Árokszállási Orsolya (2022) A controlling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)
PDF
Árokszállási_Orsolya_GA9AGC.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (3MB) |
|
PDF
Szakdolgozat_Összefoglalás_Árokszállási_Orsolya_GA9AGC.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
|
PDF
Szakdolgozat-biralat-es-javaslat_Árokszállási_Orsolya_GA9AGC.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (877kB) |
|
PDF
TK Árokszállási Orsolya (Ilyés).pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (186kB) |
Absztrakt (kivonat)
A controllingot, mint eredményes szervezet és vezetés eszközét, az immáron tizenkét éve alumínium nyílászárók gyártásával, műanyag nyílászárók forgalmazásával és beépítésével foglalkozó cég, a Ku-di Works Kft. mindennapi működési példáján keresztül szerettem volna bemutatni. A dolgozatom első felében a controlling rendszer elméleti hátterét szeretném ismertetni, mely keretében kitérek, a controlling és az irányítási folyamatok kapcsolatára, a tervezési, ellenőrzési és kiértékelési folyamatokra, funkciókra. Sorra veszem a controlling rendszer kiépítéséhez szükséges feltételeket, továbbá bővebben foglalkozom a controlling rendszer megfelelő működéséhez szüksége információs rendszer feltételeinek hátterével. Az elméleti áttekintést követően áttérek a dolgozatom témájául választott szervezet bemutatására, annak specifikus helyzetére, felépítésére. A változások bevezetésére vonatkozó igények feltárása után kitérek a mindennapi életben működő tervezési, irányítási és szabályozási feladatok fontosságára és azok leszabályozására. A szabályozás kitárgyalását követően részletezésre kerül a belső kommunikáció javításának témaköre és az általunk használt CRM rendszer bemutatása. Ismertetésre kerül a controlling eszközeként bevezetésre kerülő projektkövető és annak használata, ahol részletesen áttekintjük annak elemeit és a napi alkalmazásával realizálható eredményeket. Prezentálásra kerül a teljesítményarányos premizálási rendszerünk, mely lehetőséget nyújt a vállalkozás alkalmazásában lévők képességének és hajlandóságának értékelésére is. Ezek után a munkavállalók bevonásának segítségével vizsgálom a szervezeten belüli motivációt és az alkalmazottak vállalkozáshoz való viszonyát. Végezetül pedig a működés során felmerülő jelenlegi hiányosságok kiküszöbölésére teszek javaslatot, melyek segítségével tovább fokozható a szervezet hatékonysága, eredményessége.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Számvitel Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | záródolgozat |
---|---|
Kulcsszavak: | controlling, eredményesség, hatékonyságmérés, premizálás, projektmenedzsment |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2023. Ápr. 20. 15:49 |
Utolsó módosítás: | 2023. Ápr. 20. 15:49 |
Actions (login required)
Tétel nézet |