A controlling rendszer kiépítésének jellemzői és controlling rendszer kidolgozása egy adott vállalkozásban

Kóczán Eszter (2021) A controlling rendszer kiépítésének jellemzői és controlling rendszer kidolgozása egy adott vállalkozásban. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Kóczán_Eszter_MSC_SZV_A controlling rendszer kiépítésének jellemzői és controlling rendszer kidolgozása egy adott vállalkozásban.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB)
	PDF Kóczán_Eszter_MSC_ SZV_Összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (342kB)
	PDF Kóczán Eszter (Ilyés).pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (368kB)
	PDF SZV Bírálati lap KK 2022 tavasz Kóczán Eszter.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (278kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom témája, hogy javaslatot tegyek arra, milyen controlling rendszer elemeket lehetne alkalmazni a mindennapokban abban a cégben, ahol jelenleg dolgozom. A rend és rendszerek már egészen kiskoromtól az életem részét képezték és érdekeltek. Nem csak azért, mert mindenki életében megtalálhatók a különböző változatai. Ilyen lehet akár, hogy a ruháinkat hamar megtanuljuk a szekrénybe elrendezni. Minden háztartásban rendszeresen takarítunk és később például az iskolai feladataink ellátásához is szükségünk van rá, hogy tudjunk rendet tenni, tartani magunk körül és tudjunk rendszerekben gondolkodni. Emlékszem arra, hogy a dédimamám minden költséget és bevételt feljegyzett, ami a háztartásban volt. A szobájában tartotta a kis kockás füzetét és benne volt minden. Nagyon érdeklődtem, de azt mondta még kicsi vagyok hozzá. Azóta sokat fejlődött a világ szóval én már a telefonomon egy alkalmazást használva vezetem, hogy milyen kiadásaim és bevételeim vannak. A dolgozatomban tehát leírtam, hogy milyen controlling eszközök használata szükséges adott vállalatban, melyek igazodnak a jelenlegi helyzetéhez és méretéhez. Három éve dolgozom annál a cégnél, amiről írtam és ami elsősorban szoftverfejlesztéssel foglalkozik különböző szektoroknak. Minél többet tanultam controllingról és vezetői számvitelről, annál inkább megfogalmazódott bennem, hogy segítenem kell a cégnek a munkáját egy rendszerrel, amely a fentebb említett témákhoz ad támaszt, így a tanulmányaim és a munkám összekötve kezdtem el ezen dolgozni. Dolgozatom három fő részből tevődik össze. Az első részében bemutattam, hogy mit is értünk controlling rendszer alatt, milyen lehetőségei vannak a használatára egy hazai KKV-nak minősülő IT vállalatnak. Tisztáztam hozzá néhány alapfogalmat és leírtam milyen eszközöket használhatunk egy cég „rendben tartására.” Melyek azok a folyamatok, amik szükséges és hogyan segítik ezek egy vállalat mindennapi előrehaladását. A dolgozatom második részében bemutattam a céget, illetve főként azokat a részeit, amely információkra szükség volt ahhoz, hogy meg tudjam mondani mit és hogyan kéne használnia a jövőben. A harmadik részben pedig javaslatot tettem rá, hogy a controlling rendszereket, a KKV-k jellemzőit megismerve mely controlling elemek használatát ajánlom a cégnek. Ezen kívül leírtam azt is, hogy egyes elemek használatát hogyan kezdtem el megvalósítani. Megfogalmaztam, hogy a tervezés és a projektcontrolling két olyan terület, amire adott cégnek fókuszálni kell. A projektekkel és a szervezésükkel kapcsolatban feltártam azokat a legszükségesebb elemeket, amiket adott cégméretben ajánlok használni, figyelve a cég korlátaira is. Például arra, hogy még külön controlling területet nem szeretnének felállítani, mert sem a méret nem teszi lehetővé, sem a mostani cég felépítés. Áttekintettem milyen költséggazdálkodási elemeket használhat a vállalat. Feltártam mik azok az elemek, amikre feltétlenül szüksége van és javaslatokat fogalmaztam meg ezen rendszerek kialakítására és bevezetésére. Felhívtam a figyelmet rá, hogy a controllingban fontos elem a költségek költségviselők és költséghelyek szerinti rendezése és ezt a szortírozást is megkezdtem. Végül levontam a következtetés, hogy ugyan az én szakdolgozatommal kezdődött el a controlling elemek bevezetése, de amelyik javaslatomat már használni is elkezdtük azok máris segítették a vezetőket a jobb eligazodásban és támogatják őket a döntéshozatalban. Sajnos ezeket még számszerűsített adatokkal nem tudom alátámasztani és ha azt vizsgáltam volna egy másik dolgozatot írtam volna, de remélem, hogy ez segítségére lesz a cégnek a jövőben is. Nekem már az is nagy jutalom, hogy meghallgatták a javaslatokat és valamelyiknek már a megvalósításában is részt tudtam venni. Rendkívül tanulságos volt, hogy kutatásaimmal a controlling témakörben átlássam mire van szüksége a cégnek és ezeket a kivitelezés szakasziba is figyelemmel kísérni. Megfigyelni, hogy válik egy ötletből, valami tervvé és hogyan lesz belőle valóság, illetve hogyan lesz rend a körülöttem lévő adatokból és miként segíthet ez egy egész vállalatnak.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	controlling, controlling rendszer, költséggazdálkodás, OGSM, projektmenedzsment
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 20. 15:28
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 20. 15:28

Actions (login required)

Tétel nézet