményezték az FTC és a MOL Fehérvár FC gazdasági és sportszakmai sikerességét, és mennyiben eredményezik fenntartható működésüket. Primer kérdőíves kutatást végeztem a labdarúgás piacaira és a bevételek növelésének módjaira vonatkozóan 20-60 éves nők és férfiak körében (nézőszám, szponzorálás, helyszíni és médiafogyasztás, versenyképesség). A hipotéziseimre az elemzésem során igazolódtak: - a vizsgált gazdasági társasági forma optimális az üzleti működés megvalósítására - nemzetközi szinten is bizonyítják versenyképességüket, üzleti értéküket - egy sportrendezvény nézettsége, a látogatószám növelése függ az elért eredményektől (beleértve a gazdasági eredményességet) - a klubok a profit maximalizálására törekednek üzleti működésük során - egyes klubokat és a játékosokat is érdekeltté lehet tenni abban, hogy a díjazásuk alapbér formájában történjen, és a pluszprémium eléréséhez látványos nemzetközi eredményeket produkáljanak (ez az állításom nem igazolódott).
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | eredményesség, gazdasági társaság(ok), labdarúgás, labdarúgás piacai, üzleti modellek |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2023. Ápr. 21. 09:47 |
Utolsó módosítás: | 2023. Ápr. 21. 09:47 |
Actions (login required)
![]() |
Tétel nézet |