A kontrolling szerepe az OTP Bank Marketing Igazgatóságának működésében

Borbélyné Lukács Daniella Bettina (2023) A kontrolling szerepe az OTP Bank Marketing Igazgatóságának működésében. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Borbélyné_Lukács_Daniella_Bettina_MSC_PÜ_A kontrolling szerepe az OTP Bank Marketing Igazgatóságának működésében.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. November 27.. Download (2MB)
	PDF 00206BB71FEF221129120435_0001.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (36kB)
	PDF Borbélyné_Lukács_Daniella_Bettina_MSC_PÜ_összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. November 27.. Download (512kB)
	PDF SZAKDOLGOZATI BÍRÁLATI LAP_Borbélyné Lukács Daniella Bettina_MSC_PÜ.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (401kB)
	PDF PÜ Bírálati lap_Borbélyné Lukács Daniella Bettina.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (731kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatomban a kontrolling témakörét járom körbe elméleti és gyakorlati oldalról is. A dolgozat során az OTP Bank Marketing Igazgatóságának kontrolling tevékenységét vizsgálom, aminek legjelentősebb részét a költség kontrolling teszi ki, ezért az elméleti részben is a pénzügyi kontrolling, költségkontrolling részére, valamint a vezetői számvitel és a kontrolling kapcsolatára helyezem a hangsúlyt. Ez utóbbi, - a témám esetében - a jelentőségére való tekintettel külön fejezetben kapott helyet. Természetesen a kontrolling fogalmának tisztázása mellett a kontrolling filozófia, és kontrolling funkciók és –szinteket is részletesen ismertetem. A kontrolling rendszer elemei, mint a számviteli rendszer, tervezési-ellenőrzési rendszer, kontrolling információs rendszer, és a kontrolling szervezet kiemelt jelentőségű az OTP Banknál, ezért ezek elméleti bemutatását követően a gyakorlati oldalt is szemléltettem. A mai változó világban elengedhetetlen, hogy megvizsgáljuk, milyen új kihívásoknak kell megfelelnie a kontrolling szakterületnek, ezért a hagyományos és az új kontrolling szemléletet is szembeállítottam, továbbá klasszikus és modern kontrolling irányzatokat is bemutattam a dolgozat első részében. A dolgozat során egy projektet dolgozok fel, aminek az egyik elsődleges célja a szakterület automatizációs és legfőképp digitalizációs lehetőségeinek felmérése és gyakorlatba átültetése, azért az első fejezet végén a kontrolling területén elérhető automatizációs és digitalizációs lehetőségeket vizsgálom. A gyakorlati részt az OTP Bank komplex kontrolling rendszerének áttekintésével kezdem. A Bank divízionális szervezet, ezért külön divíziókra vetítve jelenik meg a kontrolling tevékenység is, de a divíziókon átívelve, a Stratégiai és Pénzügyi divízióban a banki szintű átfogó kontrollingon túl hazai és nemzetközi csoportvállalati szinten is végeznek kontrolling tevékenységet a bankban. Valamennyi kontrolling ág megjelenik a banki működés során, így az egyes funkciók szerinti felosztás valamennyi elemébe (például HR kontrolling, projekt kontrolling stb.) beépül a szakirányú kontrolling tevékenység. A banki komplex tevékenység ismertetését követően térek át a marketing kontrolling tevékenységre, amely operatív szinten nagyon nagy arányban a pénzügyi, azon belül is a költségkontrolling területén tevékenykedik. Ezen belül a két legfőbb tevékenységet mutatom be a dolgozatban: a költségtervezést és a költségek adminisztrálását. A költségtervezés több hónapos feladat, mely során az alulról érkező igényeket és a központi szervezet által támasztott elvárásokat hangolják össze. A költségek nyilvántartása és nyomon követése pedig mindennapos, összetett operatív folyamat. Az igazgatósági kontrolling folyamatok bemutatása során nyilvánvalóvá válik, hogy kisebb fejlesztések minden évben történtek, de a kontrolling szakterületén elérhető digitális és automatizált megoldások csekély mértékben kerültek bevezetésre, ami a kontrolling csoporton belüli leterheltséggel kiegészülve életre hívott egy átfogó transzformációs projektet.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Pénzügy Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügyi

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	controlling - kontrolling, költségkontrolling, nagyvállalat, pénzügyi kontrolling, vezetői számvitel
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 20. 14:52
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 20. 14:52

Actions (login required)

Tétel nézet