A HEDIT.HU Kft. üzleti környezetének elemzése

Eszes Viktória (2023) A HEDIT.HU Kft. üzleti környezetének elemzése. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Eszes_Viktória_V9IG3R.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_O_Eszes Viktória.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (233kB)
	PDF Eszes_Viktória.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (167kB)
	PDF szakdolgozat-biralat-es-javaslat_2021-szeptembertol_külső-konzulens-részére-1 (2).pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (481kB)

Absztrakt (kivonat)

A HEDIT.HU Kft. egy mikrovállalkozás, amely rész- vagy teljes munkaidőben 6 embernek biztosít munkát. Elsősorban női munkaruházat gyártásával és értékesítésével foglalkozik, a fő értékesítési csatorna a cég webshopja, a www.hedit.hu, vevői főként egészségügyi, bölcsődei és óvodai dolgozók, de akadnak köztük kozmetikusok, szociális dolgozók, idősek otthonában dolgozók, stb., új irányként nyitni fog a szállodai és vendéglátóipar felé. Az üzleti környezet elemzése mindenféleképpen fontos egy vállalkozás számára, ráadásul a cég fő tevékenysége csomagküldő, internetes kiskereskedelem, ami az elmúlt 1-2 év óta abszolút fénykorát éli, egyre többen vágtak bele a webshop készítésébe, így a környezet drasztikus változását figyelembe véve fontos elemzést készíteni az aktuális helyzetről. Fiatal vállalkozóként az egyik legnagyobb problémám, hogy nem tudom, hogy a helyzethez képest az eredményeink jók vagy rosszak, nincs viszonyítási alapom, mivel a többi cég működésébe és hatékonyságába nem látok bele. Lehet, hogy sokkal hatékonyabban is el lehet érni azt a szintet, amin a cég van, de az is lehet, hogy kihozzuk mindenből a maximumot, ennél jobban nem állhatnánk, és a lehetőségekhez képest a lehető legjobban fejlődünk. Arra a kérdésre keresem a választ, hogy a környezet adta lehetőségekhez, a kialakult belső működéshez és a webshop jelenlegi menedzselésének minőségéhez képest hogyan és miben tudna tovább fejlődni a cég, illetve más, webshopot üzemeltető cégekhez képest mennyire hatékony a háttérműködése. Az üzleti környezet elemzéséhez a Porter féle 5 erő modellt, a STEEP elemzést, és a SWOT analízist használtam. A kutatásról: Kutatási téma: A webshopot üzemeltető cégek háttérműködése Kutatási kérdés: Milyen összefüggés van a webshopot üzemeltető cégek mérete és az általuk alkalmazott megrendelés menedzsment hatékonysága között? Az interjúk felépítését tekintően röviden megválaszolható, bemelegítő kérdésekkel kezdtem, amiken nem volt szükség hosszasan gondolkodni. A második részében a webshop motor által biztosított megrendelésmenedzsmenttel kapcsolatos funkciók és egyéb szoftverek használatával kapcsolatban tettem fel kérdéseket, míg a harmadik szekció témaköre a költségekről, bevételekről és erőforrásokról szólt. Végül a működés hatékonyságát kellett értékelni és az elégedettségről beszámolni.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	hatékonyság elemzése, környezetelemzés, megrendelés menedzsment, Porter 5 erő modell, steep elemzés, SWOT analízis, webáruház, webshop háttérműködés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 20. 14:51
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 20. 14:51

Actions (login required)

Tétel nézet