Stratégiai tervezés módszerei és gyakorlata

Mikóczi Petra (2022) Stratégiai tervezés módszerei és gyakorlata. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Mikóczi_Petra_BPP9WC.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. December 13.. Download (1MB)
	PDF Mikóczi Petra_BPP9WC_titkosítás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (422kB)
	PDF BA_O_Mikóczi Petra.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. December 13.. Download (170kB)
	PDF BA_B_Mikóczi_Petra.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (452kB)
	PDF MikócziP_szakdolgozat-biralat_njp.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (571kB)

Absztrakt (kivonat)

A vállalat sikerének egyik fontos kulcsa a stratégia, hiszen a stratégiai döntések és tervek által tudják a vállalatok a céljaikat elérni és küldetéseiket teljesíteni. Azonban az utóbbi időkben a gazdasági környezet intenzív változásai miatt a stratégiai tervezés egyre nagyobb kihívásokat nyújt. A dolgozatom célja, hogy bemutassam a stratégiai tervezés fogalmait és folyamatát, illetve megvizsgáljam, hogyan lehet a változékony gazdasági környezetben tervezni és miként tudják kezelni a bizonytalan tényezőket. Ezek alapján olyan kérdésekre keresem a válaszokat, hogy a vállalatok miként tűzik ki a céljaikat, milyen módszereket alkalmaznak a vállalatok a stratégiai tervezés folyamán, hogyan tudnak hatékonyan tervezni a változékony gazdasági környezetben és a változásokat hogyan lehet adaptálni a már meglévő stratégiába. A primer kutatásom során kvalitatív kutatást használtam, azon belül pedig mélyinterjúkat végeztem vállalatok vezetőivel. A vállalatok mérete és tevékenysége sokszínű, többségük tipikus magyar KKV méretű, de van, amely már éppen átlépte a KKV korlátait, illetve tevékenységük szempontjából mezőgazdasági, kereskedelmi, szolgáltató és gyártó vállalat is van köztük, így több iparág működésébe, nehézségeibe és helyzetébe is betekintést nyerünk. A kutatási kérdések megválaszolása során nyilvánvalóvá vált, hogy a stratégiai tervezés folyamata nagyon sokféle lehet, úgymint a célkitűzés módja is. A vállalatoknak a tervezés során fel kell mérni a kockázatokat, amelyeket a stratégiai döntéseik hordozhatnak, illetve le kell bontaniuk a terveiket mind időben, mind pedig a vállalat különböző szintjeire. A bizonytalan tényezők kezelésére nagy hangsúlyt kell fektetniük a tervezés során és a stratégia ezen elemeinek szempontjából a legfontosabb a rugalmasság. A mikro- és makrokörnyezetben bekövetkező változásokat folyamatosan figyelniük kell, az a legjobb, ha ezekre fel tudnak készülni időben, mivel így van a legnagyobb esélyük arra, hogy csökkentsék a vállalat fenyegetettségét.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	célkitűzés(ek), helyzetelemzés, környezeti hatások, stratégiai megközelítés, stratégiai tervezés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 21. 09:44
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 21. 09:44

Actions (login required)

Tétel nézet