Több generáció, egy szervezet – Lehet-e egységesen beilleszteni mind a négy generációt?

Sztancs Cintia (2022) Több generáció, egy szervezet – Lehet-e egységesen beilleszteni mind a négy generációt? Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Sztancs_Cintia_FG8GZ8.pdf] PDF
Sztancs_Cintia_FG8GZ8.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of BA_O_Sztancs_Cintia.pdf] PDF
BA_O_Sztancs_Cintia.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (155kB)
[thumbnail of SztancsCintia.pdf] PDF
SztancsCintia.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (370kB)
[thumbnail of BA_B_Sztancs_Cintia.pdf] PDF
BA_B_Sztancs_Cintia.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (2MB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom témájaként a különböző generációk munkahelyi beilleszkedését választottam, azért, mert tapasztalataim alapján napjainkra egyre jellemzőbb, hogy az egyes vállalatok többgenerációs munkahelyekké váltak. A különböző generációk foglalkoztatása során azzal is számolniuk kell a munkáltatóknak, hogy az egyes generációk (jelen esetben: Baby-Boom, X, Y és Z generáció) más-más attitűdökkel, értékekkel és gondolkodásmóddal rendelkeznek, melyek, ha nem megfelelően vannak kezelve, konfliktushelyzetekhez, generációs feszültségekhez, és fluktuációhoz is vezethetnek. Emellett az is elmondható, hogy a 21. században már nem nevezhető egy tipikus jelenségnek az, hogy a munkavállalók egész életükön át elköteleződnének egy vállalat iránt, elégedetlenségük miatt bármikor, akár év közben is munkahelyet válthatnak, életkortól függetlenül. Úgy gondolom emiatt a szervezeteknél a megfelelően kialakított beillesztési program jelenléte egyre fontosabbá válik, így a generációs különbségek mellett, a magas fluktuációval is meg kell küzdeniük a szervezeteknek, és természetesen ezáltal a HR szakembereknek is.Kutatásom során azt szerettem volna megvizsgálni, hogy az egyes generációk tagjai milyen tapasztalatokkal, preferenciákkal és nehézségekkel rendelkeznek a munkahelyi beilleszkedéssel kapcsolatban. Amiatt, hogy ezekre válaszokat kaphassak, a szekunder kutatás mellett, primer kutatást is végeztem. Az előfeltevéseimet pedig egyrészt az általam készített kérdőíves megkérdezésből kapott statisztikák elemzésével, másrészt a mélyinterjúim során kapott eredmények segítségével igyekeztem bebizonyítani.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Bácsi Katalin
Belső
főiskolai docens; Menedzsment Tanszék; PSZK
Kummer Ildikó
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: 21. század, fluktuáció, generáció, mentorprogram, munkahelyi beilleszkedés, onboarding
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2023. Ápr. 21. 09:46
Utolsó módosítás: 2023. Ápr. 21. 09:46

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet