A controlling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze

Árokszállási Orsolya (2022) A controlling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of Árokszállási_Orsolya_GA9AGC.pdf] PDF
Árokszállási_Orsolya_GA9AGC.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (3MB)
[thumbnail of Szakdolgozat_Összefoglalás_Árokszállási_Orsolya_GA9AGC.pdf] PDF
Szakdolgozat_Összefoglalás_Árokszállási_Orsolya_GA9AGC.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of Szakdolgozat-biralat-es-javaslat_Árokszállási_Orsolya_GA9AGC.pdf] PDF
Szakdolgozat-biralat-es-javaslat_Árokszállási_Orsolya_GA9AGC.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (877kB)
[thumbnail of TK Árokszállási Orsolya (Ilyés).pdf] PDF
TK Árokszállási Orsolya (Ilyés).pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (186kB)

Absztrakt (kivonat)

A controllingot, mint eredményes szervezet és vezetés eszközét, az immáron tizenkét éve alumínium nyílászárók gyártásával, műanyag nyílászárók forgalmazásával és beépítésével foglalkozó cég, a Ku-di Works Kft. mindennapi működési példáján keresztül szerettem volna bemutatni. A dolgozatom első felében a controlling rendszer elméleti hátterét szeretném ismertetni, mely keretében kitérek, a controlling és az irányítási folyamatok kapcsolatára, a tervezési, ellenőrzési és kiértékelési folyamatokra, funkciókra. Sorra veszem a controlling rendszer kiépítéséhez szükséges feltételeket, továbbá bővebben foglalkozom a controlling rendszer megfelelő működéséhez szüksége információs rendszer feltételeinek hátterével. Az elméleti áttekintést követően áttérek a dolgozatom témájául választott szervezet bemutatására, annak specifikus helyzetére, felépítésére. A változások bevezetésére vonatkozó igények feltárása után kitérek a mindennapi életben működő tervezési, irányítási és szabályozási feladatok fontosságára és azok leszabályozására. A szabályozás kitárgyalását követően részletezésre kerül a belső kommunikáció javításának témaköre és az általunk használt CRM rendszer bemutatása. Ismertetésre kerül a controlling eszközeként bevezetésre kerülő projektkövető és annak használata, ahol részletesen áttekintjük annak elemeit és a napi alkalmazásával realizálható eredményeket. Prezentálásra kerül a teljesítményarányos premizálási rendszerünk, mely lehetőséget nyújt a vállalkozás alkalmazásában lévők képességének és hajlandóságának értékelésére is. Ezek után a munkavállalók bevonásának segítségével vizsgálom a szervezeten belüli motivációt és az alkalmazottak vállalkozáshoz való viszonyát. Végezetül pedig a működés során felmerülő jelenlegi hiányosságok kiküszöbölésére teszek javaslatot, melyek segítségével tovább fokozható a szervezet hatékonysága, eredményessége.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Controlling szakközgazdász

Mű típusa: záródolgozat
Kulcsszavak: controlling, eredményesség, hatékonyságmérés, premizálás, projektmenedzsment
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2023. Ápr. 20. 15:49
Utolsó módosítás: 2023. Ápr. 20. 15:49

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet