A Z generáció igényei és elvárásai a vezetőivel szemben

Előházi Petra (2023) A Z generáció igényei és elvárásai a vezetőivel szemben. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF előházi_petra_BGN3RK.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_O_előházi_petra.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (204kB)
	PDF Előházi Perta.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (302kB)
	PDF BA_B_előházi_petra.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

A mai világban egy vállalkozás életében kulcsfontosságú kérdés a vállalati fluktuáció, ami egyre nagyobb teret ölt a munkahelyek világában, és ezek közül is a csúcstartóak a Z generációból származó munkavállalók. Személyes élmények hatására fogalmazódott meg bennem, hogy előfordulhat, hogy különböző generáció képviselői mást várhatnak el a vezetőiktől, és úgy döntöttem, hogy szeretnék erről a témáról bővebb ismeretekkel rendelkezni. A dolgozatom fő célja, hogy arra a kérdésre keresse a választ, hogy „Melyik a legmegfelelőbb vezetőistílus a legújabban munkaerőpiacra lépett Z-generáció körében?”, illetve, hogy „Van-e különbség különböző generációk munkahelyi elvárásai között?”. Az elméleti háttérben meghatározom, hogy mi az a generáció, és különböző korcsoportok jellemzőit fogom ismertetni. Ezentúl a különböző vezetői tulajdonságokat és kompetenciákat, valamint különböző leadership elméleteket fogok bemutatni, kiemelve Lewin-Lipitt-White modelljét, Hersey és Blanchard szituatív leadershipmodelljét és napjaink vezetési elméletei közül az átalakító-üzletkötő vezető modellt. Ezek alapján az volt az elgondolásom, hogy a Z generáció inkább szabadkezet szeretne kapni egy feladat elvégzésében, és nem szereti a folytonos vezetői lekövetést, hiszen ezekben kevésbé élhetik ki a kreativitásukat. Fontos tényezőként azonosítottam a szakmai fejlődési lehetőséget, valamint a jó viszonyt a kollégákkal és a vezetőkkel egyaránt. A kutatásom tárgyát fogják képezni a kérdőívem által elemzett adatok, amiket az előbb említett elméleti háttér vonatkoztatásában tettem fel a kitöltőimnek. A kérdőívemet igyekeztem az internet segítségével a lehető legtöbb csoporthoz eljuttatni. A kiértékelés során azonosítottam több kérdéses pontot, ahol interjú alanyokkal kerestem a választ a miértekre, hogy jobban megértsem a generáció gondolkodásmódját és elvárásait, ebben pedig három különböző csoportból jövő Z generációs segítette a munkámat, az ő válaszaikat fogom idézni ezekben a pontokban. Eredményeimből kiderül, hogy az alapvető különbség a Z generáció és a többi korcsoport között, hogy ők jellemzően a szakmai fejlődést keresik, szemben a biztonsággal, és ez számukra annyira kardinális kérdés, hogy akár a munkahelyváltástól sem félnek ennek elérése érdekében. Igazolódott az elképzelésem, miszerint nem szeretik a folytonos ellenőrzést, viszont előzetes gondolatommal ellentétben a demokratikus vezetői stílust preferálják szemben a megengedő vezetővel. A kutatási eredményem alátámasztotta azt, hogy fontos lesz számukra a jó kapcsolat a kollégákkal, viszont kevésbé lényegi tényező a vezetőkkel való jó kapcsolat kialakítása. Úgy gondolom, hogy ezen eredményeket figyelembevéve segítséget nyújthat egy vezetőnek generációs különbségek feloldására, és az olyan bonyolult szituációk megoldására, amik ezekből származnak.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	elvárások, generációk, leadership, vezetői kompetencia, vezetői skillek, Z generáció
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 20. 14:51
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 20. 14:51

Actions (login required)

Tétel nézet