Ipar 4.0 – Logisztika 4.0

Stefanich Ádám (2021) Ipar 4.0 – Logisztika 4.0. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat - SGC8M0.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_O_Stefanich_Ádám.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (202kB)
	PDF Stefanich Ádám_BA szakdolgozat_Dr Tóth Róbert.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (979kB)
	PDF StefanichÁdám_belsőbírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (374kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom áttekintést nyújt az Ipar 4.0 jelenségéről. Ennek a jelenségnek a vállalkozásokra gyakorolt hatását a PricewaterhouseCoopers Kft. (PwC) 2016. évben végzett globális Ipar 4.0 felmérési és ahhoz kapcsolódó megállapításai struktúráját felhasználva foglaltam keretbe a leírásomat. Az Ipar 4.0 és azon belül a Logisztika 4.0 hatásait az értékteremtő folyamatokban érzékeljük leginkább, de erre a folyamatra a technikai újdonságok hatnak leginkább, ezért inkább a technikai oldalról mutattam be a lehetőségeket. A PwC a tanulmányában külön bemutatta, hogy a negyedik ipari forradalomba elsőként belépő vállalatok plusz jövedelemre tehetnek szert és növelhetik a hatékonyságukat. Fontos azonban, hogy a vállalkozásoknak határozott stratégiai elképzelésük és akciótervük legyen a digitalizáció megvalósítására, és azt a saját pénzügyi, likviditási helyzetük és a vállalkozásuk jelenlegi digitalizációs besorolását is figyelembe véve, koncepcionális elképzelések mentén folyamatosan alakítsák ki és a megvalósult digitalizáció esetén alkalmazzák a visszamérést, a létrejövő big-data adatok elemzését, hogy a jelenlegi termék vagy szolgáltatás értéke is visszamérhető legyen és akár új digitális termékek, szolgáltatások születhessenek, illetve a gépek jobban ki legyenek használva és az átfutási idők gyorsabbak legyenek. Központba kell helyezni a digitalizációs törekvésekben azon kollegák megnyerését, akik nyitottságot mutatnak az újdonságokra és a szükséges informatikai képességeik megvannak, illetve a betanítható kollegák esetén a digitalizációhoz szükséges átképzésre. Kiemelt figyelmet kell szentelni a módosított, új vállalati szervezeti struktúrára, meg kell szüntetni az addigi berögzöttségeket és fel kell készíteni az új, innovatív formák fogadására a hosszútávú sikeresség érdekében. Továbbá áttekintettem, hogy a magyar iparban teljesült-e a 2020-ra elképzelt 30 százalékos ipar aránya a bruttó hazai terméken belül és e mutatónak a teljesüléséhez milyen elemek járultak hozzá.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	digitalizáció, ipar, ipari forradalom, logisztika, logisztikai stratégia
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 20. 15:28
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 20. 15:28

Actions (login required)

Tétel nézet